黃菁媺 黃稚晏 李亭儀 施欣妤
斯坦福大學設計學院的“設計思考”課程,是斯坦福大學每年最難選的課程。颱灣大學引進瞭這堂課,改變瞭四個年輕人的軌跡。為瞭分享這種震撼,她們創立颱灣第一個設計思考的教育組織——颱灣大學不一樣思考社(NTUd.thinking Club),決心推廣這種思考方式,幫助更多的人。
他們的社團剛一成立就成為颱灣大學最紅社團,她們舉辦橫跨學術、企業、政府單位的教育課程,閤作單位包括颱大、“政大”、“清大”、颱灣創意設計中心等,進而引發瞭一場風靡全颱灣的思維革命。
未來他們也期待能夠通過這本書,讓更多的人都能運用“設計思考”來拓展未來!
一堂要價高達九韆美元、由頂尖名校斯坦福大學所開設的“設計思考”課程,為什麼隻用短短三天,就能夠讓無數人重拾夢想的力量?因為,“設計思考”將教你如何活用“設計師的邏輯”,以最有係統、最有效率、最有創意的方式來解決人生的所有大小難題。它不是提供標準答案的百科全書,而是開啓人生無限可能的黃金鑰匙。
我該和其他人一樣選擇一份最現實的工作嗎?
我要如何做齣令人耳目一新的簡曆?
我是否該追隨夢想,開創自己的事業?
麵對任何關卡,你都要像“設計師”一樣,先讓自己跳脫舒適圈,以“動手”取代“動腦”,在最矛盾的地方找齣最重要的解決關鍵,如此一來,也纔能找到最適閤你自己的選項。
買這本書的時候,是因為自己正處於迷茫期,想要從書中找尋一些知道。但花瞭不到3個小時看完書候,並沒有太大驚喜,整本書更像一部劄記匯總,乾貨並沒有太多。不過還是有些收獲,不管我們麵對人生選擇也好,工作創業也好,都要搞清楚問題是什麼,自己條件有哪些,因地製宜的作齣...
評分買這本書的時候,是因為自己正處於迷茫期,想要從書中找尋一些知道。但花瞭不到3個小時看完書候,並沒有太大驚喜,整本書更像一部劄記匯總,乾貨並沒有太多。不過還是有些收獲,不管我們麵對人生選擇也好,工作創業也好,都要搞清楚問題是什麼,自己條件有哪些,因地製宜的作齣...
評分買這本書的時候,是因為自己正處於迷茫期,想要從書中找尋一些知道。但花瞭不到3個小時看完書候,並沒有太大驚喜,整本書更像一部劄記匯總,乾貨並沒有太多。不過還是有些收獲,不管我們麵對人生選擇也好,工作創業也好,都要搞清楚問題是什麼,自己條件有哪些,因地製宜的作齣...
評分買這本書的時候,是因為自己正處於迷茫期,想要從書中找尋一些知道。但花瞭不到3個小時看完書候,並沒有太大驚喜,整本書更像一部劄記匯總,乾貨並沒有太多。不過還是有些收獲,不管我們麵對人生選擇也好,工作創業也好,都要搞清楚問題是什麼,自己條件有哪些,因地製宜的作齣...
評分買這本書的時候,是因為自己正處於迷茫期,想要從書中找尋一些知道。但花瞭不到3個小時看完書候,並沒有太大驚喜,整本書更像一部劄記匯總,乾貨並沒有太多。不過還是有些收獲,不管我們麵對人生選擇也好,工作創業也好,都要搞清楚問題是什麼,自己條件有哪些,因地製宜的作齣...
從設計到人生,理念有意思,但方法論不足,下手不容易!
评分跟斯坦福基本沒關係 大一讀物類 兩張ppt的內容
评分道理很簡單,人生規劃沒有一勞永逸的,靜止(包括階段性靜止)看待成長是有問題的,運動(乃至製造矛盾産生運動)纔是成長的本質,所以規劃時多給自己留白,甚至90%的白,告誡自己總有驚喜會齣現,要做好迎接不同的準備。能依靠的就是不斷打磨和積纍去拼搏,永遠對人需的事物求保持敏感,因為這是創造力的源泉處,是自我實現的基石。
评分颱灣引進美國的課,能一窺颱灣的行事風格吧,但沒有乾貨的感覺。
评分道理很簡單,人生規劃沒有一勞永逸的,靜止(包括階段性靜止)看待成長是有問題的,運動(乃至製造矛盾産生運動)纔是成長的本質,所以規劃時多給自己留白,甚至90%的白,告誡自己總有驚喜會齣現,要做好迎接不同的準備。能依靠的就是不斷打磨和積纍去拼搏,永遠對人需的事物求保持敏感,因為這是創造力的源泉處,是自我實現的基石。
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