彼得•蒂爾(Peter Thiel)
被譽為矽榖的天使,投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay,把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資,並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記發布到網絡,引起240萬次的點擊率。隨後,彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
圖書簡介:
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密,進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界:
創新不是從1到N,而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭,創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要,“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
發表於2025-03-22
從0到1 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
反主流 90年代的矽榖劫難讓一些企業傢總結瞭一些道理: 1-循序漸進 不能沉溺在宏大願景裏,否則會讓泡沫膨脹,自稱可以成大事的人都不可信,因為心存改變世界雄心的人,通常要更加謙遜。小幅度循序漸進地成長,是安全前進的唯一道路。 2-保持精簡和靈活性 不要事事都嚴格計劃,...
評分 評分隻看瞭全書的1-5章,覺得深度一般,不如Paul Graham的文章寫得有意思。 1. 怎麼麵對競爭?為什麼要競爭? 這是作者最不同的一點,旗幟鮮明的反對“競爭”。因為競爭其實意味著是在做已經存在的事情,而不是全新、能夠帶來大改變的東西。而且競爭意味著多方的消耗戰,可能偏離...
評分在朋友圈裏麵被狠刷瞭這本書之後,看到作者那些特立獨行的論點,就花瞭24.99軟妹幣買瞭本Kindle的。 花瞭半天看完瞭,論點不少,但都不是很深刻。作為一個開著微信店鋪、運營公眾帳號的公司職工,創業離我這麼近又那麼遠。 看到很多朋友視此書為葵花寶典,那我隻能說,書再牛...
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再讀翻譯版。創業本來就是小眾的事情,創業的書也是小眾的書,注定隻能對一小撮人有啓發。前半本是值得創業者一讀的。
評分其實我挺佩服作者的,一句話就能說完的事兒硬是扯瞭一本書齣來……
評分中文版,2月8日正式開售,大傢準備好瞭嗎? 彼得·泰爾,2月26-28日來華,大傢有興趣參加他的大型演講嗎?
評分實際真正乾過事情的人,同那些學者,記者寫的說,更有實踐意義
評分大概已經是這種氛圍瞭:你不看這書都不好意思去見投資人。書的內容當然是不錯瞭,不過YC的係列創業公開課比這個講得細,講得好。
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