具体描述
《明茨伯格论管理》全方位地展现了明茨伯格在组织粘连、结构、权力和政策等方面的整体智慧，他与时俱进的反传统思想，奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为"自下而上式管理学"的祖师，明茨伯格打破常规，深入企业内部观察其真实的运作状况，从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。亨利?明茨伯格在其划时代著作《管理工作的本质》一书中，彻底改变了我们对经理人职责的看法。而在这本涉及面甚广的文集中，他再次拓宽了自己的视野，不仅讨论了管理的职能，也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步的阐释。
作者简介
目录信息
读后感
写管理的书多半是太重理论的专家读物或可称为是某某的成功史的类传记。独这本书让人品出了浓浓的咖啡味。书中对于管理工作的本质、管理学的研究方法和公司组织模型等都进行了很好的诠释。读此书如同在咖啡屋里与一位大师侃侃而谈，谈论的是管理但更多的是对管理的见解和认识。...
评分至今尚未发现比明茨伯格更有趣的学者。他的单纯和直率恐怕在加拿大和美国也是让旁人叹为观止的。 很少有看到在前言里就批自己的同事和朋友的。一般人感谢还来不及吧？不过，从另一个角度看，老明不会因为感情的缘故纵容错误。虽然他的许多观点都十分激进，但在经理人任务、组织...
评分至今尚未发现比明茨伯格更有趣的学者。他的单纯和直率恐怕在加拿大和美国也是让旁人叹为观止的。 很少有看到在前言里就批自己的同事和朋友的。一般人感谢还来不及吧？不过，从另一个角度看，老明不会因为感情的缘故纵容错误。虽然他的许多观点都十分激进，但在经理人任务、组织...
评分写管理的书多半是太重理论的专家读物或可称为是某某的成功史的类传记。独这本书让人品出了浓浓的咖啡味。书中对于管理工作的本质、管理学的研究方法和公司组织模型等都进行了很好的诠释。读此书如同在咖啡屋里与一位大师侃侃而谈，谈论的是管理但更多的是对管理的见解和认识。...
评分用户评价
这本书的探讨深度确实令人印象深刻。它不仅仅是一本梳理管理学大师思想的工具书，更像是一次对组织结构本质的解剖手术。作者似乎对现代企业面临的困境有着敏锐的直觉，他没有停留在僵硬的教科书定义上，而是深入到“实际运作”的泥泞之中。我特别欣赏其中关于“组织五种基本结构”的论述，那种将抽象概念具象化的能力非常强悍。比如，当他分析机械式官僚结构如何在新技术的冲击下显得笨拙无力时，那种现实的痛感是能被读者捕捉到的。读完后，我发现自己对那些日常工作中看似理所当然的层级划分和信息流向，产生了一种全新的、甚至略带批判性的视角。它迫使我重新审视公司内部权力是如何被分配和行使的，而不是仅仅接受既定的组织架构图。这本书的语言风格是严谨而富有逻辑的，每一次论证都像是在搭建一座精密的知识大厦，让你不得不佩服其深厚的理论功底和对现实的深刻洞察力。对于任何希望跳出日常琐碎管理事务，从宏观层面理解组织运作奥秘的人来说，这本书提供了一个极为扎实的理论框架。
评分我必须承认，这本书的某些章节对我理解“专业主义的挑战”起到了决定性的作用。作者对知识工作者和专业团队的分析，精准地捕捉到了现代职场中那种“松散耦合”的本质。他没有将专业人士视为可以被完全标准化的资源，而是深入探讨了如何在这种半自治的工作群体中实现有效协调与控制的微妙平衡。这本书的叙事节奏是流畅且有机的，不像某些学术著作那样生硬地切分章节，而是让各个概念之间如同细胞分裂般自然衍生和衔接。它给予读者的启示是：管理的核心矛盾往往来自于对效率与适应性之间永恒的权衡。这本书的价值在于，它用一种近乎冷静客观的笔触，描绘出了组织生命体内部的血液循环和神经系统，让你在惊叹于其复杂性的同时，也学会了尊重这种复杂性。对于那些致力于建设创新型、敏捷型组织的领导者而言，这本书提供了宝贵的底层逻辑参考。
评分这本书的结构布局显示出作者非凡的思维组织能力。它不像某些理论著作那样容易陷入自说自话的循环，而是始终保持着一种对外部环境的敏感性。我注意到，作者在阐述核心理论的同时，总会适当地穿插一些对当时商业环境演变的观察和预测，使得理论与实践的结合异常紧密。特别是关于“管理者角色”的划分部分，那种对不同层级管理者所需技能的细致区分和要求，简直是为人才发展部门量身定做了一份详尽的画像。这本书的语言风格是那种典型的学术精英的表达，精确、严谨，几乎没有多余的修饰词，但每一个词语的选择都掷地有声，充满了信息密度。读完之后，我感觉自己的思维频道被提升到了一个新的频率，看待日常管理问题时，总能多一层历史的纵深感和结构的穿透力。它更像是一本方法论的指南，而非具体操作手册，强调的是思维框架的构建。
评分这本书的文字力量是沉稳而富有穿透力的。它不是那种靠花哨排版或时髦词汇堆砌起来的“快餐式”管理读物。相反，它要求读者投入心神，去细细品味那些看似平静叙述下蕴含的巨大能量。我发现作者在处理组织变革这一棘手问题时，展现出了一种近乎哲学的耐心。他没有提供简单的“三步走”或“五项原则”的速效药方，而是引导读者去理解变革的阻力点和内在动力源泉。这种深挖根源的做法，虽然阅读起来需要更多的专注力，但其带来的知识积累却是坚实且持久的。书中对“组织文化”与“权力结构”之间相互作用的分析，尤其精妙，它揭示了许多组织僵化背后的深层文化基因。对于那些厌倦了空泛口号、渴望真正理解组织生命力来源的管理者来说，这本书无疑是一盏指路明灯，它的价值不在于告诉你该做什么，而在于让你深刻地理解**为什么**要这么做。
评分这本书的阅读体验，坦白说，带着一种近乎于“顿悟”的畅快感。它的行文节奏把握得恰到好处，像一位经验丰富的老船长，在带领读者穿越管理学的迷雾海域时，既不拖沓冗长，也不过于跳跃晦涩。我尤其喜欢其中关于“战略形成过程”那几章的描写，它颠覆了我过去那种认为战略是自上而下、精心策划的刻板印象。作者巧妙地引入了“涌现战略”的概念，将那些在基层员工日常决策中不经意间萌发出来的、最终影响全局的微小行动提升到了理论高度。这种对“非正式权力”和“非正式流程”的关注，使得整本书读起来非常贴近真实的公司生态。它没有给人一种高高在上的理论说教感，反而是充满了对人类行为复杂性的理解与尊重。每读到一个案例或一个模型，都会联想到自己过去工作中的诸多困惑，仿佛作者提前为你的人生工作经历做了最好的注解。这本书的价值就在于，它让你相信，管理既是科学，也是一门高明的艺术。
评分是一本整理性的图书，相当有启发性
评分是一本整理性的图书，相当有启发性
评分典型的经理角色学派，关于管理方法和组织理论观点独到，学科性不高，初学者可以理解
评分是一本整理性的图书，相当有启发性
评分深邃的管理学剖析
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