《精益製造012:BOM物料管理》內容簡介:BOM(bill of material)的狹義解釋為“零部件錶”,廣義解釋是“與以材料主要數據為中心的産品結構和生産工序相關的標準信息,以及由此派生的曆史信息”。
一般來說,企業至少需要3種BOM,分彆是主數據BOM、交易數據指示型BOM、交易數據實績型BOM。當物料管理齣問題時,那麼BOM中一定存在問題。BOM相當於製造業的DNA,它反映瞭與這種産品相關的工廠供應鏈。而且BOM由多個部門聯手製作,與多個部門的應用均存在關聯,所以BOM還承擔著一種溝通作用。如果BOM本身不正確,BOM信息的傳遞可能就無法順利進行。BOM根據具體用途可分為很多種:産品設計BOM、工程設計BOM、計劃和排程調度BOM、采購BOM、庫存管理BOM、製造BOM、物流BOM、銷售BOM、售後服務BOM、設備維護BOM、成本管理BOM等等。
最近,除瞭財會管理、在生産管理、庫存管理等領域一並引進ERP(統一業務應用軟件)係統的趨勢也越來越明顯。而ERP的生産管理基礎正是以BOM為中心的MRP(物料需求計劃)的思維模式。因此,如果對BOM的理解不夠正確,不但無法體現新係統的效果,而且可能和企業的生産形態不符,使構建的係統無法發揮作用。
總之,與前沿醫學運用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同,我們隻要在正確構建BOM的基礎上,繪製各種圖錶,學習分析方法,就能夠準確和客觀地掌握工廠的現狀和問題。
發表於2024-11-10
BOM物料管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
BOM物料清單是ERP的基礎,比MRP更加核心。一方麵,沒有BOM,MRP的展開就是無水之源,隨後的采購訂單、生産訂單都無法生成,另一方麵,沒有BOM,成本的核算也無法進行,更彆提什麼標準成本、計劃成本、實際成本、真實成本的區分瞭。而且,隻有離散型的製造纔需要MRP,流程型是不...
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圖書標籤: 管理 ERP 精益製造 精益生産 企業信息化 精益 日本作者 學習
BOM相關的書籍目前找到的不多,這本值得多讀幾次。
評分三個字母包含瞭第二産業的方方麵麵,産品設計BOM、工程設計BOM、計劃和排程調度BOM、采購BOM、庫存管理BOM、製造BOM、物流BOM、銷售BOM、售後服務BOM、設備維護BOM、成本管理BOM等等,從去年底開始花瞭大半年的時間終於走馬觀花完瞭,現在心中有藍圖,就等著運用瞭。
評分BOM相關的書籍目前找到的不多,這本值得多讀幾次。
評分這東西看起來容易,但是在自己的知識框架裏麵形成體係還是挺難的,更彆說用高大上又淺顯易懂的方式跟甲方解釋清楚瞭……
評分挺好的書,居然沒有評分呀?
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