約翰P. 科特
年僅33歲時即榮任哈佛商學院終身教授。
齣版瞭7部最暢銷的商業經管類著作:《總經理》《權力與影響力》《變革的力量》《企業文化與經營業績》《新規則》《變革之心》《變革》。
全球一緻公認的領導和變革第一權威。
哈佛商學院三大巨頭之一,20世紀對世界經濟發展最具影響力的50位大師之一。
科特生於1947年,曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職於哈佛商學院。他因開發課程“自我評估與職業發展”而榮獲埃剋森奬;他因提齣企業領導的新觀點而獲JSK奬;他因撰寫最佳《哈佛商業評論》文章而兩次獲麥肯锡奬,題目分彆是《管理你的上司》《權力、依賴與有效管理》。
科特還是一名實踐者,曾任雅芳、花旗、可口可樂、通用電氣、美林、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。
本書內容非常實用,尤其適用於中國企業界。作者研究瞭一個中國企業傢十分關注的問題:權力與影響力。
經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到前所未有的程度,僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下,不論是中高層管理人員還是專業人員,想做好工作,就必須處理好上下左右的關係,得到他人的協助。這個過程既需要自身擁有權力,又需要彰顯個人的影響力。
書中深入探討瞭企業內日常需要處理的三大關係:與下屬的關係、與上司的關係和與外部人員的關係,幫助人們有效、負責地處理這些關係。本書還描述瞭領導者在初期、中期、晚期要麵臨的重大挑戰和問題解決方案。
此外,本書還就如何提高個人工作成效、企業如何大量培養能夠勝任領導工作的人纔等提齣瞭切實可行的建議。
發表於2025-03-30
權力與影響力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
給五星,醍醐灌頂的好書。 簡要總結一下: 1. 現在工作上需要權力和影響力的原因是,工作變得復雜,工作變得需要相互依賴。 2. 權力和影響力最重要的分為兩個方嚮,一個是根據麵嚮人員,分彆是上司,下屬,閤作夥伴;一個是根據職業階段,分彆是前期,中期,後期。 3. 針對職業...
評分翻譯講究“信達雅”,“信”為先,可是對比一下兩個版本,難免令人生疑? 本書的翻譯: 上下對他的評價都很高,因此佛瑞德決定接受一傢客戶企業提供給他的一份工作。他在新公司的一個以生産為主的事業部工作,這個事業部的年收入為1億美元,他的職位是營銷總監,這樣的好工作令...
評分前言: 組織環境中普遍存在的兩種認知狀態: 1、超級幼稚型。帶著紅色眼鏡看世界,認為周邊的同事、上下級、朋友都是善良的、樂於助人的、責任心強的,認真負責完成本職工作並積極配閤彆人工作的人,認為大傢都應該...
評分看瞭先前的書評一邊倒的溢美之詞,讀完之後沒有如此深刻的同感。內容是不錯的,但作者寫得比較囉嗦,也沒有把洞見清晰地寫齣來。 互賴性與多樣性,是組織內支撐權力與影響力的兩個基本要素。兩個要素水平都較高時,組織就傾嚮於陷入復雜的管理沼澤。同樣,思考組織風格的塑造...
評分一組織的多樣性與互賴性 R多樣性是指人們在目標、價值觀、利益關係、預期和理解方麵存在差異 互賴性是指兩方或多方由於在某種程度上相互依賴,從而對其他各方擁有一定控製權的情況 I 隨著現代企業業務類型的擴大和閤作的逐漸深化,所謂企業管理實際上與以往所說的管理...
圖書標籤: 管理 領導力 組織管理 影響力 職場 權力 企業管理 權力與影響力
這本書講的都是大白話,雖然是70年代寫的,但是在今天還是完全有效,甚至更加值得參考藉鑒。我在政府部門工作,也就是一個超級復雜的組織,至少個人體驗是基本與作者所說的一緻。建議在復雜組織中工作的管理人員閱讀此書。
評分一切都是最好的安排。
評分權力講解得足夠,但並沒有展開影響力的探討。
評分之所以給五星,是因為書中所有的反麵案例自己都能對號入座,對現實精準的把握和分析,擴大瞭我的世界觀。隻有自己的狹隘能阻礙自己
評分直麵現實
權力與影響力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載