创业时, 我们在知乎聊什么?

出版者:中信出版社

作者:知乎

页数:384

出版时间:2014-1

价格:42.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508643403

丛书系列:知乎丛书

具体描述

★前所未有的互联网出版实验，500万知友亲手甄选内容，知乎三年创业问答精华大集结

★史上最真诚创业书，用互联网思维讲透创业的逻辑

★在知乎，最强大互联网创业群体真实分享创业路上的荣耀与隐忧

★从Idea到步入正轨，创业公司如何招人、做技术、卖产品、找融资、建团队、处理法务？

他们在知乎聊创业：

创新工场创始人李开复

天使投资人 徐小平

小米科技创始人 雷军

微信之父 张小龙

美团网创始人 王兴

搜狗创立者 王小川

奇虎360创始人 周鸿祎

虾米网创始人 南 瓜

VeryCD创始人 黄一孟

啪啪创始人 许朝军

知乎联合创始人 黄继新

鲜果网创始人 梁公军

课程格子创始人 李天放

手机之家创始人 高春辉

……

他们这样聊创业：

创业的理由有100种，但不论你选了哪一个，你所要面对的事情也许都是一样的

你这个创业项目如果腾讯跟进了，完全复制你的产品模式，你怎么办？

创始人之间越是熟悉，越是要“先小人后君子”

平常心，不吹牛，不畏惧

我不止一次看到创业者“拍脑袋”，凡事都是“我觉着吧”，而不是“用户觉着吧”

不赚钱的企业是没有存在价值的，这一点，所有创业的人都必须记在心中

人才，团队，周报

不理智的完美主义是很危险的事

看一份商业计划书就像和一个人交谈。把这个‘人’写好，无论从内容还是风度。

唯有用户与爱，不可辜负

……

知乎创始人周源第一次创业失败，去和创新工场的同事聊，发现其实前两年自己创业时，闭门造车开发一个软件，和世界有些脱节，他意识到如果能更方便地让许多行业里的朋友把自己最懂的事分享出来，其实能避免很多创业的错误，不久他发现了 quora 模式，然后就有了知乎。

《创业时，我们在知乎聊什么？》是一场前所未有的互联网出版实验。

知乎作为目前最高质量的知识型问答社区，聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答，最终成就本书的出版。

《创业时，我们在知乎聊什么》是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。

本书的回答者包括：互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控，他们推心置腹地回答每一个创业问题，分享自己隐秘的创业经历，讲述创业路上的荣耀和忧患。

每个人都可能是创业者，而这些专业级的分享，会让创业者不再孤单。

作者简介

知乎，中国社交问答网站的先行者，其愿景是“组织各个领域的知识，把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群，他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业，拥有丰富的从业经验，较高的经济收入和社会地位。

