工作前一分鐘的強運思考

出版者:方智出版社股份有限公司

作者:長谷川和廣

页数:192

译者:棠果

出版时间:2007-12-1

价格:NT$230

装帧:平装

isbn号码:9789861750958

丛书系列:生涯智庫

具体描述

成功拯救無數企業所領悟到的強運法則！

只要在工作前一分鐘，善用本書所提的「創造命運」和「擺脫厄運」的思考法，你就能改變自己的人生。

為什麼他的方案總是行得通？

企業醫師長谷川和廣曾讓2400家企業重生，被稱為是繼讓日產汽車起死回生的卡洛斯．高恩（Carlos Ghosn）之後，日本的「第二個高恩」。在重整過這麼多家企業後，他得到一個珍貴的結論：「成功者和失敗者的差異，僅僅來自於思考上微妙的不同而已。」

根據他的觀察，許多成功的企業家都有類似的習慣，會在開始工作前做些必要的準備，例如利用一分鐘先思考「今天的課題是？」「本週的活動方針是？」「這份工作原來的目的是什麼？」「怎麼做才能獲利？」「要怎麼做才能博得客戶的關愛」等。

據此，他在本書中提出66個工作前一分鐘應該好好思考的問題，不管你是員工或是企業主，只要養成工作前一分鐘思考的習慣，就能夠改變自己的人生，攀上事業最高峰。

作者简介

長谷川和廣

作者曾重整2400多家的企業，和重建日產汽車公司的卡洛斯‧高恩 並駕齊驅，被稱為「第二個高恩」。

1939年出生於千葉縣佐倉市，畢業於中央大學經濟系。曾經在HGF北海道大型食品公司、強生公司等擔任過行銷部門、製作部門的管理者。之後也歷任過外資企業的KELLOGG JAPAN、BAYER JAPAN社長等重要職務。

他擔任過日本的NIKON和法國的ESSILOR（知名的遠近兩用眼鏡片品牌VARILUX的製造商）合併的NIKON-ESSILOR的代表董事長，並在一年內讓公司轉虧為盈，享名於業界。

他活用重整企業、制訂企業戰略、組織開發等等豐富經驗，設立了「公司能力研究所」，負責經營指導。除了以顧問身分活躍在企業界外，他充分發揮組織中的善用人才技巧、人才培育法等進行指導，舉行多場演講。

