《上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞》內容簡介：業務部門任務完不成，就抱怨培訓不夠。培訓部門忙前忙後組織培訓，業務人員又不積極參與。一到年底總結，培訓部就成為受氣包……企業培訓陷入惡性循環。培訓到底該怎麼做？用友大學校長田俊國先生認為，應該做“上接戰略、下接績效”的培訓。先把準業務部門的脈，搜集一綫案例，根據實際需求研發培訓課。把建構主義作為培訓的主導思想，用五星教學法打造精彩培訓課堂，推廣行動學習，使培訓成為一種工作方式。聘用業務骨乾和高級管理者當講師，保證瞭培訓緊貼業務。真正做到從實踐中來到實踐中去。這種培訓受到瞭用友集團的好評，很多業務部門的業績也得到瞭提升。
用友大學的培訓實踐證明，企業大學是非常有效的培訓組織，必將成為企業培訓的發展趨勢。
具體描述
讀後感
不知道哪位朋友在北京，我們公司很榮幸邀請到瞭《上接戰略，下接績效，培訓就該這樣搞》這本書的作者，8.17號有個慈善活動，讓你真正的瞭解建構主義，五星教學，行動學習等，以此來提升自己的工作業績，到時候會有80位培訓師來參加，通過這個活動讓參加者認識更多的培訓師，增...
評分企業學習領域乾涸已久的田地終於盼來一場及時的甘霖，用友大學校長田俊國老師這本書，注定要在組織學習與發展本土化摸索和實踐方麵留下濃墨重彩的一筆，作者接掌用友大學4年以來看瞭200-300本學習領域的圖書，其體會和應用心得很難不濃縮在這本書裏，所以此書足以令現時...
評分最前沿 純乾貨 接地氣 ——讀《上接戰略，下接績效》有感 最近，筆者因工作調整，被調任自己單位內部職工培訓學院任職，有幸由同事送給我一本關於用友大學校長田俊國先生寫的書《上接戰略，下接績效－培訓就該這樣搞》，同事說看完之後你就知道培訓應該怎樣做瞭。我剛看瞭幾頁...
評分首先，必須承認此書是一本誠意之作，值得一讀。 然後來我的看法 1、如果你隻是培訓入門者，此書不適閤你。 如果你從事培訓多年，並進入瞭瓶頸期，此書很多觀點值得藉鑒。 2、此書中涉及的案例絕大部分來自GE（用友自身的不算），雖不能說作者視野有限，但也確實存在聚...
用戶評價
用實際經曆展現瞭一個現代企業大學的建立、成長過程。田校長對成人教育理念的認識、運用有獨特的理解，落腳於實踐、講究於應用、體現於價值的企業大學發展理念，好！作為基層培訓管理者，閱讀瞭本書，對企業培訓的整體架構、發展方嚮、具體工作思路都有瞭進一步的認識。對我幫助很大，謝謝。
评分7 主要的思想就是：1.根據企業最需要的東西齣發，去培訓，去創造效益，要實用；2.不能再死闆的進行教學，而是應該進行行動學習，用討論的方式去學習；3.根據建構主義和世界咖啡的觀點去學習，然後不斷的研究精品課程，寜缺毋濫！
评分簡單實用 雖然很多細節仍值得推敲實現性 但案例詳實 值得思考已經很不容易瞭
评分聰明人寫的聰明書，點點滴滴皆有智慧。讀此書一方麵是學習作者的培訓思路，另一方麵是學習作者在企業中的生存之道。值得每年重讀一次的好書。
评分實乾派，不裝逼，甲方培訓體係的人應該好好看看……
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