竞争战略论 2025 pdf epub mobi 电子书


竞争战略论

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竞争战略论 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

琼•马格丽塔(Joan Magretta),管理咨询师和作家,《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者,与迈克尔•波特共事20年之久。曾经是著名的贝恩国际管理咨询公司的合伙人,也是《哈佛商业评论》的优秀撰稿人,并在20世纪90年代担任该杂志的高级战略编辑。

2002年出版《什么是管理》一书,获得波特、德鲁克等人一致好评,并被评为《商业周刊》、《经济学家》年度最佳商业图书,被一些管理专家学者称为管理的“圣经”。


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发表于2025-02-24

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竞争战略论 电子书 读后感

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1. 战略竞争:在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争,公司可以突出特色作为竞争的目的,这一观念的核心是价值,要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手,而在于赢利 产业结构: 五力模型 1)从表面看产业之间存在重大差异,但不同产...

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1. 战略竞争:在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争,公司可以突出特色作为竞争的目的,这一观念的核心是价值,要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手,而在于赢利 产业结构: 五力模型 1)从表面看产业之间存在重大差异,但不同产...

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1. 战略竞争:在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争,公司可以突出特色作为竞争的目的,这一观念的核心是价值,要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手,而在于赢利 产业结构: 五力模型 1)从表面看产业之间存在重大差异,但不同产...

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出版者:中信出版社
作者:琼•玛格丽塔
出品人:
页数:206
译者:蒋宗强
出版时间:2012-11
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508634302
丛书系列:

图书标签: 战略  商业  管理  迈克尔·波特  战略管理  竞争战略  经营管理  投资   


竞争战略论 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

权威解读波特战略和竞争思想的大成之作

获得迈克尔•波特全面认可和支持,披露波特全新研究成果

•本书写给那些想了解并掌握波特竞争和战略思想的读者,提供真实有用的建议和指导,而不是一本纯粹的学术性著作。

•本书不试图面面俱到,内容主要集中于竞争和战略两方面,这是波特在管理领域贡献最大的两个领域。

•本书使用了波特最新的研究和成果,包括他尚未发表的一些文章;同时整合了波特在研究生涯不同阶段所形成的不同想法,以反映波特不断演变的思考。

•本书告诉你如何去思考,有助于你在发现一个战略时,识别它是一个好的战略还是坏的战略,以及告诉你在固定战略和最新管理时尚之间有何差异,避免管理者陷入追逐管理潮流的陷阱。

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竞争战略论 2025 pdf epub mobi 用户评价

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一下午的时间读完。对于波特理论绝对是要烂熟于心的。竞争,竞争,最核心的永远是竞争。而竞争优势最重要的就是差异化。不过以前对于差异化的体会太浅,真正的差异化应该是让竞争对手无从模仿的。还需要不断深入体会。

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竞争的核心是盈利;聚焦客户真正的需求,创造了什么价值;竞争中容易忽略替代品(五种力量合力都影响利润),整体的价值链关系到竞争优势,战略要懂得取舍会协调,不满足一部分客户的需求。战略是一条路,不是一个点,是反复尝试逐步发现的过程。

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努力建立战略思维

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一下午的时间读完。对于波特理论绝对是要烂熟于心的。竞争,竞争,最核心的永远是竞争。而竞争优势最重要的就是差异化。不过以前对于差异化的体会太浅,真正的差异化应该是让竞争对手无从模仿的。还需要不断深入体会。

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波特作为竞争战略论的集大成者,在管理战略方面发展了很多观点,五力模型、价值链等都成为了现在重要的战略分析工具。本书仅是对波特的竞争战略论的简化论述,但是其中还是有点观点值得我们思考。商业环境中的竞争并非是要做行业第一,而是为客户提供独特的价值;符合发展战略的经济活动需要为公司提供利润的增长,而非仅仅是规模或者收入的增长;需要在众多的经济活动中进行取舍,其中涉及到生产外包等都是很有说服力的。价值链理论以及战略的协调性和可持续性都是值得我们深思的。在评估一个行业或者公司的发展战略时,可以从这些方面着手。书其实很简单,如果能够运用于实际工作中才是关键。

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