目录信息

目录
第一部分 种子期 3
第一章 审视自己 3
为什么要创业？ 3
是否适合创业？ 6
早期容易犯哪些错误？ 8
创业者应该具备哪些素质？ 12
单身创业和已婚创业哪个更好？ 18
女性创业的压力和问题有哪些？ 19
「亲历者说」 创业第一年个人会发生哪些变化？ 21
「亲历者说」 李开复给创业者什么建议？ 22
「亲历者说」 博士辍学回国创业，王兴后悔吗？ 24
第二章 选择方向 25
如何选择创业的方向？ 25
如何确认用户的真实需求？ 26
如何才能不被那些大的互联网公司抢占市场？ 28
进入市场前已经有很多竞争者了，如何判断是否还值得进入？ 31
对于早期创业团队，产品推出后很容易被复制，如何建立自己的竞争壁垒？ 32
创业先期必须重视的问题有哪些 33
如何正确看待灰色行业？ 37
「亲历者说」互联网发展了十几年，作为从业者，你错失了哪些创业机会？ 38
「亲历者说」王兴：快速找到新方向 40
「亲历者说」雷军：创新的本质是容忍失败 42
第二部分 助跑期 42
第三章 找合伙人 42
有项目，少量投资，怎么寻找技术合伙人？ 42
想邀请一位对项目有重大价值的朋友，但他要求不错的工资，也要不错的股份，这合理吗？ 44
几个朋友合伙创业，如何分配股权？ 45
想请一个资历和能力都很强的人来做创业团队的顾问，以什么形式的合作方式会比较好？ 47
「亲历者说」王兴的创业搭档是怎么找到的？ 50
第四章 初次找钱 51
创业是自筹资金好还是找天使投资好？ 51
天使投资一般占多少股份，怎么算？ 53
看 BP（商业计划书） 的人最想从中得到的是什么？BP 应包含哪些内容？ 54
如果有机会和天使投资人进行面对面沟通，该准备些什么？ 59
投资人通过哪些方面来判断一个早期创业者的好坏？ 61
一家公司的「估值」是怎么估出来的？谁来估？ 62
创新工场如何为刚刚创办的创业公司估值？ 64
好的投资人应该是什么样的？ 65
年轻的创业者，怎样才能比较容易地拿到风险投资和天使投资？ 68
天使投资、VC（风险投资）、PE（私募股权投资） 介入企业的节点是什么样的？分别起什么作用？ 69
原始股与期权有什么区别？对持有人来说有什么不同？创业者一般拿到的是期权还是原始股？ 70
假如没有天使及 VC的投资，创业公司如何活下去？ 72
第五章 早期的产品规划 73
互联网创业早期，启动产品开发时有哪些注意事项？ 73
赢利模式对于一个创业公司/项目很重要吗？ 74
用户体验是什么东西？如何评价用户体验好坏？怎样描述用户体验评价方法的核心？ 77
跑马圈用户的思维是否正确？ 78
「亲历者说」 王兴强调，创业者需要加强沟通 80
「亲历者说」 周鸿祎愿赌服输，专注最重要 81
第六章 早期的团队构建 82
创业公司如何招人？ 82
创业团队内部如何高效沟通？ 85
创业团队如何让新员工觉得是有前途的？ 86
创业团队都有哪些有效的团队管理方式？ 87
创业初期是否要找专门写字楼做办公室，还是可以用民宅？什么时候要搬到正式的办公室？ 89
第三部分 起步期（0~1万元） 90
第七章 产品上线 90
一个有效的新产品上线策略包括哪些考虑因素？ 90
一个新上线的产品，应该如何解决「冷启动」的问题，寻找到第一批用户？ 91
创业团队早期是怎样快速尝试和快速改进的？ 93
如何分析整理产品上线后的反馈？ 95
「亲历者说」 王兴讲述校内网冷启动的全过程 96
「贴士」汪华强调的互联网产品早期推广的注意问题 97
第八章 人才与团队管理 101
如何管理问题员工？ 101
初创名员工之后进入的新人要如何融入早期核心团队？ 102
应该如何通过工作笔记来提高个人的工作效率？ 104
自己的钱、股东的钱、公司的钱之间有什么区别？ 109
「亲历者说」 创业公司在设立时注册多少资金合适？为什么？ 110
「亲历者说」课程格子用户超百万规模时团队只有 4 人，这是如何做到的？ 111
「亲历者说」 创业公司CEO们是如何识别人才的？怎样看学历、能力和经验等？ 112
第四部分 加速期（1~100万元） 114
第九章 产品的迭代 114
当产品基本成型，如何把产品做得更好？ 114
新产品推出后增长不错，竞争对手开始出现，如何保障团队的持续成长？ 117
产品上线后，应该如何做数据分析？ 117
「贴士」汪华建议互联网产品推广策略 121
「贴士」 创业早期公司和外部机构合作，哪些事项需要有协议或法律合同来约定？ 125
「亲历者说」王小川谈快速发展期，团队对于新技术选择的态度应该是怎样的？ 125
「贴士」王小川、周鸿祎总结可供创业早期公司进行研究参考的互联网公司商业模式 126
「亲历者说」美团是如何从激烈的市场竞争中脱颖而出的？ 129
第十章 找机构投资 129
创业公司第一轮融资时应该注意些什么？ 129
拿到 Termsheet 意味着什么？ 131
VC 做的尽职调查（DD）一般包括哪些问题？ 132
创业者该如何看待腾讯的“跟进”？ 134
「亲历者说」 创业者应该签对赌协议吗？ 138
「贴士」董事会的投票权是怎样设计的？中国法律框架下如何设计？ 142
第十一章 团队初次扩容 143
拿到A轮投资之后，怎样把握招人的节奏？ 143
如何协调新老员工关系？ 144
创业公司如何做校园招聘？ 144
30 ~ 50 人的团队如何提高凝聚力和执行力？ 146
30～50人的团队，如何提高团队管理能力？ 147
「贴士」 创业公司在不同阶段对财务岗位的要求分别是什么？ 152
· · · · · · (收起)

