82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
发表于2025-03-23
管理十诫 2025 pdf epub mobi 电子书
英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
评分英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
评分 评分作者唐纳德.基奥,曾是可口可乐总裁。有一次演讲,主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历,就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
评分图书标签: 管理 商业 管理学 管理十诫 管理技巧 经济 老罗推荐 职场
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
不错的一本书,虽然简洁,但是很实用
评分生命中,不仅要有面包,还要有玫瑰。201102
评分如果不看书名就看十一条,还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错,可能每个企业家都要做好这种觉悟:企业的最终结局一定是走向衰败,人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事,就和其他管理学案例书差不多,如果不是有可口可乐的盛名,难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。
评分知易而行难,任何戒律均如此。很多人都说他们懂了,却缺乏在繁琐事务和现实压力下坚持前行的勇气和决心,所以才有了作者的第11诫,人们不是为了结果而奋斗,而是为了自己内心的激情和向往才勇往直前。
评分舉了很多失敗案例,但還是「成功者說」。看得過癮是第三誡,批評導演。
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