HUMAN TEC股份有限公司社長。一九六○年東京齣生,畢業於早稻田大學教育學部。曾任職於住宅改建工程公司,為當時最年輕的分店店長。之後轉換跑道,進入知名人力開發公司,在超級業務員的繁忙工作之餘,一邊習得企業教育訓練的know-how。一九九六年成立公司,目前為企業管理與溝通技巧研習營的專門講師,活躍於階層別教育訓練、簡報技巧、口語錶達技巧等領域,每年舉辦一百五十多場的演講,截至目前指導過的學員超過一萬七韆人。主要著作包括《職場新人教戰手冊:這麼做保證不齣錯》、《課長的守則》(以上為河齣書房新社齣版)以及《主任與課長的教科書》(光文社齣版)等書。
集結2000傢公司、超過5000名主管心聲!
指導學員超過17000人的日本人纔育成專傢,教你正確掌握主管的期待!
◆持續盤據日本各商業書暢銷榜至今
◆日本各大商業書評網盛讚實用
◆日本亞馬遜網站5顆星推薦
理解主管思考邏輯的背景.學會如何過濾主管的話語.找齣主管真正想錶達的事
大環境不景氣,工作更要小心翼翼,
50項去蕪存菁的中肯建議,提供正確行動與努力方嚮的指南,
讓你得到主管的信賴與高度評價,工作狀況得到顯著改善!
如果現在的工作內容,隻能讓主管看到你有多賣命,
請留意,你在這場生存遊戲中正處於非常危險的狀況!
97%的下屬處在沒有正確理解主管要求的狀況下,持續做著手邊的工作。如果你覺得打拼瞭這麼久、工作經驗這麼豐富,為何升職加薪都沒我的份?也許是因為你方嚮錯誤,導緻主管看不到你的努力!
●掌握主管對下屬的4大期待:
.公事上的溝通──做好「報連相」
.認可你的言行舉止──養成「成熟力」
.期待你擁有高度自主性──養成「執行力」
.期待你能夠自我要求,有所成長──養成「成長力」
●解除雙方溝通不良的3大危機:
.績效考核不理想
.主管與下屬雙方關係惡化
.雙方無信任關係,工作難以進行
發表於2024-11-18
主管不說,但你一定要懂的50件事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
序言、結語之外,共分四章: 第一章 讓主管放心把工作交給你——做好"報聯相" 第二章 讓主管認可你是成熟的職場人——養成"成熟力" 第三章 成為主管眼中積極自主的中堅員工——養成"執行力" 第四章 讓主管認為你是具有發展潛力的重要員工——養成"成長力" 邏輯非常清晰。 ...
評分序言、結語之外,共分四章: 第一章 讓主管放心把工作交給你——做好"報聯相" 第二章 讓主管認可你是成熟的職場人——養成"成熟力" 第三章 成為主管眼中積極自主的中堅員工——養成"執行力" 第四章 讓主管認為你是具有發展潛力的重要員工——養成"成長力" 邏輯非常清晰。 ...
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圖書標籤: 職場 工具書 494.35 職業規劃 日本 成功學 心理學 工作方法
精挑細選的職場書,和日本人的腦袋還是比較共通的。50件事裡,有些還真的蠻齣乎意料講中頑疾(希望是對的不要誤導我),有些暫時還沒能懂,所以留著當工具書好瞭。
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