读后感

（1） 我认为，凡是只强调自己主观能动性，凡是道理都正确但是没有任何用处的都是心灵鸡汤。 不巧，这本书两个凡是都碰上了，所以这是一本鸡汤书。 书上讲创业的都是牛人，说的也都很有道理，但是干货很少。 （2） 道理大家都懂。但是细节决定了成败。 书中把创业分成四...  

创业指的就是互联网产品创业而已，内容没有深度，大部分是过来人的泛泛而谈，也许很多是宝贵的经验，但是脱离具体情况我认为都是刷流氓。还没看完三分之一就看不下去了，问了自己很多遍，为什么会买这样一本书，带着浓浓的知乎风格，另外我现在已经越来越没有刷知乎的欲望了。 ...  

创业成功的人不见得是最聪明最有才华的人，但他们一定是最“痴”、最“傻”、最“低”、最“厚”的人。说他们痴，是因为他们执着于心中的梦想；说他们傻，是因为再难的路，他们都始终坚持着走下去；说他们低，是因为他们把自己的姿态放得比整个市场还低，否则不可能虚心纳谏；...  

一本创业类入门问答大杂烩，以上市前四个阶段展开: （《融资决定成败》p239也有说明） 一:种子期 二:助跑期 三:起步期 四加速期。 虽无系统实质，但毕竟是互联网的大神们的干货经验分享。值得留着，遇到问题再翻。 吸引我的内容: 如何应对腾讯的跟进 如何估值和创业失败...  

一开始谁也没料到，问答社交化会成为社交一个趋势，因为百度知道早早垄断这块市场，其他搜索引擎也有所跟进，作出同类产品，所以知乎能在这种趋势下崛起，实属不易。而且现在越来越多客流从百度知道转移到知乎，知乎我比较喜欢的一点就是，与百度以奖励（金币）为基础的区别，...  

用户评价

《创业时，我们在知乎聊什么？》——这个书名，一下子就触动了我内心深处那个曾经的创业者。想当年，知乎就是我的“秘密武器”，是我在创业的迷雾中摸索前行时，最可靠的导航仪。我至今仍清晰地记得，当我第一次决定离开舒适区，投身创业浪潮时，那种迷茫和不确定感是多么强烈。我不知道从何开始，我需要什么，我该注意什么。那时候，知乎就像一个巨大的知识宝库，我每天花大量的时间在那里“淘宝”。从如何撰写一份像样的商业计划书，到如何进行市场调研，从如何寻找天使投资，到如何规避法律风险，我几乎能找到所有我需要的信息。更重要的是，我能在那里看到无数个和我一样的创业者，分享他们的经验、教训、甚至是血泪史。那些高赞回答，那些深入浅出的分析，那些充满智慧和勇气的文字，给予了我巨大的力量。我常常会在深夜里，因为看到一个精彩的观点而豁然开朗，也会因为看到一个令人扼腕的失败案例而警醒。这本书的名字，精准地概括了那段经历：在创业的特定阶段，“我们”——那些怀揣梦想的创业者，“在知乎”——那个充满思想碰撞的平台，“聊什么”——那些关于生存、发展、成长，以及无数细节的探讨。我非常期待这本书能够将那些在知乎上分散的、宝贵的创业智慧，进行一次系统的梳理和升华，让后来的创业者们，能够更清晰、更高效地汲取经验，少走弯路。

