业绩梯队 2024 pdf epub mobi 电子书

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业绩梯队 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

斯蒂芬•德罗特

德罗特人力资源公司首席执行官，通用电气公司继任者规划体系早期设计者，曾在INA公司（现美国信诺保险公司）和大通曼哈顿公司做过人力资源管理工作。在安玛斯特学院获得了经济学学位，曾参与合著了《领导梯队》和《高管继任者规划手册》两本著作。

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发表于2024-11-24

业绩梯队 2024 pdf epub mobi 电子书

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业绩梯队电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

《业绩梯队》是《领导梯队》的姐妹作品，讲领导在不同阶段应该完成的业绩——在我看来就是应该干啥事。如果企业能各干各的，各司其职把事情作好，那么它就能很顺利地往前走，如果不是，那结果就不必多言了。历史上有些著名的例子都是高层领导一杆子打到底指挥一线而快速失败...

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业绩梯队和领导梯队的一个明显不同是，领导梯队是自下而上，从个人贡献者到集团CEO的发展，而业绩梯队是自上而下，以终为始来分配业绩目标。这两本书对管理最大的贡献在于管理逻辑的梳理，明确区分不同岗位层级对从业者的时间管理、领导技能、工作价值观、业绩目标的要求，使...

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出版者:机械工业出版社

作者:斯蒂芬•德罗特 (Stephen Drotter)

出品人:

页数:262

译者:孙贺影

出版时间:2012-10

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111399261

丛书系列:

图书标签: 管理领导力人力资源领导梯队建设企业管理职业发展绩效职场

业绩梯队 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

任何组织或企业的领导，都会犯同样一个巨大的错误，那就是：权力使用不当，越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题，却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况进行预测和规划，也不愿花时间在自己员工的发展与培养上。

针对这一问题，《业绩梯队》通过明确组织内部各个领导层级存在的目的和应该达成的具体业绩，解决了这一根深蒂固、长期存在的问题，保证了企业长期和短期经营的成功。面向企业，本书揭示了工作是如何从最高层级传递到最低层级的，定义了不同层级应当达成的业绩，讨论了每一层级的领导者要使他们的下级成功所必须向后者传递的内容。更进一步来讲，为了使下级领导者及员工有所建树，上级领导者需要放手，向下传递工作，向下转移下级所需要的权力和资源，以使他们获得成功。

本书所采用的框架，不仅容易理解，而且简单实用，该框架强调了3项非常关键的业务需求：

如何定义组织内每一层级独特的存在目的和设定清晰、有针对性的业绩标准来提升企业业绩；

如何使各层级领导者向下一层级传递获取成功所需要的资源，从而使各层级领导者都能成功；

如何帮助领导者顺利地过渡到新的领导层级，帮助他们消除在新层级上所遇到的业绩障碍，使其在新的领导层级上实现业绩，获得成功。

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