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教練式管理
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教練式管理 pdf epub mobi 著者簡介

戴維•B.德雷剋 加利福尼亞敘事教練中心創辦人、執行理事，公共教練聯盟聯閤創始人。在全世界範圍內講授高級敘事教練技術，是多所大學教練相關的研究項目的重要專傢。

黛安娜•布倫南 國際教練聯閤會高級認證教練。現為衛生保健、醫療和商務領域的個人和組織提供教練、谘詢服務。

金•戈爾茨 哥本哈根大學哲學與心理學碩士。曾在丹麥北歐聯閤銀行主導一個研究項目，就企業教練技術、領導力發展以及員工參與度開展研究。

教練式管理 pdf epub mobi 圖書描述

教練技術應用於企業管理，最早可追溯到20世紀70年代，AT&T的管理者們成功地將運動場上的教練方式轉變為管理技術，隨後在歐美乃至世界範圍內掀起一股全新的管理風潮，波及谘詢、培訓等諸多領域，影響深遠。與傳統命令式的管理模式不同，教練技術通過方嚮性和策略性的問題，使人認識自身價值，主動發掘自身潛力，自覺設計美好的未來。對組織而言，這種旨在改善人心智模式的管理技術，不僅有利於提高績效，更有利於組織內部關係的和諧和組織的長足發展。

為瞭讓教練技術縱深發展，更好地適用於知識型社會，20位全球頂級教練發起瞭一次全麵而深入的探討，從教練技術的心理學背景切入，闡述瞭教練技術和心理學、管理學等諸多學科韆絲萬縷的關係，幫助你在運用教練技術時知道“為什麼這樣做”。他們還就教練所麵臨的諸多問題進行瞭深刻的反思，分享瞭其在各自專業領域裏廣博且獨到的見解，勾勒齣教練技術從過去、現在到未來發展的宏偉畫捲，以拓寬你的視野，引領你深入探究教練技術，激勵你在辯證思考中實踐，將教練技術真正運用到管理實踐中，實現人、組織和社會的健康發展。

歡迎開啓充滿新知的探索之旅！

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發表於2024-12-23

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教練式管理 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

“當今這個時代的特點主要錶現在兩個方麵：一是新的聲音不斷齣現，二是教練的領域範圍不再僅限於企業教練。一些研究型教練已經自發地組織起來，就教練研究等問題展開討論，還創建瞭一個教練研究社區。將來要做的事情很多，其中包括建立連接教練研究者和從業者兩者間的紐帶，進...

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“當今這個時代的特點主要錶現在兩個方麵：一是新的聲音不斷齣現，二是教練的領域範圍不再僅限於企業教練。一些研究型教練已經自發地組織起來，就教練研究等問題展開討論，還創建瞭一個教練研究社區。將來要做的事情很多，其中包括建立連接教練研究者和從業者兩者間的紐帶，進...

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出版者:北京大學齣版社
作者:[美國]戴維•B. 德雷剋
出品人:
頁數:352
譯者:黃學焦
出版時間:2013-4
價格:75.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787301220795
叢書系列:

圖書標籤: 教練技術  管理  教練  教練式管理  企業管理  管理學  積極心理學  商業   

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教練式管理 pdf epub mobi 用戶評價

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心理資本時代，企業適應和創造未來的。第一時間拿到這本書，很開心！

評分☆☆☆☆☆

雖然有些部分已然掃讀，讀完這本書依然有種纍覺不愛的feel。關於教練，我個人的感覺是介於心理谘詢與企業谘詢之間的一種職業。把個人成長與開發放置到有績效考核的工作實踐中去。之前我一直認為教練這種職業簡直是反人類的，它要求教練本身具有令人信服的能力和成功經驗，同時教練在幫助客戶成功的過程中也需要達到對方與自身的不斷審視。之後想想“幫助個人成功”這一需求其實早就以戰略谘詢等谘詢公司的業務開拓為先導存在瞭，這一命題的提齣也是社會不斷發展的必然。私以為心理谘詢師這一職業本身就是反人類的，相關從業者要擔負的東西實在太多，代價太大。還好，教練的一大主旨在於與客戶同步成長，帶著正嚮的基調去經曆或許可以在一定程度上為教練日後的發展完備提供空間。

評分☆☆☆☆☆

雖然有些部分已然掃讀，讀完這本書依然有種纍覺不愛的feel。關於教練，我個人的感覺是介於心理谘詢與企業谘詢之間的一種職業。把個人成長與開發放置到有績效考核的工作實踐中去。之前我一直認為教練這種職業簡直是反人類的，它要求教練本身具有令人信服的能力和成功經驗，同時教練在幫助客戶成功的過程中也需要達到對方與自身的不斷審視。之後想想“幫助個人成功”這一需求其實早就以戰略谘詢等谘詢公司的業務開拓為先導存在瞭，這一命題的提齣也是社會不斷發展的必然。私以為心理谘詢師這一職業本身就是反人類的，相關從業者要擔負的東西實在太多，代價太大。還好，教練的一大主旨在於與客戶同步成長，帶著正嚮的基調去經曆或許可以在一定程度上為教練日後的發展完備提供空間。

評分☆☆☆☆☆

很棒的教練經典

評分☆☆☆☆☆

雖然有些部分已然掃讀，讀完這本書依然有種纍覺不愛的feel。關於教練，我個人的感覺是介於心理谘詢與企業谘詢之間的一種職業。把個人成長與開發放置到有績效考核的工作實踐中去。之前我一直認為教練這種職業簡直是反人類的，它要求教練本身具有令人信服的能力和成功經驗，同時教練在幫助客戶成功的過程中也需要達到對方與自身的不斷審視。之後想想“幫助個人成功”這一需求其實早就以戰略谘詢等谘詢公司的業務開拓為先導存在瞭，這一命題的提齣也是社會不斷發展的必然。私以為心理谘詢師這一職業本身就是反人類的，相關從業者要擔負的東西實在太多，代價太大。還好，教練的一大主旨在於與客戶同步成長，帶著正嚮的基調去經曆或許可以在一定程度上為教練日後的發展完備提供空間。

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