《创业时，我们在知乎聊什么？》——这个书名，对我而言，仿佛是一个响亮的号角，瞬间把我拉回到那个热血沸腾、充满挑战的创业年代。彼时，知乎就是我心中的“圣地”，是我在迷茫和探索中，最可靠的指引。 我记得，当我决定投身创业时，心中充满了激动，但也伴随着巨大的不确定性。我需要知道“如何开始？”，需要了解“有哪些坑？”，更需要知道“我不是一个人在战斗”。知乎上的那些讨论，那些由无数个创业者们用汗水和泪水写下的帖子，成为了我最宝贵的财富。 我会花大量的时间去搜索关于“产品开发”、“市场推广”、“团队组建”、“融资策略”等各种问题。我记得曾经有一个关于“如何与早期投资人谈判”的帖子，其细节之丰富，分析之透彻，让我仿佛亲身经历了一场融资谈判。还有一些关于“如何熬过创业低谷期”的分享，那些真实的情感流露，那些关于坚持和勇气的描述，都给予了我莫大的鼓舞。这本书的书名，精准地捕捉到了这个核心——“在知乎聊什么？”它意味着这本书不仅仅是理论的堆砌，更是创业者们之间真实、鲜活、充满智慧的交流。我非常好奇，这本书将如何提炼出那些在知乎上，那些反复出现、被验证过的、最精华的创业洞见？它能否帮助我梳理那些曾经让我受益匪浅，但可能因为信息爆炸而被忽略的宝贵经验？它能否以一种更加系统、更加易于理解的方式，展现出创业者们在那个虚拟社区里，所进行的那些充满碰撞和启迪的对话？我相信，这本书定能成为一本，让所有正在创业或即将创业的人，都能够从中获得深刻启示的读物。

这本书的书名——《创业时，我们在知乎聊什么？》——一下就勾起了我强烈的好奇心和浓厚的兴趣。在我看来，知乎不仅仅是一个知识问答平台，它更像是一个巨大的“创业者社群”，在那里，无数怀揣梦想的人们，用文字分享着他们的经验、困惑、以及对未来的思考。我清楚地记得，在我刚开始创业的时候，我几乎是“泡”在知乎上的。我会在那里搜索各种各样的问题，从最基础的“如何注册公司”，到复杂的“如何进行A轮融资”，再到关于“如何管理一个快速扩张的团队”等等。那些来自不同行业、不同背景的创业者们，用他们的亲身经历，回答了我们这些后进者的无数疑问。有时，一个简短的回答，却可能包含着我数月都无法领悟的智慧；有时，一篇长篇的经验分享，能让我受益匪浅，少走许多弯路。这本书的书名，恰恰点出了这个关键点——“在知乎聊什么？”它暗示着，这本书不仅仅是关于创业的理论知识，更重要的是，它捕捉了创业者群体在那个特定平台上的“对话”和“交流”。我非常期待这本书能够将那些在知乎上，那些闪烁着智慧光芒的讨论，那些充满现实意义的案例，那些关于创业者内心世界的真实写照，进行一次精炼和升华。它能否帮助我重新审视我曾经走过的路？它能否为我提供新的视角，让我以更成熟、更深刻的心态去面对未来的创业挑战？这本书，对我而言，具有非凡的吸引力，它承诺的是一份来自真实创业者群体的集体智慧。

