图书简介:
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学。
在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。
你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。
从0到1,为自己创造无限的机会与价值!
Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
揭开创新的秘密,进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界:
创新不是从1到N,而是从0到1
全球化并不全是进步
竞争扼杀创新
“产品会说话”是谎言
失败者才去竞争,创业者应当选择垄断
创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的
没有科技公司可以仅靠品牌吃饭
初创公司要打造帮派文化
彼得•蒂尔(Peter Thiel)
被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
布莱克•马斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大学法学院就读,期间选修彼得•蒂尔的“初创企业”课,将细心整理的课堂笔记发布到网络,引起240万次的点击率。随后,彼得•蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。
快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。 彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投...
评分Peter Thiel:信奉自由意志的未来主义者 文章来源:腾讯科技 翻译:琴岛 链接:http://tech.qq.com/a/20120723/000008.htm 作为硅谷亿万富翁之一,彼得·泰尔(Peter Thiel)是一名信奉自由意志的未来主义者。此刻,他正从口袋里掏出iPhone,并说道,“和阿波罗太空计划相比...
评分在朋友圈里面被狠刷了这本书之后,看到作者那些特立独行的论点,就花了24.99软妹币买了本Kindle的。 花了半天看完了,论点不少,但都不是很深刻。作为一个开着微信店铺、运营公众帐号的公司职工,创业离我这么近又那么远。 看到很多朋友视此书为葵花宝典,那我只能说,书再牛...
评分刚收到豆油说此文被删了,我只好再发一次,这么正能量的文,我只想知道——为什么…… -------------------------------------- 自从2012年老公机缘巧合开始创业,成立了一间小小的设计工作室,我感觉整个人的生活就不好了。前不久看到一句话正好可以准确描述这种感受...
读这本书的体验,就像是在与一位睿智的长者进行一场深刻的对话。作者的语言充满了智慧和洞察力,他没有居高临下的说教,而是以一种平等的姿态,与读者分享他对世界的理解。我记得书中有一个关于“独占性”的论述,让我对“垄断”这个词有了全新的认识。他并没有将垄断视为一种负面的事物,而是认为,只有那些能够提供独特价值、并且让竞争对手难以模仿的企业,才能真正实现长期的成功。这个观点,让我开始重新审视那些在各自领域内独占鳌头的企业,它们并非仅仅依靠资本或者权力,而是因为它们创造了别人无法企及的价值。这本书让我明白,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,与其去模仿别人,不如去创造属于自己的独特价值。而且,作者并没有回避创业过程中的艰难与险阻,他坦诚地分享了许多失败的案例,以及在困境中如何坚持下去的经验。这种真实而深刻的分享,让我觉得这本书不仅仅是一本“工具书”,更是一本能够触及灵魂的“人生指南”。
评分说实话,这本书一开始给我带来的感觉,更像是在听一位老友娓娓道来,分享他的人生阅历和深刻感悟。没有那些枯燥的数据图表,也没有那些艰涩的理论术语,一切都显得那么自然而亲切。作者的语言风格非常独特,时而幽默风趣,时而又严肃深沉,但始终保持着一种真诚的态度。他没有刻意去“灌输”任何观点,而是通过一个个引人入胜的故事,引导读者自己去思考、去体会。我记得书中有一个关于“秘密”的章节,让我印象深刻。他指出,很多伟大的创新,最初都是不被人理解的“秘密”,而那些敢于相信和追求秘密的人,最终才能改变世界。这个观点,让我联想到了很多历史上的伟大发明家和思想家,他们的思想在当时都曾被视为异端,但正是因为他们的坚持,才有了我们今天的世界。这本书让我明白,真正的创新,往往需要打破常规,挑战权威,甚至是承受孤独。而且,作者并没有把“成功”描绘成一件唾手可得的事情,他坦诚地分享了创业过程中遇到的种种困难和挫折,以及在绝境中如何坚持下去。这种“接地气”的叙述方式,让我觉得更加真实可信,也更加鼓舞人心。它让我明白,伟大并非遥不可及,而是隐藏在每一个微小的、看似不起眼的坚持之中。
