发表于2024-11-02
谷歌和亚马逊如何做产品 2024 pdf epub mobi 电子书
值得读好几遍的书,一个互联网产品的交付上线不是意味着结束,而是意味着刚刚开始。所以尽快从产品交付的喜悦中回来,进入下一个迭代,在迭代中和产品共同成长。提供了完善软件交付方法的大量经验,一开始以为是产品经理的读物,结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和...
评分这本书读起来轻松,收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头,本书中有不少作者的经验,但感觉缺少点系统性,语言上有时轻浮过,我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。 这本书实际上讨论了一个产品从产品立项、产品定义、用户体验、开发、测试、度量、发...
评分不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力 第1章,如何找到正确的需求。喜欢那句「不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力」。越困难的问题,被问题所困扰的人就越多,解决了问题之后所获得的收益也就越多。Google Pack 逐渐从 IE 工具条做成现在市占...
评分可能适合大公司的产品人员看? 小公司、创业公司的产品,包括CEO,是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下,但绝不是一本有太多启发的书。 “新闻稿”部分倒是感觉不错,也是自己之前做得不够好的地方...
评分不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力 第1章,如何找到正确的需求。喜欢那句「不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力」。越困难的问题,被问题所困扰的人就越多,解决了问题之后所获得的收益也就越多。Google Pack 逐渐从 IE 工具条做成现在市占...
图书标签: 产品 互联网 产品经理 产品设计 谷歌 亚马逊 管理 PM
软件在交付之前,面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战,如何做到游刃有余并打造出极致产品?本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理,他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此,从定义产品开始,一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程,让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。
本书主要内容:
如何清晰定义产品,制定使命和策略
如何组建团队,充分了解系统以便与团队有效沟通
如何构建优美、直观且简单的用户体验
如何跟踪产品,紧紧掌控测试过程
如何借助清晰的沟通,来游刃有余地处理需求、不同来源的反馈以及与高管的互动
如何建立数据指标来跟踪进展、定位问题
如何制定市场营销和公关计划
本书建有配套网站shippinggreatness.com,读者可在这里与作者互动交流。
还不错吧,有不少共鸣。
评分果然是工程师风格的公司出来的人写的书,不过还挺实用的。
评分各方面事情都考虑得周到的,在国内叫人精,老美是全部制度化了,怎么跟上司写邮件,怎么安慰下属,同工程师、设计师分别相处。
评分简单了解即可
评分一开始以为是产品经理的读物,结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和公司结构都不同,作为入门的话还得自己思考和实践。
谷歌和亚马逊如何做产品 2024 pdf epub mobi 电子书