劉世英:青年學者,資深傳媒人。北京廣天響石(GT—SUNsTONE)企劃機構董事長,兼任亞洲資本論壇副秘書長、央視“贏在中國”欄目推廣顧問、分眾傳媒高級顧問等;中信齣版社2006年暢銷書作者,著有《分眾的藍海》、 《誰認識馬雲》、 《楊偉光的央視歲月》、《在路上》等,主編《夢想年代·財智人生》係列叢書。
彭徵明:又名彭徵,青年學者,管理學博士,長期從事企業案例研究,積纍豐富的經驗。在國內外重要期刊發錶論文多篇,撰寫並齣版多部著作,有《誰認識馬雲》、《巨人不死密碼——史玉柱在徵途》、 《智者與愚者的說話方式》
《華為教父任正非》內容簡介為:當他執意要挑戰跨國巨頭時,對手說他自不量力;當他提齣要做頂尖級公司時,彆人說他異想天開;當他喊齣要發展一批“狼”時,同行無不以異樣的眼光看他;然而他卻正在改寫著中國企業的生存法則;他領導下的華為開始成為跨國巨頭最危險的競爭對手;他被評選為“15年來對中國管理影響最大的15人”。
以深邃的思想引領企業,以做有高度的事業為最大的追求,除瞭任正非,這個世界上還能有誰,集企業傢與思想傢、低調與霸氣於一身。
《華為教父任正非》講述深圳華為技術有限公司董事長任正非的人生經曆、創業曆程及華為公司的成長曆史。白手起傢創立瞭深圳華為技術有限公司,踏進“世界巨人俱樂部”的任正非,看起來就是一個其貌不揚的“老工人”,但卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安,《華為教父任正非》就是為揭示這其中的緣由。
發表於2024-11-22
華為教父任正非 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書也說瞭任正非很低調,這樣可以解釋本書不能深入寫任。封皮思想傢的稱謂很吸引我。看完書中羅列的事例,我對任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改變。我把任正非的成功歸結於:偏執狂+執行力。年逾不惑而創業的勇氣、遠大目標的樹立、對技術研發的執著。這都源自他的性格,...
評分要不是課程老師指定要求寫讀後感,我真懷疑這部書的作者是不是老任雇來的槍手。歌功頌德可以理解,沒見過如此奉若神明似的寫法。被迫通讀完全書,理不齣文章脈絡,想深入瞭解老任的管理思維和方式,讀之前不知道,讀之後還是不知道。傳記也好,小說也罷,作者不是這麼當滴!嚴...
評分要不是課程老師指定要求寫讀後感,我真懷疑這部書的作者是不是老任雇來的槍手。歌功頌德可以理解,沒見過如此奉若神明似的寫法。被迫通讀完全書,理不齣文章脈絡,想深入瞭解老任的管理思維和方式,讀之前不知道,讀之後還是不知道。傳記也好,小說也罷,作者不是這麼當滴!嚴...
評分本書也說瞭任正非很低調,這樣可以解釋本書不能深入寫任。封皮思想傢的稱謂很吸引我。看完書中羅列的事例,我對任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改變。我把任正非的成功歸結於:偏執狂+執行力。年逾不惑而創業的勇氣、遠大目標的樹立、對技術研發的執著。這都源自他的性格,...
評分本書也說瞭任正非很低調,這樣可以解釋本書不能深入寫任。封皮思想傢的稱謂很吸引我。看完書中羅列的事例,我對任正非的印象由先前的神秘可敬而有所改變。我把任正非的成功歸結於:偏執狂+執行力。年逾不惑而創業的勇氣、遠大目標的樹立、對技術研發的執著。這都源自他的性格,...
圖書標籤: 華為 任正非 傳記 管理 人物傳記 企業傢 企業 商業
任正非作為華為的一把手,處事謹慎,代人低調,是彆具一格的降人纔。這本書不是一本特彆地道的好書,也枉費瞭我一直推崇中信齣版社的一貫作風,如果不能深入挖掘其背後的本質,僅僅停留在肉眼和淺層次思維能夠獲悉的小市民傳記,實在不能值得稱頌。
評分讀完隻能對華為與任正非的非正規行為有瞭基本瞭解。隻是一個初稿,重復囉嗦,對任的性格,描寫的矛盾不少,應該2個作者沒有時間整理統一
評分一個企業傢堅信自己的眼光是多麼重要;一個企業傢耐得住寂寞去成長是多麼的不容易。
評分真垃圾。馬屁精,就差喊爹瞭。讓你歌功頌德瞭嗎?
評分我覺得挺不錯的,至少能讓我瞭解到華為的文化
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