发表于2024-12-29
86%市场战略 2024 pdf epub mobi 电子书
感觉就像国内那些为数众多的为了迎合当前热点及民众心态的“三天撰书”成品。 除了提出一个大方向:进军86%市场战略之外;在其余细分结构部分,逻辑混乱、论据失真等问题比比皆是。 许多内容都可以当笑话来看,略举几例: 1.“中国澳门半岛上残留的葡萄牙文化打开了中国与2.2...
评分这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论,而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多,中国的也不少。 对想在中国做生意的人,一定会有启发。
评分感觉就像国内那些为数众多的为了迎合当前热点及民众心态的“三天撰书”成品。 除了提出一个大方向:进军86%市场战略之外;在其余细分结构部分,逻辑混乱、论据失真等问题比比皆是。 许多内容都可以当笑话来看,略举几例: 1.“中国澳门半岛上残留的葡萄牙文化打开了中国与2.2...
评分这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论,而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多,中国的也不少。 对想在中国做生意的人,一定会有启发。
评分这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论,而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多,中国的也不少。 对想在中国做生意的人,一定会有启发。
图书标签: 战略 市场 商业 营销 管理 经管 市场营销,策划,职场 经济学
★如何赢得21世纪最大的市场机会
★来自全球最佳商学院的商业智慧
[14%市场已经成为红海]
全球人口中平均14%的人为富裕人群;平均来讲,一个国家中富裕人群也是占到14%。其余的86%的人口是不富裕的。很多企业都把自己的目标消费者确定为这14%的富裕人群,这样的定位本来无可厚非,富裕阶层的消费欲望强烈,购买力也强劲。
但是如果大多数企业都向这14%的人群倾销自己的商品时,情况就不太妙了。因为这个市场上的竞争者太多了,利润越来越小,成本越来越高,竞争已经进入红海阶段了。
[86%市场是商业的未来]
你的公司还在削尖了脑袋往14%的富人市场里挤吗?面对日益饱和的市场,消费欲望逐渐下降,购买力已经消耗殆尽的这一富人市场,你该如何应对。
本书雄辩的论证了,占世界人口86%的不富裕的人群,构成了消费欲望、购买力惊人的大市场。它的增长速度最快,代表着全球经济的未来。这是企业未来最为关键的成长点之所在。
本书基于大量企业针对“86%市场”的商业实践的了解,高度概括了开拓86%市场所应具备的知识和思维,并通过丰富的案例,为企业的管理者开拓这“86%市场”提供了全面的指导和解决方案,这些思维方式以及解决方案将帮助更多的企业成功开拓“86%市场”。
[86%市场成功法则]
86%市场的发展潜力是令人惊讶的,若想将这些潜力转变为利润,你需要掌握86%市场成功法则:
◎当需要牛车时,不要生产轿车
产品战略应该满足本地环境的要求,适应本地文化与宗教需求
◎关注“回跳”经济
利用大量移居发达国家的移民群体,在86%市场中开创业务
◎将品牌与当地市场联系起来
寻求与本地化品牌之间的平衡,结合实地情况制定品牌竞争与合作战略
◎关注年轻一代
86%市场年轻人比重相对较大,应重点针对这个人群制定市场战略
◎从小处着眼以求发展
在86%市场中,大成功往往源自小生意、小额支付、小包装产品
◎为自己构建基础设施
处理好基础设施与通讯设备不足问题,创造性地建立自己的基础设施
◎寻求跳跃式发展
由于基础设施不足,86%市场中存在大量直接利用先进技术实现跳跃式发展的机会
◎将市场送到人们面前
创造性地在86%市场中建立渠道体系,将产品送到消费者手中
◎与市场共同发展
借鉴发达市场的演变模式,把握86%市场的演进规律,制定同步发展的战略
: F274/7162-1
评分本书应该是2003-2004的书籍,很多研究资料和数据都是那个时代的,现在来看可能有点脱节。
评分: F274/7162-1
评分本书应该是2003-2004的书籍,很多研究资料和数据都是那个时代的,现在来看可能有点脱节。
评分发展中国家是一个移动的目标,因此公司的战略需要与市场一起发展。
86%市场战略 2024 pdf epub mobi 电子书