领导变革 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导变革 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

约翰 P. 科特（John P. Kotter）

举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司（AMD）、美国运通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用电气（General Electric）、IBM、摩托罗拉（Motorola）、壳牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年出生于美国圣迭哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔•波特是哈佛历史上获此项殊荣的最年轻得主。

科特已经出版了18种书籍，其中12种都在畅销书榜中名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。

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发表于2024-05-18

领导变革 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导变革电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

变化，不确定，复杂，模糊。组织变革成败的因素：变革不能管理，只能领导。管理看重事，领导更看重人。首先要改变人的心智和行为。领导驱动。最大的障碍是人的惰性。成功的变革由领导驱动而不是管理推动。原则：①领导比管理更重要。 ②领导和管理两手抓。领导变革八步： 1...

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“领导”变革与领导“变革” ——读约翰·P·科特《领导变革》有感花了两个星期，基本读完了《领导变革》一书。读完就在思考，自己到底从书中得到了什么。总结起来，起了这样一个可能会有歧义的标题：“领导”变革与领导“变革”。书中讲的可能是一类观点，但我认为读者在这...

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出版者:机械工业出版社

作者:（美）约翰 P. 科特（John P. Kotter）

出品人:

页数:192

译者:徐中

出版时间:2014-7

价格:39.00

装帧:平装

isbn号码:9787111469773

丛书系列:

图书标签: 管理领导变革变革管理领导力变革领导企业管理转型

领导变革 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。

科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：

树立紧迫感

组建领导团队

设计愿景战略

沟通变革愿景

善于授权赋能

积累短期胜利

促进变革深入

成果融入文化

本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍第一名！

阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。

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领导变革 2024 pdf epub mobi 用户评价

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这本书成就了科特的名声，领导力和变革大师。有三大价值点，一是提出管理是控制，目的是维护现有体系的运行，而领导是创建或改变一个体系，所以变革更需要领导。二是提出了一个变革方法框架，含八个步骤，简述为紧迫、团队、愿景、沟通、授权、积胜、深入、文化。三是以复合增长剖析了终身学习的价值。

评分☆☆☆☆☆

清晰的描述了领导变革的八个步骤，未来的组织/领导力与终身学习

评分☆☆☆☆☆

非常经典！值得一读再读！

评分☆☆☆☆☆

2019-11-10

评分☆☆☆☆☆

2015年11月，看到微软在18个月实现华丽转身，对自己的刺激比较大，开始全面审视自己参与的敏捷转型历程，总觉得探索的不够体系化，应该可以有更好的案例和方法论参考和借鉴，正好TW教练在微信圈推荐这本书，于是买来看，描述虽然有些僵化，但是很多步骤和理念都可以借鉴，虽然是1996年的书，但是P.科特的书是非常值得阅读的，说明一下，如果你不是在引导和参与一场变革，可能收益会很有限。

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