★如何贏得21世紀最大的市場機會
★來自全球最佳商學院的商業智慧
[14%市場已經成為紅海]
全球人口中平均14%的人為富裕人群;平均來講,一個國傢中富裕人群也是占到14%。其餘的86%的人口是不富裕的。很多企業都把自己的目標消費者確定為這14%的富裕人群,這樣的定位本來無可厚非,富裕階層的消費欲望強烈,購買力也強勁。
但是如果大多數企業都嚮這14%的人群傾銷自己的商品時,情況就不太妙瞭。因為這個市場上的競爭者太多瞭,利潤越來越小,成本越來越高,競爭已經進入紅海階段瞭。
[86%市場是商業的未來]
你的公司還在削尖瞭腦袋往14%的富人市場裏擠嗎?麵對日益飽和的市場,消費欲望逐漸下降,購買力已經消耗殆盡的這一富人市場,你該如何應對。
本書雄辯的論證瞭,占世界人口86%的不富裕的人群,構成瞭消費欲望、購買力驚人的大市場。它的增長速度最快,代錶著全球經濟的未來。這是企業未來最為關鍵的成長點之所在。
本書基於大量企業針對“86%市場”的商業實踐的瞭解,高度概括瞭開拓86%市場所應具備的知識和思維,並通過豐富的案例,為企業的管理者開拓這“86%市場”提供瞭全麵的指導和解決方案,這些思維方式以及解決方案將幫助更多的企業成功開拓“86%市場”。
[86%市場成功法則]
86%市場的發展潛力是令人驚訝的,若想將這些潛力轉變為利潤,你需要掌握86%市場成功法則:
◎當需要牛車時,不要生産轎車
産品戰略應該滿足本地環境的要求,適應本地文化與宗教需求
◎關注“迴跳”經濟
利用大量移居發達國傢的移民群體,在86%市場中開創業務
◎將品牌與當地市場聯係起來
尋求與本地化品牌之間的平衡,結閤實地情況製定品牌競爭與閤作戰略
◎關注年輕一代
86%市場年輕人比重相對較大,應重點針對這個人群製定市場戰略
◎從小處著眼以求發展
在86%市場中,大成功往往源自小生意、小額支付、小包裝産品
◎為自己構建基礎設施
處理好基礎設施與通訊設備不足問題,創造性地建立自己的基礎設施
◎尋求跳躍式發展
由於基礎設施不足,86%市場中存在大量直接利用先進技術實現跳躍式發展的機會
◎將市場送到人們麵前
創造性地在86%市場中建立渠道體係,將産品送到消費者手中
◎與市場共同發展
藉鑒發達市場的演變模式,把握86%市場的演進規律,製定同步發展的戰略
發表於2025-01-22
86%市場戰略 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本專傢寫的小冊子。 書裏沒有抽象的名詞、理論,而是充滿瞭各個發展中國傢的案例。感覺印度案例最多,中國的也不少。 對想在中國做生意的人,一定會有啓發。
評分感覺就像國內那些為數眾多的為瞭迎閤當前熱點及民眾心態的“三天撰書”成品。 除瞭提齣一個大方嚮:進軍86%市場戰略之外;在其餘細分結構部分,邏輯混亂、論據失真等問題比比皆是。 許多內容都可以當笑話來看,略舉幾例: 1.“中國澳門半島上殘留的葡萄牙文化打開瞭中國與2.2...
評分這是一本專傢寫的小冊子。 書裏沒有抽象的名詞、理論,而是充滿瞭各個發展中國傢的案例。感覺印度案例最多,中國的也不少。 對想在中國做生意的人,一定會有啓發。
評分感覺就像國內那些為數眾多的為瞭迎閤當前熱點及民眾心態的“三天撰書”成品。 除瞭提齣一個大方嚮:進軍86%市場戰略之外;在其餘細分結構部分,邏輯混亂、論據失真等問題比比皆是。 許多內容都可以當笑話來看,略舉幾例: 1.“中國澳門半島上殘留的葡萄牙文化打開瞭中國與2.2...
評分感覺就像國內那些為數眾多的為瞭迎閤當前熱點及民眾心態的“三天撰書”成品。 除瞭提齣一個大方嚮:進軍86%市場戰略之外;在其餘細分結構部分,邏輯混亂、論據失真等問題比比皆是。 許多內容都可以當笑話來看,略舉幾例: 1.“中國澳門半島上殘留的葡萄牙文化打開瞭中國與2.2...
圖書標籤: 戰略 市場 商業 營銷 管理 經管 市場營銷,策劃,職場 經濟學
以前彆人用他來開發我們,現在我們用他開發彆人
評分發展中國傢是一個移動的目標,因此公司的戰略需要與市場一起發展。
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