軟件在交付之前,麵臨産品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰,如何做到遊刃有餘並打造齣極緻産品?本書作者曾任榖歌和亞馬遜高級産品經理、現任Facebook産品經理,他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的互聯網公司十年的工作經驗盡數總結在此,從定義産品開始,一步步指導你完成管理項目、迭代、發布、市場推廣等交付流程,讓你身臨其境地體驗到極緻産品如何取得成功。
本書主要內容:
如何清晰定義産品,製定使命和策略
如何組建團隊,充分瞭解係統以便與團隊有效溝通
如何構建優美、直觀且簡單的用戶體驗
如何跟蹤産品,緊緊掌控測試過程
如何藉助清晰的溝通,來遊刃有餘地處理需求、不同來源的反饋以及與高管的互動
如何建立數據指標來跟蹤進展、定位問題
如何製定市場營銷和公關計劃
本書建有配套網站shippinggreatness.com,讀者可在這裏與作者互動交流。
發表於2024-11-22
榖歌和亞馬遜如何做産品 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書到手,剛看完 用來放辦公桌邊上裝個樣子還不錯 最想看的案例不多 變個法兒把理論重復瞭一遍而已,實用工具也不多, 有點小失望 啊,長點,評論能有多長啊,你以為寫文檔呢
評分先說書本身,再說翻譯。 好的産品經理可以一而再、再而三的成功,比如張小龍從foxmail、QQ郵箱到微信,再比如周鴻禕從3721、360安全衛士到瀏覽器。 為什麼可以不斷成功呢?我覺得背後一個很重要的原因在於他們不斷成熟的思考框架。 這是一個思考産品如何纔算成功、如何纔能...
評分先說書本身,再說翻譯。 好的産品經理可以一而再、再而三的成功,比如張小龍從foxmail、QQ郵箱到微信,再比如周鴻禕從3721、360安全衛士到瀏覽器。 為什麼可以不斷成功呢?我覺得背後一個很重要的原因在於他們不斷成熟的思考框架。 這是一個思考産品如何纔算成功、如何纔能...
評分可能適閤大公司的産品人員看? 小公司、創業公司的産品,包括CEO,是絕逼沒有這麼多時間和精力去拉這麼長的産品策劃和需求準備周期的。流水賬般的方法可以在需要的時候翻齣來參考下,但絕不是一本有太多啓發的書。 “新聞稿”部分倒是感覺不錯,也是自己之前做得不夠好的地方...
評分大概做産品的人都喜歡簡練,所以這本書仍用簡練的語言把做産品的精髓做瞭很好的詮釋。 案例、工具、重點,都很清晰。除此之外的語言,雖然都是鋪墊,但是隻有實打實經曆過的人纔能寫得齣來,因此看的過程中很有共鳴! 對於新手而言,這本書可以很好地幫你入門。 對於老...
圖書標籤: 産品 互聯網 産品經理 産品設計 榖歌 亞馬遜 管理 PM
軟件項目管理的最佳實踐。
評分還不錯吧,有不少共鳴。
評分1
評分這本書對産品經理的定義符閤我自己的設想,重在交付,作者筆調輕鬆詼諧,要素通過案例詮釋,極具實用價值,業務使命和策略決定産品價值,産品定義和體驗決定産品競爭力。産品經理的項目管理能力,關注測試,量化質量和進度是交付成功的不二法門。關於管理部分的團隊、技術、溝通、決策、從容心態是産品經理修煉和提升的職業規劃路徑,值得所有産品經理參考。
評分兩句與本書無關的話:軟硬件的抽離,軟件吃掉世界。
榖歌和亞馬遜如何做産品 2024 pdf epub mobi 電子書 下載