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发表于2024-04-28

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这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。 这本书实际上讨论了一个产品从产品立项、产品定义、用户体验、开发、测试、度量、发...  

大概做产品的人都喜欢简练，所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点，都很清晰。除此之外的语言，虽然都是铺垫，但是只有实打实经历过的人才能写得出来，因此看的过程中很有共鸣！ 对于新手而言，这本书可以很好地帮你入门。 对于老...  

第一部分作者从战略、产品定义、用户体验、项目管理、测试、量化评估、发布等方面介绍了如何交付卓越产品；第二部分介绍了 PM 所需技能。 纵观大部分关于产品的书，内容结构上大抵都如此，所要遵循的原则，定义也都大同小异，主要的差异体现在因为作者的不同，经历的背景不同...  

与设计师沟通时千万别这样说：“登陆按钮太突出了，减弱些吧。”……我们要做的是清晰地阐述我们的业务目标以及它们之间的优先级，之后将权力交给设计团队，让他们以此为基础进行一系列的优化。

与设计师沟通时千万别这样说：“登陆按钮太突出了，减弱些吧。”……我们要做的是清晰地阐述我们的业务目标以及它们之间的优先级，之后将权力交给设计团队，让他们以此为基础进行一系列的优化。

两句与本书无关的话：软硬件的抽离，软件吃掉世界。

一开始以为是产品经理的读物，结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和公司结构都不同，作为入门的话还得自己思考和实践。

一般般