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发表于2024-11-24

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先说书本身，再说翻译。 好的产品经理可以一而再、再而三的成功，比如张小龙从foxmail、QQ邮箱到微信，再比如周鸿祎从3721、360安全卫士到浏览器。 为什么可以不断成功呢？我觉得背后一个很重要的原因在于他们不断成熟的思考框架。 这是一个思考产品如何才算成功、如何才能...  

此书的经验，一线人员最有感触。 读书笔记： 1. 设定「目标」告诉别人你要什么，设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说，重要的不是做什么，而是不做什么。 2. 做表格时，将可编辑的单元格设为黄色，以便于识别哪些是预估值、...  

此书的经验，一线人员最有感触。 读书笔记： 1. 设定「目标」告诉别人你要什么，设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说，重要的不是做什么，而是不做什么。 2. 做表格时，将可编辑的单元格设为黄色，以便于识别哪些是预估值、...  

书到手，刚看完 用来放办公桌边上装个样子还不错 最想看的案例不多 变个法儿把理论重复了一遍而已，实用工具也不多， 有点小失望 啊，长点，评论能有多长啊，你以为写文档呢

这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。 这本书实际上讨论了一个产品从产品立项、产品定义、用户体验、开发、测试、度量、发...  

前50%读完基本就可以。

越是困难的产品，如果做出来，越可能成功，大赞！

软件项目管理的最佳实践。

居然把一本如何做产品经理的教科书，读出莫名喜感，呵呵呵。

从0到1的描述，，不过章节的名称起的有点没水平，啥都赢。。。。