目录信息

序言
第一章 扭轉劣勢的工作技巧
1.透視未來的一年，投資自己
2.頹喪的時候，走路更要有風
3.主動爭取工作才能強化自己
4.工作的95％是看不見的細節
5.檯面上5％的工作更要充分表現
6.加強自我形象的技巧
7.為了三分鐘的真心話，當五十七分鐘的傾聽者
8.有效的爭執規則
9.用筆記本養成思考的習慣
10.將消極的思維逆向思考產出新創意
11.不論任何問題，請當場做判斷
12.善用工作確認表，成為企畫高手
13.延遲一天，信用就會遭到質疑
14.沒有「賺錢」的眼光，計畫完全失去意義
15.表現在一張紙上的企畫書
16.效仿家庭主婦的金錢觀
17.與其拍上司馬屁，不如在公司外面吃得開
18.建立自己真正的人脈，而不是公司人脈
19.加倍回報他人的好意
20.宮本武藏脫離險境的方法
第二章 只要抓住復活的要領，越跌到谷底越能得到最大成功
1.從弱勢的烏龜、強勢的兔子思考勝利方法
2.不要因為一次的失敗就放棄人生
3.復活的機會有三次
4.就算現在跌落谷底，只要兩年就能脫胎換骨
5.重新出發，越早越好
6.設定期限，一口氣衝破危機
7.行動力決定你最後的成績
8.「一塊錢」培養了工作者
9..優秀不見得可以出人頭地
10.向成功勇敢踏出第一步
第三章 自己還缺少什麼？老是處於失敗並不是沒有原因
1.道德感低的人被裁員危險性高
2.不了解工作的重要性，道歉會不得要領
3.報告、聯絡、商量不夠徹底的人不算稱職
4.偶然的成功經驗並不是武器
5.不懂得運用智慧的人，沒有未來
6.喜歡和女人牽扯不清的人，容易出大問題
7.尋找錯誤的原因，擺脫雞頭體質
8.腦筋聰明、做事卻馬虎的員工讓上司討厭
9.用提案的方式向上司表達自己的怨言
10.PLUS ONE 的習慣解決工作上的疏失和遺漏
11.欠缺評估風險的能力，無法得到肯定
12.膽怯的原因是沒有建立好風險對策
13.越沒有能力的人總愛設定高目標
14.競爭力強的企業的員工經常是拚命三郎
15.沒有比堅強的YES-MAN更能面對逆境
16.了解自己的適才適用，開發自己的天資
17.磨練透視客戶心思的辨識力
18.喜歡哲學的人不適合做生意？
19.越是一擲千金的人，越容易失敗的原因
第四章 製造利潤的領導者應該有的管理方法
1.從直昇機的角度看你的工作
2.領導者需要的是權威而不是權力
3.即使失敗仍被讚賞的領導風範
4.一貫的經營理念營造權威，影響周圍的人
5.傳遞訊息簡單扼要就好
6.領導者要兼具父親的強勢和母親的細心
7.屬下比任性的客戶值得珍惜
8.責備了屬下之後，要加倍的誇獎
9.營造有利同仁提出創新點子的環境
10.不吝嗇推薦有功勞的員工給最上層主管
11.閒來無事也要逛逛公司
12.增加業務及行銷方面的知識
13.借鏡屬下，修正自己
14.最需要肯定的是公司裡默默賣力的無名英雄
15.永續的勝利，需要不斷設立新目標
16.強韌的生命力讓自己越來越寬廣
17.賺不賺錢是一回事，但千萬不要違法
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的标题本身就带着一种奇妙的魔力，仿佛握住了通往成功的神秘钥匙。我是一名刚步入社会的学生，对即将到来的职场充满了期待，同时也伴随着一丝未知的恐惧。在这个信息爆炸的时代，各种成功学、励志书琳琅满目，但很多都显得空洞乏味，缺乏实操性。然而，《工作前一分钟的强运思考》却给了我截然不同的感受。它并没有贩卖焦虑，也没有提供一夜暴富的神话，而是以一种非常接地气的方式，探讨了我们在工作中最关键的时刻——“前一分钟”——如何进行有效的思考。我最欣赏的是书中对“思维模式”的强调。作者通过一系列的案例分析，深入浅出地揭示了不同的思维模式在面临挑战时所产生的巨大差异。我尤其对“成长型思维”和“固定型思维”的对比印象深刻。他告诉我们，即使面对看似无法克服的困难，拥有成长型思维的人也能够从中找到突破口，而固定型思维的人则容易陷入自我设限。这种认知上的颠覆，让我意识到，很多时候，我们能力的不足，并非来自于客观条件的限制，而是源于我们内在的思维定势。我开始反思自己在过去的学习和生活中，是否也曾经因为固有的思维模式而错失良机。这本书让我明白，所谓的“强运”，并非天生注定，而是可以通过后天的训练和调整思维方式来实现的。它教会我如何在这种关键时刻，从消极的恐惧转向积极的探索，如何将压力转化为动力。