评分坦白说,最初选择这本书,是因为它在一些科技和商业圈子里被广泛提及,我出于好奇心想了解究竟是什么样的内容,能引起如此大的反响。然而,翻开书页后,我发现它并非如我预想的那样,是一本充斥着行业术语和复杂模型的“硬核”读物。相反,作者以一种近乎哲学的视角,审视着“创造”这个行为的本质。他没有直接告诉你“如何做”,而是引导你去思考“为什么”。我至今还记得,他关于“垄断”的观点,颠覆了我长久以来对这个词的负面印象。他指出,真正的垄断,并非依靠不正当竞争,而是源于创造了独一无二的价值,使得竞争变得无关紧要。这种对商业逻辑的深刻洞察,让我对“成功”有了更宏观的理解。这本书让我明白,与其疲于应对竞争,不如专注于创造价值,成为那个不可替代的存在。它让我从一个“追随者”的思维,转向了一个“创造者”的思维,这种转变,对我而言意义非凡。
评分拿到这本书的时候,我正处在一个事业的迷茫期,总觉得自己在原地踏步,做着一份“还可以”的工作,但缺乏那种能够让我为之振奋的“火花”。偶然的机会,我看到了这本书的书名,感觉它似乎能给我一些启示。读进去之后,我发现这不仅仅是一本创业指南,更像是一本关于“人生选择”的书。作者以一种非常坦诚的姿态,剖析了“复制”和“创造”之间的巨大差异。他没有回避创业的艰难,反而通过大量的案例,揭示了那些“从0到1”的突破背后,所付出的常人难以想象的努力和智慧。我记得书中关于“零和博弈”和“非零和博弈”的论述,让我对人际关系和商业合作有了更深刻的理解。他强调,真正的成功,是创造出一种“双赢”的局面,而不是仅仅在有限的资源里争夺。这种积极、开放的思维方式,极大地鼓励了我。它让我明白,与其在拥挤的赛道上内卷,不如去开辟属于自己的蓝海,去创造新的价值,实现真正意义上的“增长”。
评分拿到这本书的时候,我的心情是带着一丝忐忑和好奇的。我曾经读过不少关于商业的书籍,有些非常理论化,有些则过于励志,但总是难以找到一本能够真正打动我,并且在我脑海中留下深刻印记的。而《从0到1》,则完全不同。它没有使用华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,而是用一种非常直接、甚至有些朴素的语言,讲述着关于创造的奥秘。我至今还记得,作者在书中对“创新”的定义,让我眼前一亮。他认为,创新不是简单的模仿和改进,而是要创造出别人从未想过、从未做过的事物。这个观点,颠覆了我之前对“创新”的一些固有认知。我开始意识到,很多时候,我们所追求的“创新”,不过是在现有框架内的微小调整,而真正的“从0到1”,是需要我们跳出这个框架,去开辟一片全新的天地。书中的一些观点,虽然初听可能有些挑战,甚至会让人感到不适,但仔细品味,却又能感受到其中蕴含的深刻哲理。它让我明白,要想实现真正的突破,就必须敢于挑战现状,敢于与众不同,甚至要承受孤独和质疑。
评分这本书给我的感觉,与其说是一本关于创业的书,不如说是一本关于“如何思考”的书。在阅读之前,我一直认为,要做好一件事,就必须先掌握大量的专业知识和技能。然而,这本书却告诉我,很多时候,我们之所以无法突破,是因为我们的思维方式受到了限制。作者用了一种非常“反直觉”的方式,来探讨如何创造新事物。他没有从“市场需求”或者“竞争分析”入手,而是从“零”开始,去审视事物的本质,去思考“什么才是真正重要”的。我记得书中有一个关于“颠覆性技术”的讨论,让我豁然开朗。他指出,很多时候,我们习惯于改进现有的东西,但真正的创新,是去创造一个全新的领域,让旧有的技术和模式变得不再重要。这种“颠覆”的思维,在当时对我来说是相当震撼的。我开始反思,自己之前的工作中,是不是也陷入了“改进式”的思维模式,而忽略了“创造式”的可能性?这本书的价值,在于它不仅仅提供了方法,更重要的是,它改变了我的思考方式。它让我开始习惯于“向内看”,去挖掘事物的核心价值,而不是仅仅关注表面的变化。