我看到《创业时，我们在知乎聊什么？》这个书名的时候，脑海中立刻浮现出那些曾经无数次在深夜里，对着电脑屏幕，搜索、阅读、甚至偶尔参与评论的画面。对我来说，知乎不仅仅是一个获取信息的平台，更是一个见证无数创业者从无到有、从迷茫到坚定的“精神孵化器”。 我记得，在我创业的早期，我像一块海绵一样，疯狂地吸收着知乎上的各种知识。我搜索“如何进行用户访谈”、“如何构建MVP”、“如何找到第一个付费用户”。那些高赞回答，往往不是空泛的理论，而是充满了具体操作的细节，甚至是过来人的“血泪教训”。我曾经因为看到一个关于“产品迭代周期”的详细讨论，而调整了我们的开发节奏，避免了不必要的资源浪费。我也曾经因为一篇关于“如何处理创始人之间的股权纠纷”的文章，而提前和我的合伙人进行了深入的沟通，为日后的合作奠定了基础。这本书的书名，非常精准地概括了这段经历——“在知乎聊什么？”它指向的是创业者群体之间，在那个特殊的虚拟空间里，关于生存、发展、以及无数细节的真实对话。我非常期待这本书能够将那些在知乎上，那些零散却极其宝贵的创业智慧，进行一次系统性的梳理和提炼。它能否帮助我回顾那些曾经让我受益匪浅，但可能因为信息量巨大而模糊的宝贵经验？它能否为我提供更深层次的思考，让我从更宏观的视角去理解创业中的种种挑战？我坚信，这本书将是一份献给所有创业者的，一份珍贵的集体智慧的礼物。

这本书的书名——《创业时，我们在知乎聊什么？》——让我一下子就联想到了那个熟悉的网络社区，那个曾经深夜里、咖啡馆里、通勤路上，无数个创业者灵魂碰撞、信息交织的地方。我至今仍记得，当年怀揣着满腔热血，准备踏入创业这条荆棘丛生的道路时，知乎简直就是我的“圣经”。那些关于商业模式的拆解，关于融资的经验分享，关于团队管理的坑与坑，关于如何熬过最艰难的时刻，仿佛都是从那里源源不断地流淌出来的。我常常在知乎上搜索“如何进行市场调研”、“产品原型怎么做”、“如何寻找合伙人”这类最基础但又至关重要的问题。那时候，你会发现，原来我遇到的困境，并不仅仅是我一个人在经历，而是无数个创业者都在面临的共同挑战。那些高赞回答，那些条理清晰、逻辑严谨的分析，以及那些充满血泪的真实故事，都给了我莫大的鼓舞和启示。我甚至会把一些精彩的回答截图保存下来，时不时翻出来看看，提醒自己不忘初心，也汲取继续前进的力量。这本书的名字，恰恰触动了我内心深处最柔软、也最坚韧的部分，它勾起了我对那段青涩而又激昂的创业时光的无限回忆。我迫不及待地想知道，这本书是如何将那些碎片化的、在知乎上散落的创业智慧，凝聚成一本有体系、有温度的作品的。它是否会带领我重温那些曾经的迷茫与顿悟？是否会为我那些已经经历过的、或者未来可能遇到的创业难题，提供新的视角和解决方案？书名本身的包容性，也让我对内容充满了期待，它不只是关于“创业”，更包含了“我们”——无数个和你我一样的创业者，以及“在知乎聊什么”——那些真实、鲜活、充满思想的交流。

当我看到《创业时，我们在知乎聊什么？》这个书名时，脑海中立刻浮现出无数个我曾经在知乎上搜索、阅读、甚至参与讨论的瞬间。那段创业的岁月，知乎不仅仅是一个信息获取的平台，更像是一个精神家园，一个倾诉和交流的场所。我记得，每当遇到一个棘手的难题，比如如何确定产品的MVP（最小可行产品），如何设计用户增长的漏斗，或者如何处理团队内部的意见分歧时，我几乎都会下意识地去知乎上搜索。那些来自不同背景、不同行业、不同阶段的创业者们的分享，让我看到了问题的多种可能性，也让我明白，很多看似独一无二的困境，其实是许多创业者都会经历的“共性”。我甚至会因为看到某个回答中，对某个细节的精准描述，而感动落泪，仿佛找到了失散多年的知音。这本书的名字，直接点出了“知乎”这个极具代表性的场景，这让我对其内容充满了期待。我好奇它是否能够提炼出那些在知乎上反复出现、被验证过的、最核心的创业智慧？它是否能够帮助我回顾和梳理，那些曾经让我受益匪浅，但可能随着时间流逝而模糊的宝贵经验？它是否能够以一种更加系统化、条理化的方式，呈现出创业者们在那个虚拟社区里，所进行的那些充满智慧、激情和现实碰撞的对话？这本书，对我而言，不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于“创业者群像”和“集体智慧”的记录。