这本书的封面设计就有一种莫名的吸引力，一种沉静而有力量的黄色调，搭配上简洁的标题，让人忍不住想要一探究竟。我是一个在职场打拼多年的人，经历过无数次成功和失败，也曾无数次在关键时刻感到迷茫和焦虑。正是这种经历，让我对“工作前一分钟的强运思考”这样的主题产生了浓厚的兴趣。我常常在想，那些在关键时刻能够做出正确决策、化险为夷的人，他们是否真的拥有某种“强运”？或者，这背后隐藏着一套我们尚未掌握的思维模式？当我翻开这本书，首先吸引我的，是作者细腻的笔触，他并没有上来就灌输一套生硬的理论，而是通过一些生动的小故事，勾勒出许多职场中我们都可能遇到的场景。这些场景如此真实，让我不禁联想到自己过去的经历，仿佛书中主人公就是我本人，在经历着同样的挣扎和思考。尤其让我印象深刻的是其中一个关于“临门一脚”的案例，作者并没有将成功归结于运气，而是深入剖析了主人公在最后一分钟是如何调动自己的所有资源、如何进行快速的风险评估、以及如何保持高度的专注力。这种对细节的捕捉，以及对心理状态的描写，让我看到了“强运”背后，其实是扎实的准备、敏锐的洞察力和强大的心理素质在起作用。这本书不仅仅是教你如何“思考”，更重要的是，它引导你去“感受”，去理解那种在压力之下，大脑如何高速运转，去找到那个最优解。它让我重新审视了“运气”这个概念，不再把它当作虚无缥缈的存在，而是理解为一种可以被积极引导和创造出来的可能性。

我是一名自由职业者，工作的不确定性和挑战性是我每天都要面对的。常常在接到一个突如其来的项目，或者在项目进行到关键时刻，内心都会涌起一股难以言喻的紧张感。这种紧张感，有时候会阻碍我清晰地思考，甚至做出一些并非最优的决策。所以，当我在书店偶然看到《工作前一分钟的强运思考》这本书时，立刻被它的标题所吸引。我原以为它会是一本教我如何“走运”的书，但读完之后，我才发现它远不止于此。它更像是一本关于“自我掌控”和“心理韧性”的指南。书中并没有提供什么神奇的咒语，而是通过深入的心理学分析，以及一些经过验证的思考技巧，来帮助我们在高压环境下保持冷静和清晰。我特别喜欢书中关于“情绪管理”的章节。它教导我们如何在工作前一分钟，识别并疏导那些负面情绪，例如焦虑、恐惧、怀疑，从而为理性思考腾出空间。我尝试了书中的一些方法，比如深呼吸练习、积极的自我对话，以及一些简单的正念技巧。令人惊喜的是，这些方法确实有效地帮助我缓解了紧张情绪，让我能够更加集中注意力，更准确地判断形势。这本书让我明白，“强运”并非来自外界的馈赠，而是来自于我们内心深处的力量，是我们在关键时刻能够保持清醒、果断、并做出最佳选择的能力。

我曾经认为，所谓的“强运”是一种天赋，是少数人才拥有的神秘力量。然而，当我阅读了《工作前一分钟的强运思考》这本书后，我的看法彻底改变了。这本书并没有神化“运气”，而是将它置于一种更加理性、更加可控的框架下进行探讨。我是一名教育工作者，在教学过程中，我经常需要面对各种突发状况，例如学生的突击提问，课堂上的突发事件，以及考试前的焦虑情绪。这些都需要我在瞬间做出判断和反应。《工作前一分钟的强运思考》为我提供了一种全新的思考模式。作者用非常通俗易懂的语言，解释了如何在压力之下，保持内心的平静，如何清晰地分析问题，以及如何做出更有效的决策。我尤其喜欢书中关于“积极心理学”的应用。它教导我们如何通过调整心态，将负面情绪转化为积极的能量，从而在关键时刻发挥出更好的水平。这让我意识到，“强运”并非遥不可及，而是可以通过后天的训练和积极的自我引导来实现的。这本书不仅帮助我提升了在教学中的应对能力，更重要的是，它让我对自己有了更深的认识，让我相信，即使面对困难，我也能够通过积极的思考，创造出属于自己的“好运”。

