段泓冰
微促动科技CEO,WFA(中国)会长,认证F6级促动师;中华人民共和国人力资源与社会保障部中国职工教育和职业培训协会促动师《职业能力证书》项目办公室负责人、人社部中国职协促动师职业能力培养项目授课导师;北京师范大学发展与教育心理学硕士;发展心理学博士研修认证。曾任世界500强企业大学负责人,中山大学管理学院企业管理研究所研究员。
擅长以下领域的“共识促动”——企业家自我共识、高管团队愿景共识、价值观共识、战略共识与落地、企业文化共识与落地;通过有效促动,促进组织绩效改善、领导力发展;专注于促动师职业能力培养;基于促动技术的行动学习项目导入。
曾为以下组织促动:阿里巴巴、支付宝、恒生电子、吉利汽车、红蜻蜓、一汽、联华华商、奥康国际、七匹狼、唐狮、老板电器、富春控股、中石化镇海炼化、中移动、建设银行、招商银行、宁波银行、东箭、万绿达、浙江大学等。
发表于2024-12-23
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评分比较客观的促动技术介绍,案例稍微浅尝即止
评分book19-2#促动,十种常见促动技术解读,提升目标、作用和步骤。每个方法最后用一张手绘画绘制流程。跟上一本一样,需要运用去感受
评分cm老板写的书,ORID和团队共创 值得推广,重点还是平等、说出心里话。
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