评分我之所以会选择翻开这本书,很大程度上是被它那极具挑衅意味的书名所吸引。在如今这个信息爆炸、人人都在追求“更多”的时代,“从0到1”这个概念本身就显得格外稀缺和珍贵。我记得在读这本书之前,我总是在思考如何将已有的东西做得更好,如何在一个成熟的市场里寻找缝隙,如何通过微小的改进来获得一点点优势。这种思维模式,就像是在一片已经存在的画布上添几笔色彩,虽然也能让画面变得更丰富,但始终是在既定的框架内。而“从0到1”,则像是在邀请我去创造一块全新的画布,去绘制一幅前所未有的图景。这本书给我带来的最大冲击,不是那些具体的创业技巧,而是它对于“创新”本身的定义和解读。作者并没有停留在“提出好点子”这个层面,而是深入探讨了“如何才能真正做到从无到有”这一核心问题。他用大量生动的案例,展示了那些颠覆性的创新是如何诞生的,以及在面对巨大的不确定性时,创业者应该具备怎样的心态和策略。我尤其欣赏他对于“垄断”的解读,这颠覆了我一直以来对这个词的负面认知。他认为,真正的垄断并非是靠不正当手段压制竞争,而是通过创造出前所未有的价值,让竞争变得毫无意义。这种将“垄断”视为创新成果的视角,让我耳目一新,也让我重新审视了商业竞争的本质。读完这本书,我不再仅仅满足于“做到最好”,而是开始渴望“做到唯一”。
评分当我第一次拿到这本书的时候,说实话,我并没有立刻被它的封面设计所吸引,它显得格外朴实,甚至有些不修边幅。然而,当我翻开第一页,作者那极具穿透力的文字,就像一把钥匙,瞬间打开了我思维的枷锁。他没有像市面上很多“成功学”书籍那样,空洞地喊口号,而是用一种极其冷静、客观的视角,剖析着这个时代正在发生的变化。我记得书中有一个关于“秘密”的章节,让我印象深刻。作者认为,那些真正伟大的创新,往往隐藏在不被大众所熟知的“秘密”之中。这句话,像一道闪电,击中了我的内心。我开始反思,自己所处的行业,是否存在这样的“秘密”?是否存在着一些被忽略的、但却蕴含巨大潜力的领域?这本书的价值,不仅仅在于它提供了一些“方法论”,更重要的是,它激发了我对未知的好奇心,以及对“可能性”的探索欲。它让我明白,真正的创造,往往是源于对现状的质疑,以及对未知领域的勇敢探索。
评分阅读这本书的过程,就像是在进行一场思想的“探险”。作者的观点常常出人意料,甚至会挑战我过往的一些认知。但他并不是在故作高深,而是通过一个个生动的例子,将那些看似抽象的概念,变得清晰易懂。我尤其喜欢他对于“技术”的论述。他认为,技术并不仅仅是工具,更是创造未来的关键。而且,他并没有仅仅停留在“技术有多么厉害”,而是深入探讨了“如何才能利用技术,创造出真正有价值的产品和服务”。这个角度,让我对“技术驱动创新”有了更深刻的理解。我记得书中有一个关于“人工智能”的讨论,让我对这项技术充满了敬畏和期待。他预见了人工智能将带来的巨大变革,并且鼓励读者去拥抱这种变革,去思考如何利用人工智能,创造出前所未有的价值。这本书让我明白,要想在这个快速变化的时代立足,就必须不断学习新知识,拥抱新技术,并且敢于将它们应用到实践中,去创造属于自己的“从0到1”。
评分这本书,我拿到手的时候,其实并没有抱太大的期望。封面设计虽然简洁,但总觉得有点“套路化”,好像市面上类似的成功学或者创业指南书已经太多了,很容易让人产生一种“又是老一套”的预感。然而,当我翻开第一页,读到作者那种略带嘲讽又充满洞察的开篇时,我便知道,这绝对不是一本流水线生产的读物。他没有一开始就告诉你“如何成功”,而是像一位饱经风霜的智者,慢条斯理地剖析着这个时代的症结,那种直击人心的力量,让我瞬间被吸引。我至今还记得,他用一个很形象的比喻,将那些人云亦云、模仿复制的行为比作“从1到N”的线性增长,而真正的突破,是“从0到1”的飞跃。这个概念,如同醍醐灌顶,一下子点亮了我之前很多模糊的认识。我开始反思,自己过往的一些经历,是不是也只是在原地打转,重复着别人已经走过的路?这种深刻的自我审视,是很多书无法给予的。而且,他没有回避现实的残酷,而是以一种极其坦诚的态度,揭示了成功背后那些不为人知的努力、坚持,甚至是一些常人难以接受的“非常规”手段。这种真实感,让我觉得他不是在“教导”,而是在“分享”。书中的许多观点,虽然初听可能有些颠覆,甚至会让人感到不适,但仔细推敲,却又无比精准地道出了事物的本质。我发现,阅读这本书,与其说是在学习知识,不如说是在进行一场思维的“洗礼”,它迫使我去挑战自己固有的认知,去思考那些“为什么”。
评分科技鸡汤。跟读了本虎嗅、36kr、pingwest合订本似的。
评分号角类书籍,西部大开发动员令即视感
评分科技鸡汤。跟读了本虎嗅、36kr、pingwest合订本似的。
评分#百书斩#Vol7作为一个实用主义阅读者,对于这种偏哲学的理论派书籍一直都不感冒,其实讲的就是,与其从1到无穷大的红海竞争,不如寻找从0到1的蓝海做到垄断,但是在中国互联网,这个理论是否适用还要酌情而看
评分再读翻译版。创业本来就是小众的事情,创业的书也是小众的书,注定只能对一小撮人有启发。前半本是值得创业者一读的。
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