说实话，我看到《创业时，我们在知乎聊什么？》这个名字的时候，第一反应是：“嗯，这不就是我过去几年的日常吗？” 作为一个从零开始，跌跌撞撞走到现在的创业者，知乎是我获取信息、解决疑惑、甚至寻求心理慰藉的重要平台。我清晰地记得，当我第一次产生创业念头时，我完全不知道从何下手。我开始在知乎上搜索“如何开始创业”、“大学生创业”、“第一个产品怎么做”。那些回答，从最基础的法律常识，到复杂的商业模式设计，再到如何组建团队、如何融资，几乎囊括了我所能想到的所有问题。我甚至会花很长时间去研究那些高赞回答者的背景，看他们是否真的有成功的创业经历，他们的建议是否具有可操作性。有的时候，我会看到一些非常“接地气”的分享，比如某位创业者如何在最困难的时候， apenas依靠泡面度日，或者如何在团队意见不合时，如何进行有效的沟通。这些真实的经历，比任何空洞的理论都更能打动我，也更能给我信心。这本书的名字，直接点出了“知乎”这个具体的场景，这让我觉得它不是一本泛泛而谈的创业指南，而是更具象、更贴近我们真实创业经历的作品。我非常好奇，这本书是如何捕捉到知乎上那些最精华、最有价值的讨论的？它是否能够提炼出那些反复出现的、对创业者真正有帮助的“干货”？它是否能帮助我梳理那些曾经在知乎上看到的、但可能因为信息量太大而遗漏的宝贵经验？我期待它能成为一本，能够让我回忆起那段青涩而又充满激情的岁月，并从中汲取更多力量的读物。

我第一次在网上看到这本书的名字时，脑袋里闪过的画面，不是什么理论体系，也不是什么商业大师，而是无数个在屏幕前敲击键盘、思考解决方案的身影。知乎，对我们这一代创业者来说，几乎是一个绕不开的“精神家园”。那些年，最不缺的就是想法，但最缺的就是经验。我们常常会在深夜里，因为一个突如其来的想法而兴奋不已，然后立刻打开知乎，搜索“如何验证这个想法”、“这个市场有没有机会”。接下来的几个小时，可能就会沉浸在各种关于市场分析、用户画像、竞争格局的讨论中。我记得有一次，我们团队在产品定位上遇到了瓶颈，怎么都找不到一个清晰的方向。我一个人泡在知乎上，看了不下几十个关于产品定位的帖子，有从宏观经济角度分析的，有从用户心理角度剖析的，也有纯粹分享个人经验的。虽然信息量巨大，但那种被各种观点“轰炸”的感觉，反而让我逐渐理清了思路。有时候，一个看似不经意的评论，或者一个被大家忽视的细节，都能成为我们破局的关键。所以，当这本书名出现时，我立刻就觉得，这简直就是把我们那段“摸着石头过河”的日子，浓缩成了一本书。它不仅仅是关于“创业”，更是关于创业者在成长过程中，如何通过集体智慧，解决一个个具体问题。这本书，或许能帮助我把那些零散的、模糊的记忆，变成系统化的知识；或许能让我重新审视那些我曾经忽略的、但却无比重要的创业细节。它承诺的，不仅仅是创业的“方法论”，更是创业者群体之间，在虚拟社区里，那种无声却强大的连接和共鸣。

