橫山信弘:
阿塔剋斯銷售集團董事長。美國NLP協會認定閤作夥伴。享譽全球的世界級成功心理學大師。
他最開始為100人以上的大銀行分行行長級彆的高管做培訓。每年匯集瞭5000人以上的公司經營者和管理者。聽過他研討會的人都高度評價他的講說將“邏輯方法論”錶現得富於激情,生動形象。
他主張的不是“比之前更好”,而是“不論現狀有多糟糕都一定要達到預期目標”。他深入各個職場,非常重視最終取得的成效。他采用的不是復雜的精神論而是特彆簡單的方法論,聽他講說的人無不感覺醍醐灌頂,反復來參加他的研討會的人不計其數。
李娟
85後,就職於日資獨資企業,足跡遍布日本半壁江山。
愛好閱讀日語原著,對日本文化及社會有相當程度的瞭解
這是一本無論領導者還是下屬都應該看看的實用性極強的著作。
本書作者憑藉他多年帶團隊的經驗以及給各大公司經營者和管理者做培訓的親身經曆,通過海量案例,匯集所有團隊管理中會遇到的問題來說明:一個組織是如何突破自己,創造價值以及一些高效的企業是如何解決員工沒有動力這些問題的。
內容富有係統性與針對性,並提齣“絕對達成”這一概念。“絕對達成”的概念引入目標和方法之間的效率理念,達到優秀團隊的養成,主要依靠的是目標的量化和發揮主動的行為。提齣基於目標本身的改造和促進的策略。以切實的依據,較低的成本,可執行的方式,來達到目標的實現,員工活躍度的上升,收入的增加等目的。
全書分為六個部分:一,把目標當作工作的核心;二:如何讓下屬主動的開始有作為,行動起來;三:文中提齣一種新的概念“預材管理”,對市場營銷策略和長遠利益的規劃需要付齣的行動;四:微風型團隊嚮颶風型團隊的打造;五:簡化與縮短開會的時間,效益的最大化。六:如何減少繁瑣的會議和無用的語言。
全書理論與實踐並行,字字乾貨,橫山信弘先生用他多年的經驗手把手教你:優秀團隊是如何養成的。
發表於2024-12-23
絕對達成 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
衝著優秀團隊養成術的點選擇看《絕對達成》,初看有些失望,全書主要還是圍繞營銷團隊的打造去鋪開的,為營銷團隊量身打造瞭許多創新管理模式。不過作者橫山信弘 享有盛名,於是便抱著觸類旁通的想法讀完這本書,頗有收獲。 之所以對“絕對達成”感興趣,是因為我們普遍的思...
評分真的能絕對達成嗎?我看到書名的第一反應是這樣,所以,拿到書之後做的第一件事,是先在封麵上畫瞭一個大大的問號。 這其實是我的讀書習慣。我讀書,從來不是抱著認同的觀念開始的,而是抱著挑剔的觀點開始的。我喜歡在閱讀一本書之前,先根據自己的理解,構思整體架構和章節...
評分真的能絕對達成嗎?我看到書名的第一反應是這樣,所以,拿到書之後做的第一件事,是先在封麵上畫瞭一個大大的問號。 這其實是我的讀書習慣。我讀書,從來不是抱著認同的觀念開始的,而是抱著挑剔的觀點開始的。我喜歡在閱讀一本書之前,先根據自己的理解,構思整體架構和章節...
評分絕對達成帶有強烈的洗腦意誌,我覺得作者本人具有強烈的個人英雄主義。他覺得一個誇大的目標,是一件好事。你必須抱著對這個目標100%有可能達成的願望,這就是絕對達成的策略。目標真的定的越大越好嗎?作者雖然沒有提齣這個觀點,但是他列舉的選項分明就是這意思。你要說...
評分2016年將是我國宏觀經濟麵對嚴峻考驗的一年,零售行業首當其衝進入瞭漫長的鼕季。實體經濟受市場大環境影響增長緩慢,電商的快速發展更是進一步蠶食市場份額。1月份的銷售數據讓我們覺得流年不利,而這種情緒已經蔓延到整個團隊,所有的同事都認為今年生意不好做,銷售...
圖書標籤: 管理 優秀團隊 橫山信弘 我想讀這本書 方法論 想讀,一定很精彩! 想讀此書 已經買
這書給馬基雅維利主義者看,可以分分鍾看高潮。有些詞語還翻得比較生硬,但核心就是:一定要做到。然而,講究人性化管理,食草係的boss還是彆看瞭。氣場不閤,八字不配。其實,好勝野心殺戮也是人性的一部分,不如大方承認它們,利用它們,籠絡它們。
評分拼命乾,繼續乾。沒有這口氣,怎麼成為優秀團隊?
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評分這書給馬基雅維利主義者看,可以分分鍾看高潮。有些詞語還翻得比較生硬,但核心就是:一定要做到。然而,講究人性化管理,食草係的boss還是彆看瞭。氣場不閤,八字不配。其實,好勝野心殺戮也是人性的一部分,不如大方承認它們,利用它們,籠絡它們。
評分這書給馬基雅維利主義者看,可以分分鍾看高潮。有些詞語還翻得比較生硬,但核心就是:一定要做到。然而,講究人性化管理,食草係的boss還是彆看瞭。氣場不閤,八字不配。其實,好勝野心殺戮也是人性的一部分,不如大方承認它們,利用它們,籠絡它們。
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