这本书的封面设计简洁而有力，有一种沉静的智慧感，这与我阅读过程中的感受不谋而合。我是一名经验丰富的医生，日常工作中，尤其是在急诊科，每一分钟都至关重要，每一次的判断都可能关系到病人的生死。我一直深信，精湛的医术固然重要，但如何在极端压力下保持清晰的头脑，做出最正确的决策，同样是决定性的因素。《工作前一分钟的强运思考》恰恰触及了我职业生涯中最核心的痛点。作者并没有提供一些虚无缥缈的“幸运符”，而是深入探讨了如何在关键时刻，通过科学的思维方法来提升决策的质量。我最欣赏的是书中对于“模式识别”的强调。在医学领域，我们通过大量的学习和实践，形成了一套处理各种病症的思维模式。而这本书告诉我们，这种“模式识别”的能力，不仅仅适用于医学，也同样适用于职场上的各种挑战。它教会我如何在高压环境下，快速地提取关键信息，与自己已有的经验和知识进行匹配，从而做出最优的判断。这让我意识到，所谓的“强运”，很大程度上是来自于我们对事物的深刻理解和对潜在规律的敏锐捕捉。这本书为我提供了一种新的思考框架，让我能够更好地反思和优化我在临床工作中的决策过程，从而在关键时刻，能够更自信、更从容地应对挑战。

我一直是一个比较随遇而安的人，对所谓的“成功学”并不感冒，总觉得那些理论离我的生活太远。直到我接触到《工作前一分钟的强运思考》这本书，我才开始重新审视“运气”和“思考”之间的关系。这本书的标题非常有迷惑性，我一开始以为它会是一本教我如何“靠运气”获得成功的书，但实际上，它探讨的是一种更加深刻的内在力量。作者没有回避职场中的现实挑战，而是以一种温和而坚定的语气，引导读者去认识到，真正的“强运”，往往来自于我们对压力的积极应对和对思维的精准调控。我特别喜欢书中关于“复盘”的理念。他强调，每一次经历，无论成功与否，都是一次宝贵的学习机会。通过对“工作前一分钟”的思考过程进行反思，我们可以找出潜在的盲点，优化我们的决策流程，从而在下一次遇到类似情况时，能够做得更好。这种“以退为进”的学习方式，让我觉得非常受用。它让我意识到，所谓的“强运”，并非一蹴而就，而是通过持续的学习和自我迭代，逐渐积累起来的。这本书让我学会了如何从每一次的经验中汲取养分，如何将失败转化为前进的动力，而不是被它们所打倒。它为我打开了一扇新的窗户，让我看到了，原来我们并非只能被动地等待运气的眷顾，而是可以通过积极的思考，主动地创造属于自己的“强运”。

一直以来，我都觉得自己在一些关键时刻，总是差那么一点点运气。《工作前一分钟的强运思考》这本书，就像是为我量身定做的。它并没有给我灌输一些空洞的励志口号，而是深入浅出地剖析了“强运”背后的心理机制和思维方式。我是一名设计师，经常需要在极短的时间内，为客户提供具有创意的方案，而这种压力下的创作，常常让我感到力不从心。这本书为我提供了一套系统性的方法，来应对这种高压下的思维挑战。我最受益的部分，是关于“直觉与理性”的平衡。作者并没有完全否定直觉的重要性，而是教导我们如何在直觉的指引下，通过理性的分析来验证和完善，从而做出更可靠的决策。这让我明白了，所谓的“强运”，并不是凭空而来的灵感，而是建立在深厚的基础和敏锐的洞察力之上的。它教会我如何在匆忙之间，捕捉到那些稍纵即逝的灵感，并将其转化为实际的成果。这本书不仅提升了我的工作能力，更重要的是，它让我对自己的潜能有了全新的认识。我开始相信，通过有意识的思考训练，我同样可以成为那个在关键时刻，能够抓住机遇、创造“强运”的人。

