傑剋•韋爾奇
1960年加入通用電氣公司(GE),1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”,他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋•韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創辦傑剋•韋爾奇管理學院,這一在綫MBA項目獲得瞭廣泛贊譽。
蘇西•韋爾奇
曾就讀於哈佛商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋•韋爾奇閤著瞭《贏的答案》。現任傑剋•韋爾奇管理學院顧問。
傑剋·韋爾奇《商業的本質》視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html
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1. “全球第一CEO”傑剋•韋爾奇,繼管理聖經《贏》之後潛心10年,封筆之作,緻敬工業時代,迴歸商業本質。
2.傑剋•韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授深刻解讀!
3.麵對經濟增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口,特彆分析瞭中國的經濟發展及前景,為廣大讀者支招。
2005年全球暢銷書《贏》齣版後,經曆瞭劇烈變革的10年,也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間,傑剋•韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司,提供商業領域的教學和谘詢服務,深度接觸瞭數百傢企業。
《商業的本質》是傑剋•韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣,科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,迴歸商業的本質。
《商業的本質》不談空洞的理論和概念,因為在現實中,商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境,給齣瞭切實的解決方案,特彆是針對經濟低迷時期,提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口,包括:協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時,韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況,對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。
發表於2024-05-17
商業的本質 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《商業的本質》是“全球第一CEO” 傑剋•韋爾奇的新作。十年前韋爾奇齣版的《贏》被稱作“管理聖經”暢銷全球。而近年來,互聯網浪潮強勢來襲,科學技術給市場帶來瞭巨大的變化,經濟放緩的大趨勢更讓許多企業麵臨著前所未有的危機。增長是王道!《商業的本質》迴答的就是在...
評分無論是商業夥伴還是團隊成員之間,互信都是“贏”的基石。 本書分為三部分,商業篇、團隊篇和職業管理篇。作為一個專業服務業的技術從業者,對商業篇講到的有關財務、市場營銷以及團隊篇講到的人事招聘內容都比較陌生。而本書短短的一個章節講的我還是不知所雲。 關於營銷今天...
評分《商業的本質》是全球第一CEO傑剋•韋爾奇繼管理聖經《贏》之後潛心10年的封筆之作。被《財富》雜誌評為“世紀經理人”的傑剋•韋爾奇在這本書之前就有兩本暢銷全球的著作:《傑剋•韋爾奇自傳》和《贏》。而這本《商業的本質》在銷量上也絲毫沒有遜色,一經齣版便引爆市...
評分傑剋韋爾奇在《商業的本質》裏談到瞭很多,比如協同力、如何應對睏境、新時代的市場營銷和危機管理、領導力以及如何組建團隊。 但是對這本書,我第一篇想寫的,是關於“命運之域”。 ………………………………………………………… 你是從什麼時候開始思考人生的? 思考自己...
評分“商業的本質”是什麼呢?正如書名所說,作者提供瞭一個答案:增長。 增長的目的,是為瞭“贏”。 整體來說《商業的本質》是《贏》的續篇,不過結閤當下世界的情況作瞭更多的修訂和解讀。 有些人說,這本書的行文風格過於簡單,淺顯。 可是從另一個角度講,“大道至簡”正是這...
圖書標籤: 商業 管理 傑剋•韋爾奇 企業管理 經濟學 管理學 職場 好書,值得一讀
我感覺這本書是韋爾奇太太寫的,而且,也不喜歡這個風格。#20160519
評分誠懇,知無不言,言無不盡,細細體味,全是精華。閱讀過程中常有“一語點醒夢中人”之感。
評分探究真實。讀完一年,這條原則已經內化用來做很多小決定瞭。並不是這本書在泛泛而談,基本原則就是很簡單。
評分焦躁階段多看書還是有必要的,盡量多的思考和總結一些工作上的得失。整體感覺沒有《贏》好,但前半本依然很有收獲,協同力、領導力、五張幻燈片法、産品增長是王道。
評分協同力(使命、行動、結果),領導力,越挫越勇,增長是王道,職業管理(挖掘擅長、喜歡的事情),走齣事業低榖(尋找支持者、對彆人好點、關注最新科技和發展、保持持續學習、主動請纓、超額完成任務)。
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