鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙。
全球便利店連鎖公司創始人——鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開本書,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙,成為世界的零售哲學。
發表於2025-01-31
零售的哲學7-Eleven便利店創始人自述+零售業100個創意促銷方案 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
終於斷斷續續地看完《零售的哲學》瞭,其實很薄,一鼓作氣應該很快能讀完。一開始不是特彆適應從日語翻譯過來的文本,總有種日本7-11及其創始人鈴木的硬廣既視感:“7-11長久為顧客提供最優質的服務”,“我-鈴木,世稱‘颶風’,一聲令下大刀闊斧,我總是能察覺到社會發展的宏...
評分終於斷斷續續地看完《零售的哲學》瞭,其實很薄,一鼓作氣應該很快能讀完。一開始不是特彆適應從日語翻譯過來的文本,總有種日本7-11及其創始人鈴木的硬廣既視感:“7-11長久為顧客提供最優質的服務”,“我-鈴木,世稱‘颶風’,一聲令下大刀闊斧,我總是能察覺到社會發展的宏...
評分終於斷斷續續地看完《零售的哲學》瞭,其實很薄,一鼓作氣應該很快能讀完。一開始不是特彆適應從日語翻譯過來的文本,總有種日本7-11及其創始人鈴木的硬廣既視感:“7-11長久為顧客提供最優質的服務”,“我-鈴木,世稱‘颶風’,一聲令下大刀闊斧,我總是能察覺到社會發展的宏...
評分終於斷斷續續地看完《零售的哲學》瞭,其實很薄,一鼓作氣應該很快能讀完。一開始不是特彆適應從日語翻譯過來的文本,總有種日本7-11及其創始人鈴木的硬廣既視感:“7-11長久為顧客提供最優質的服務”,“我-鈴木,世稱‘颶風’,一聲令下大刀闊斧,我總是能察覺到社會發展的宏...
評分終於斷斷續續地看完《零售的哲學》瞭,其實很薄,一鼓作氣應該很快能讀完。一開始不是特彆適應從日語翻譯過來的文本,總有種日本7-11及其創始人鈴木的硬廣既視感:“7-11長久為顧客提供最優質的服務”,“我-鈴木,世稱‘颶風’,一聲令下大刀闊斧,我總是能察覺到社會發展的宏...
圖書標籤: 零售 商業 管理 市場營銷 創業 品牌 個人管理 開店
便利店巨頭 7-Eleven
評分有點小失望,基本上是個人經驗之談,而這些經經驗也已經是零售界的常識瞭。日本人寫書真的沒有邏輯感,很雞湯式,不像歐美那邊邏輯性強,專業化高,注重思考,每個章節之後還會有作業練習題。真是棒。
評分始終站在消費者的角度思考問題的解法; 消費者洞察結閤市場變化常做常新幫助管理層避免常識性的決策失誤; 企業理念自上而下一遍一遍的不斷重復傳遞心智占領是管理中的第一步; 不盲目激進的設立數字目標
評分跟無印良品那本書類似,一天左右就讀完瞭
評分從稻盛和夫的《活法》,到增田宗昭的《蔦屋書店》,再到本書,日本的企業傢,道理都是簡單樸實至極,卻又受用終身。
零售的哲學7-Eleven便利店創始人自述+零售業100個創意促銷方案 2025 pdf epub mobi 電子書 下載