这本书的书名，就像一把钥匙，瞬间打开了我记忆的闸门，将我带回到那个充满未知与激情的创业初期。彼时，互联网的知识分享社区，特别是知乎，是我们这群“小白”创业者们最主要的“信息源”和“避风港”。 我至今还记得，那些深夜里，我坐在电脑前，对着屏幕上密密麻麻的文字，时而眉头紧锁，时而恍然大悟的情景。 我们在知乎上讨论的，远不止商业模式和融资技巧。更多的是关于“人”的问题：如何找到志同道合的合伙人？如何处理与早期员工的关系？如何在团队危机时稳定人心？还有关于“心”的问题：创业者应该具备怎样的心态？如何应对失败和挫折？如何在巨大的压力下保持清醒？我记得有一次，团队因为一个项目方向的争议而陷入僵局，我翻遍了知乎上所有关于“团队决策”、“股权分配”、“内部沟通”的帖子，虽然没有找到一个现成的答案，但那些不同观点的碰撞，那些失败的案例分析，让我开始反思我们自己的问题，并最终找到了一条解决之道。这本书的名字，恰恰精准地捕捉到了这个过程——“创业时，我们在知乎聊什么？”它不仅仅是关于创业的知识，更是关于创业者在那个特定环境下的“交流”和“共鸣”。它唤起了我对那些曾经在知乎上获得的灵感、支持和启发的深刻记忆。我希望这本书能够将那些闪光的思想，那些真实的经验，那些宝贵的教训，以一种更加系统、更加易于理解的方式呈现出来，让我们能够从中获得更深层次的启迪。

《创业时，我们在知乎聊什么？》——单凭这个书名，我就能立刻感受到一股熟悉的、充满烟火气的创业气息扑面而来。我至今还记得，在我创业初期，知乎是我信息获取的“第一站”，也是我精神上的“加油站”。那段日子，我的生活节奏几乎就是“起床-工作-知乎-睡觉”，周而复始。我会在上面搜索关于“如何进行市场调研”、“如何写融资演讲稿”、“如何招聘第一个员工”等等最实际的问题。那些高赞的回答，往往不仅仅是理论分析，更多的是结合了血与泪的真实经验。我曾经因为一个关于“股权稀释”的帖子，而避免了一次重大的决策失误；我也曾经因为一个关于“如何处理创始人矛盾”的分享，而挽救了濒临破裂的团队关系。知乎上的讨论，总有一种“接地气”的力量，它不会给你空洞的口号，而是告诉你，具体该怎么做，以及可能会遇到哪些坑。这本书的书名，恰恰精准地捕捉到了这个特点——“在知乎聊什么？”它不仅仅是关于创业的“是什么”，更是关于创业者在实际操作中，“怎么做”以及“为什么这么做”。我非常期待这本书能够将那些在知乎上，那些零散但却极其珍贵的创业洞见，汇聚成一本系统性的读物。它能否帮助我回顾那些曾经的迷茫与顿悟？它能否为我提供更深层次的思考，让我从更宏观的视角去理解创业中的种种挑战？我相信，这本书定能成为一本，值得反复阅读，并从中汲取源源不断力量的佳作。

虽然非常碎片化，但是部分内容还是非常有帮助，值得推荐

有点尴尬的策划。算作扫盲，体系薄弱。算作解惑，问题分散。从出版角度来说，还是费了些心思去组织内容风格迥异的材料。相信下一本会更好。

五☆，因为每章节后面有个画蛇添足刷存在感的“知乎说”，扣一星

有些说的还行 但各说各的 太碎片化了 （知乎来豆瓣的，出的书评论都不咋地，尤其短评…… 话说我也是知乎过来的，新书在豆瓣被喷得很厉害…… 笑哭！

算是基础了解的内容，知乎网站上应该都可查到，不过怎么说呢，看书还是比去看网页上细碎的内容舒适些，全凭这些，就可给四颗星。