在我看来，这本书的价值在于它提供了一种全新的视角来理解“成功”这个概念。我们常常将成功归结于“运气好”，但《工作前一分钟的强运思考》却告诉我们，运气并非完全不可控，而是一种可以通过积极的思维方式来孕育和提升的。我是一名初创公司的创始人，每天都要面对无数的决策和挑战，而很多时候，这些决策都发生在极为紧迫的时间节点上。这本书就像是一盏明灯，照亮了我在这条充满未知与风险的道路上。作者用生动的语言和深刻的洞察，剖析了那些在关键时刻能够做出卓越决策的人，他们是如何训练自己的大脑，如何在压力下保持冷静，以及如何运用一些看似微不足道的思考技巧，来扭转乾坤。我尤其对书中关于“认知偏见”的讨论印象深刻。他提醒我们，即使是最聪明的人，也可能受到各种认知偏见的影响，从而做出错误的判断。这本书引导我如何识别并克服这些偏见，如何用更加客观和理性的方式去分析问题。它让我明白，所谓的“强运”，并非是凭空而来的幸运，而是建立在对自身思维盲点的深刻认识，以及不断优化决策能力的基础之上。这本书为我提供了一套实用的工具，帮助我在瞬息万变的商业环境中，能够更加游刃有余地应对挑战，并且，更有信心去创造属于自己的“强运”。

这本书带给我的，是一种深刻的自我反思和积极的改变。我是一名团队领导者，在工作中，我经常需要带领团队面对各种挑战，而很多决策都需要在短时间内做出。我总是在思考，如何才能让我的团队在关键时刻，表现得更好，如何才能让他们感受到“运气”站在我们这边。《工作前一分钟的强运思考》这本书，用一种非常独特且引人入胜的方式，解答了我长久以来的困惑。它并没有告诉我们如何去“祈求”好运，而是深入剖析了“强运”的本质——一种由清晰的思维、强大的心理素质和有效的行动组成的综合体。我尤其欣赏书中对于“主动性”的强调。它告诉我们，与其被动地等待机会，不如主动地去创造机会，而这种主动性的源泉，正是源于我们对“工作前一分钟”的思考。书中提供的许多思考模型和实操技巧，都能够帮助我更好地指导团队，如何在压力下保持冷静，如何协同作战，以及如何从每一次的经验中汲取教训。这本书让我明白，所谓的“强运”，并非天赐的礼物，而是团队通过不断地自我提升和默契配合，共同努力的结果。它为我提供了一套宝贵的管理工具，帮助我更好地带领我的团队，在挑战面前，赢得属于我们的“好运”。

作为一个长期在销售一线工作的基层管理者，我深知每一次与客户的深度沟通，每一次的谈判，每一次的会议，都可能是决定项目成败的关键。我见过太多因为临门一脚的失误而导致前功尽弃的例子，也目睹过一些看似不可能的任务，却因为某个人的关键决策而得以圆满完成。正是在这样的背景下，《工作前一分钟的强运思考》这本书吸引了我。我一直相信，成功并非偶然，它背后一定有方法论可循。这本书从一个非常独特的角度切入——“工作前一分钟”。这个时间点虽然短暂，但往往承载着巨大的压力和不确定性，而作者却能在这个狭小的窗口期，挖掘出“强运”的可能性。我尤其对书中关于“信息整合与筛选”的论述印象深刻。在瞬息万变的职场环境中，我们每天都接收到海量的信息，如何在短时间内，准确地筛选出最关键、最有价值的信息，并将其转化为决策依据，是一项极其重要的能力。作者通过具体的案例，示范了如何在高压下，依然能够保持思维的敏锐度，迅速地提取核心要素，并作出判断。这让我意识到，所谓的“强运”，其实是建立在高效的信息处理能力和敏锐的洞察力之上的。这本书不仅提供了理论上的指导，更重要的是，它提供了一套实用的方法论，让我能够将这些思考技巧融入到我日常的工作中，不断提升自己在关键时刻的表现。