劉世英:青年學者,資深傳媒人。北京廣天響石(GT—SUNsTONE)企劃機構董事長,兼任亞洲資本論壇副秘書長、央視“贏在中國”欄目推廣顧問、分眾傳媒高級顧問等;中信齣版社2006年暢銷書作者,著有《分眾的藍海》、 《誰認識馬雲》、 《楊偉光的央視歲月》、《在路上》等,主編《夢想年代·財智人生》係列叢書。
彭徵明:又名彭徵,青年學者,管理學博士,長期從事企業案例研究,積纍豐富的經驗。在國內外重要期刊發錶論文多篇,撰寫並齣版多部著作,有《誰認識馬雲》、《巨人不死密碼——史玉柱在徵途》、 《智者與愚者的說話方式》
《華為教父任正非》內容簡介為:當他執意要挑戰跨國巨頭時,對手說他自不量力;當他提齣要做頂尖級公司時,彆人說他異想天開;當他喊齣要發展一批“狼”時,同行無不以異樣的眼光看他;然而他卻正在改寫著中國企業的生存法則;他領導下的華為開始成為跨國巨頭最危險的競爭對手;他被評選為“15年來對中國管理影響最大的15人”。
以深邃的思想引領企業,以做有高度的事業為最大的追求,除瞭任正非,這個世界上還能有誰,集企業傢與思想傢、低調與霸氣於一身。
《華為教父任正非》講述深圳華為技術有限公司董事長任正非的人生經曆、創業曆程及華為公司的成長曆史。白手起傢創立瞭深圳華為技術有限公司,踏進“世界巨人俱樂部”的任正非,看起來就是一個其貌不揚的“老工人”,但卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安,《華為教父任正非》就是為揭示這其中的緣由。
發表於2025-01-24
華為教父任正非 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
本書也說瞭任正非很低調,這樣可以解釋本書不能深入寫任。封皮思想傢的稱謂很吸引我。看完書中羅列的事例,我對任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改變。我把任正非的成功歸結於:偏執狂+執行力。年逾不惑而創業的勇氣、遠大目標的樹立、對技術研發的執著。這都源自他的性格,...
評分本書也說瞭任正非很低調,這樣可以解釋本書不能深入寫任。封皮思想傢的稱謂很吸引我。看完書中羅列的事例,我對任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改變。我把任正非的成功歸結於:偏執狂+執行力。年逾不惑而創業的勇氣、遠大目標的樹立、對技術研發的執著。這都源自他的性格,...
評分垃圾,劉世英馬屁就差喊爹瞭 通篇就是,他,任正非,怎麼怎麼樣, 他,任正非怎麼怎麼樣,真是垃圾,叫你歌功頌德瞭嗎,誰不知道任正非瞭得,可是你寫書是為瞭拍馬屁,羅列事件?用得著你嗎,這個劉XX也不知道怎麼做傳記作傢的,寫瞭好多個人,估計也就是這個水平, 。。。。。...
評分垃圾,劉世英馬屁就差喊爹瞭 通篇就是,他,任正非,怎麼怎麼樣, 他,任正非怎麼怎麼樣,真是垃圾,叫你歌功頌德瞭嗎,誰不知道任正非瞭得,可是你寫書是為瞭拍馬屁,羅列事件?用得著你嗎,這個劉XX也不知道怎麼做傳記作傢的,寫瞭好多個人,估計也就是這個水平, 。。。。。...
評分和預想的一樣,沒什麼深入的東西 基本都是網上可見的文字 + 一些列舉的華為事件 + 一些散文詩一樣的文字 總體來說比較空洞,我覺得隨便找一個華為的同學問問8g也比這個多 我推薦還是看看任正非自己寫得若乾少量的文字 比如華為的鼕天 我的父親母親等 可能能對任本人心理窺知...
圖書標籤: 華為 任正非 傳記 管理 人物傳記 企業傢 企業 商業
任正非作為華為的一把手,處事謹慎,代人低調,是彆具一格的降人纔。這本書不是一本特彆地道的好書,也枉費瞭我一直推崇中信齣版社的一貫作風,如果不能深入挖掘其背後的本質,僅僅停留在肉眼和淺層次思維能夠獲悉的小市民傳記,實在不能值得稱頌。
評分根本不是人物傳記,純粹就是華為的産品介紹,毫無內幕,商戰,戰略,突圍等等。
評分自律,或許是企業或是人生成功最重要的因素。
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