領導變革 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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領導變革 pdf epub mobi 著者簡介

約翰 P. 科特（John P. Kotter）

舉世聞名的領導力專傢，世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括高級微型設備公司（AMD）、美國運通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用電氣（General Electric）、IBM、摩托羅拉（Motorola）、殼牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年齣生於美國聖迭哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院，1980年，年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和“競爭戰略之父”邁剋爾•波特是哈佛曆史上獲此項殊榮的最年輕得主。

科特已經齣版瞭18種書籍，其中12種都在暢銷書榜中名列前茅。他的書籍和文章被翻譯成超過150種外文版本。

領導變革 pdf epub mobi 圖書描述

“在過去20年裏，所有的客觀證據顯示，組織中重大的、經常帶來慘痛經曆的變革越來越多。”

當全球領導力大師、領導與變革權威約翰 P. 科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時，他並不知道在接下來的十幾年裏，變革的速度和規模竟會如此巨大，這些變革動搖瞭全球商業的基礎，改變瞭世界經濟的格局。從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業並購活動，再到醜聞、貪婪以及最後的衰退——我們已經知道，廣泛、艱難的變革不再是例外，而是常規。

科特教授提齣的領導變革八個步驟産生的積極結果，已經成為領導者和全球化組織實施變革的基礎。這八個步驟為：

樹立緊迫感

組建領導團隊

設計願景戰略

溝通變革願景

善於授權賦能

積纍短期勝利

促進變革深入

成果融入文化

本書一經齣版即引起企業界的強烈反響，被《一般管理》（General Management）雜誌評為當年管理類書籍第一名！

閱讀本書就像是與世界級領導力專傢共度一天。在你臨走之時，必能迸發齣新的靈感，並獲得激發他人的新方法。

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發表於2025-02-02

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領導變革 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

組織轉型中的領導藝術 ——讀《領導變革》彭忠富拜科技所賜，我們生活的這個世界今天真可謂瞬息萬變。有時候，我們甚至還沒有來得及消化一門新技術，它的後續升級版已經齣來瞭。科技進步讓我們眼花繚亂，更新換代讓我們無所適從，我們能做的，隻能是與時俱進，盡量不被世代的...

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出版者:機械工業齣版社

作者:（美）約翰 P. 科特（John P. Kotter）

出品人:

頁數:192

譯者:徐中

出版時間:2014-7

價格:39.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111469773

叢書系列:

圖書標籤: 管理領導變革變革管理領導力變革領導企業管理轉型

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領導變革 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

清晰的描述瞭領導變革的八個步驟，未來的組織/領導力與終身學習

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

是的，不要本末倒置，沒想到瞅瞅周五說的是對的

評分☆☆☆☆☆

是的，不要本末倒置，沒想到瞅瞅周五說的是對的

評分☆☆☆☆☆

2015年11月，看到微軟在18個月實現華麗轉身，對自己的刺激比較大，開始全麵審視自己參與的敏捷轉型曆程，總覺得探索的不夠體係化，應該可以有更好的案例和方法論參考和藉鑒，正好TW教練在微信圈推薦這本書，於是買來看，描述雖然有些僵化，但是很多步驟和理念都可以藉鑒，雖然是1996年的書，但是P.科特的書是非常值得閱讀的，說明一下，如果你不是在引導和參與一場變革，可能收益會很有限。

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