産品經理手冊 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

☆☆☆☆☆

琳達·哥喬斯，任教於美國威斯康辛大學麥迪遜分校商學院的管理研究所，為高級經理人營銷課程負責人，並曾在威瑞保險(VEREX Assurance)、溫西·布朗齣版社(Wm．C．Brown Punblishers)及利爾·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc．)等企業從事産品及營銷管理工作。現在，她定期為摩托羅拉(Motorola)、米勒集團(The Miller Group)等企業進行課程講授。著有暢銷書《産品經理的第一本書》(The ProductManager's Handbook)和《産品經理的第二本書》(The Product Manager's Field Guide)，本書是作者最新的著作。

出版者:中國財政經濟齣版社

作者:琳達·哥喬斯

出品人:

頁數:338

译者:戴維儂

出版時間:2007-1

價格:55.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787500595762

叢書系列:

圖書標籤:

産品經理
産品管理
産品
PM
互聯網
産品設計
管理
市場

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

《産品經理手冊》一書嚮讀者講解瞭如何將産品與市場知識、財務與戰略技能、人際關係技能等完美地結閤起來，同時嚮讀者展示瞭如何將組織中韆差萬彆的部門整閤成一個相互協作、結果導嚮的單位。

第一部分為戰略奠定基礎

第1章産品經理的戰略規劃框架

1.1 重量級産品經理

1.2 規劃的架構

1.3 産品經理的戰略願景

檢查錶：産品經理的戰略規劃框架

專傢訪談：保羅·布格

第2章趨勢預測、研究與客戶細分

2.1 趨勢預測與客戶研究

2.2 初步的顧客細分問題

2.3 顧客分析流程

檢查錶：趨勢預測、研究與客戶細分

專傢訪談：阿特·溫斯坦

第3章競爭情報與競爭戰略

3.1 競爭分析

3.2 建立競爭情報的流程

3.3 如何運用“人力”資源起步

3.4 分析競爭信息

檢查錶：競爭情報與競爭戰略

專傢訪談：蒂莫西·欽德勒

第4章品牌戰略

4.1 基本要領

4.2 設計品牌戰略

4.3 品牌要素及品牌方案

檢查錶：品牌戰略

專傢訪談：斯科特·戴維斯

第5章財和與定價績效

5.1 基本財務概念

5.2 定價政策與績效提高

檢查錶：財務與定價績效

專傢訪談：艾瑞剋·米歇爾

第二部分産品規劃與執行

第6章利用新産品實現增長的戰略

6.1 戰略性産品思考

6.2 新産品開發的基礎

6.3 開發産品創意

檢查錶：為戰略性産品規劃做準備

專傢訪談：格雷格·迪西羅

第7章新産品項目

7.1 商業方案

7.2 原型開發

檢查錶：新産品項目

專傢訪談：史蒂芬·海因斯

第8章打造上市戰略

8.1 試銷

……

第9章管理現有的和成熟的産品

第10章營銷計劃：創造及管理顧客需求

第三部分永無止境的領導挑戰

第11章成為跨職能的領袖

第12章全球化準備

第13章什麼是産品管理

第14章引入産品管理與管理産品經理

附錄A 3M ScotchCartRⅡ磁帶

附錄B 産品經理工作內容示例

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

2011年12月7日記：這文章寫於兩年前瞭，感覺當時還是比較青澀，對於産品來說還是相當地理想化，以為用戶體驗纔是産品的主導。現在想起來，實在是太理想化瞭。發在豆瓣上，也被人嘲笑過，我承認。不過，文章裏麵有部分內容其實還是寫得沒錯。就這樣吧。我不會改掉我當年青澀...

評分☆☆☆☆☆

吸引高利潤顧客群的能力往往是成功企業的重要特徵之一，同時也是眾多企業積極努力實現的目標。想要成功實現這個目標，需要做好以下幾個方麵工作：職能管理（competency management）、顧客留存計劃（customers retention programs）、策略性財務杠杆（strategic leveraging）...

評分☆☆☆☆☆

比較同意大傢所說的，這本書是哥喬斯早期的對産品經理的初步理論體係。從第一版的那個時間來講，當時所提齣的思路和體係，還是非常係統的。本書不太適閤互聯網公司的産品經理，不過，卻可以引導互聯網的産品經理們去開拓一些思路和行為習慣： 1、係統的去瞭解企業的業務架構...

評分☆☆☆☆☆

三本書，綜閤看，作者第一本書時明顯理論體係尚未完成，第二本書改動很大，第三本書基本形成比較好的體係。三本書綜閤看好一點。第三本最好，第二本還行，第一本比較差