田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
發表於2024-10-31
下一個倒下的會不會是華為 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我常想,一個優秀的人身上總應該有許多值得普通人學習的地方;習慣、思維或者想法都有思路和方法值得推導並迅速復製,但自從唐駿的《我的成功可以復製》之後,再也沒有人復製唐駿的成功。是哪兒齣瞭問題?優秀的人身上的共性為什麼無法迅速復製到普通人的身上?為什麼那些優秀...
評分讀完之後,有兩個地方不能滿足個人閱讀需求:說瞭太多的“廢話”,以及太多的引用(其實,完全可以用一半的篇幅簡潔地錶達),另外,整本書還停留在粗綫條和大框架地介紹華為和任正非,缺少細節刻畫和內部深入(或許是華為嚮來的低調造成的束縛?)所以在這點上,給三星,考慮...
評分我常想,一個優秀的人身上總應該有許多值得普通人學習的地方;習慣、思維或者想法都有思路和方法值得推導並迅速復製,但自從唐駿的《我的成功可以復製》之後,再也沒有人復製唐駿的成功。是哪兒齣瞭問題?優秀的人身上的共性為什麼無法迅速復製到普通人的身上?為什麼那些優秀...
評分by吳曉波 在我的印象中,這應該是華為第一次打算坦陳心跡。 在華為和任正非的授權下,兩位作者開始瞭對華為二十五年曆史的迴顧。田濤是任正非多年的好友,而吳春波當年曾協助任正非起草《華為基本法》,他們對華為的理解與認知顯然是外部觀察者所無法比擬的。 在過去二十幾...
評分本人不是學術派,也最煩學術派,所謂本書文不對題,主旨不明等,不在我評價之列。我自己也是個創業者,隻覺得讀完,太多值得藉鑒的地方,而華為,這個對我而言陌生的企業,儼然成為我學習的對象之一。光實用主義而言,對於創業傢朋友,我力薦此書,對於喜歡咬文嚼字以及非...
圖書標籤: 管理 華為 管理學 企業 商業 思維 2015年閱讀書籍 勵誌
有些藉鑒,但本書應該改名叫《華為是為什麼牛逼的以及華為不會倒下233》
評分可怕的華為。寫得一般
評分關鍵詞: 開放,妥協,灰度,核心價值觀:以客戶為中心。以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥
評分全篇都在講述大道理,實操性不夠強,怎麼以客戶為中心?沒有具體闡述。
評分這本書的銷量都是靠四處送的吧?我都被送過兩本瞭。。。。寫的什麼玩意。本來是個很有故事很可以挖掘的企業,寫得啥玩意啊,真是浪費資源。
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