铃木敏文
世界级企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大的零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲最大的零售王国,营业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。他曾三次领军企业变革,没有一次失败;而他所建立的“单品管理”概念,甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。
发表于2025-04-16
零售的哲学 2025 pdf epub mobi 电子书
“实现机遇并不需要特殊的才能,关键在于问题意识和思维力。问题意识指的是经常主动研究现行的工作模式是不是处于最优的状态。而思维力代表了深层次挖掘事物本质的能力。” —— 铃木敏文 作者的时间线: 东贩的经历 1956年4月,大学毕业,进入东京出版贩卖公司(东贩),负责...
评分不得不说,新书名很有力度。 无论卖什么都能大卖的哲学,我是向来不信这些的,但读罢此书,我才忽然明白,若是一个商人能尽善尽美到他这样的地步,那不管在任何行业都是会闪闪发光的。 销售就是心理战,打折卖的是想要便宜的人的心理,但他更厉害,直接返还消费税,因为当时日...
评分先看了山姆沃尔顿的《富甲美国》(made in america),再看了铃木敏文的《零售的哲学》。 个人来讲,对于711的喜爱多些,对于《零售的哲学》的认同也多些。 一个是直营,一个是加盟。 一个是大型商超,一个是小型便利店。 一个是折价销售,一个是品质商品。 一个是农村包围城市...
评分零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述 (铃木敏文) 从变化中读懂“未来”,建立“假设”然后“执行”,再对结果进行“验证”。这一过程有助于优化工作模式——如果在平日的工作中坚持重复“假设-执行-验证”的过程,那么在不远的未来必将有所斩获。 作为顾客的生活据点,持...
评分日本7-Eleven从创立之初走的就是一条颠覆性的道路。 1971年,38岁的铃木敏文在经营综合性超市的伊藤洋华堂工作,正为大型卖场和中小型零售店共生共存的双赢方法而焦头烂额,恰巧在公司组织的海外研修时,遇见的美国的7-Eleven。 这里要插一句,其实7-Eleven并不是诞生于日本,...
图书标签: 零售 商业 营销 经营 管理 日本 7-11 创业
全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。
翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。
日本人崇尚的“匠人如神”的精神即便是在开便利店这件事情上,也贯彻得很彻底,日系书一贯的内容不是特别多,但很朴实,以及40年经验造就的商业神话,至始至终不是什么“教父”,而是一个“对零售流通不感兴趣”的人如何做好这件事。
评分「我们从未设定过覆盖全国市场的目标。」
评分虽然自夸比较多,但精彩。7-Eleven起初定位是便利,所以就密集选址+控制产研与供应链基础+让一线员工多决策,后面引入pos做单品管理,引入ATM机做领域扩展,开始更加注重品质,不断迭代扩展。更难能可贵的是2013年写的书,预见了网络与线下零售的深度结合、单体门店的萎缩,厉害!
评分微信读书第二本。通俗易懂。把成功讲的如此单纯。是不会被复制的啧啧。
评分必读
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