途客圈创业记:不疯魔,不成活

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出版者:人民邮电出版社
作者:陈天
出品人:
页数:180
译者:
出版时间:2016-12-1
价格:39
装帧:平装
isbn号码:9787115404787
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 互联网
  • 商业
  • 管理
  • ♣企业管理
  • 旅行创业
  • Business
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  • 创业
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  • 职场
  • 成长
  • 奋斗
  • 现实主义
  • 自我突破
  • 不疯魔
  • 成活
  • 途客圈
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具体描述

《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人,因为一个共同的事业的感召,聚在了一起。两年的时光,从梦起到梦碎,他们经历了怎样的创业磨难?如何打造一个互联网创业团队?如何获取投资?团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏?本书作者从自身经历出发,讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中,有欢乐,有悲伤;有天堂,有地狱;有经验,有反思,但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的,本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。

《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者,打算创业或者正在创业的读者,包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员,以及有创业梦想的人。

《途客圈创业记:不疯魔,不成活》 一、 序章:梦想的种子与市场的萌芽 每一个伟大的旅程,都始于一个看似微小的念头。对于《途客圈创业记》中的主人公而言,这个念头源于对旅行的热爱,对自由的向往,以及对现有旅行模式中种种不尽如人意之处的深深不满。他们看到了市场的空白,看到了无数热爱旅行却在繁琐的预订、不靠谱的攻略、千篇一律的线路中迷失的灵魂。于是,一个大胆的想法在心中生根发芽——创建一个真正属于旅行者的平台,一个能够连接世界、分享体验、实现梦想的“途客圈”。 故事的开端,并非万事俱备,而是充满了激情与未知。一群志同道合的年轻人,带着对未来的憧憬,以及对旅行的深刻理解,聚集在一起。他们或许没有显赫的背景,没有雄厚的资本,但他们拥有最宝贵的东西:一颗敢于梦想的心,和一股不撞南墙不回头的冲劲。他们开始思考,如何将这份热爱转化为一份事业?如何让更多人享受到真正纯粹、个性化的旅行体验?这不仅仅是一次商业的尝试,更是一场对生活方式的探索与革新。 二、 启程:从无到有,挑战与摸索 创业的路,从来不是坦途。从最初的概念构想到平台的搭建,每一个环节都充满了挑战。他们需要学习市场营销,需要掌握技术开发,需要制定商业模式,更需要应对来自现实的各种压力。 产品构思与打磨: 如何设计一个既能满足用户需求,又能体现平台特色的产品?是打造一个信息聚合平台,还是一个社交互动社区?是提供攻略分享,还是组织定制旅行?主人公们在这个过程中反复推敲、碰撞,不断优化产品的功能和用户体验。他们深入了解目标用户的痛点,从行程规划、住宿选择、景点推荐到当地体验,力求每一个细节都做到极致。 技术难题与解决方案: 搭建一个稳定、高效、用户友好的线上平台,需要强大的技术支撑。从前端界面设计到后端数据库管理,他们面临着各种技术难题。为了克服这些困难,他们可能需要彻夜攻关,或者四处寻求技术支持。在这个过程中,他们学会了拥抱新技术,也学会了如何用有限的资源创造出无限的可能。 市场定位与用户获取: 如何让“途客圈”被更多人知道,并吸引第一批忠实用户?他们可能尝试了各种推广方式,从线上社交媒体的传播,到线下社区的活动。在这个过程中,他们需要精准把握用户画像,用真诚和价值去打动潜在用户,将一次次偶然的点击,转化为一次次难忘的旅程。 团队组建与磨合: 创业不仅仅是一个人的战斗,更需要一支有凝聚力、有战斗力的团队。主人公们在这个过程中,寻找着与自己一样怀揣梦想、充满激情的伙伴。团队成员的背景、性格、技能各不相同,如何将这些分散的力量凝聚成一股绳,如何处理团队内部的矛盾与分歧,是他们需要面对的另一个重要课题。 三、 扬帆:成长与蜕变,挑战与机遇并存 随着平台的上线和用户的增长,“途客圈”开始显露出勃勃生机。然而,成长的道路上,机遇与挑战总是相伴而生。 用户反馈与迭代优化: 用户是产品最好的“体检师”。来自用户的每一个反馈,无论是赞扬还是批评,都成为了主人公们改进产品的重要依据。他们虚心听取意见,不断对平台进行迭代更新,修复bug,增加新功能,让“途客圈”越来越贴近用户的需求。 商业模式的探索与盈利: 创业终究要回归商业本质。如何让“途客圈”实现可持续发展?主人公们在这个过程中,不断探索各种可能的商业模式,可能是广告收入,可能是增值服务,也可能是与其他旅游机构的合作。盈利并非一蹴而就,需要耐心和智慧。 竞争与行业的洗牌: 旅游行业竞争激烈,巨头林立,新秀辈出。“途客圈”在这个市场中,既要面对来自同行的竞争,也要适应行业的变化和发展趋势。如何差异化竞争,如何找到自己的独特优势,成为了他们时刻需要思考的问题。 应对突发状况与危机处理: 创业的征途中,总会有意想不到的“黑天鹅”事件。可能是市场环境的剧变,可能是用户的大规模投诉,也可能是内部管理出现问题。主人公们需要具备强大的心理素质和应变能力,冷静分析问题,果断采取措施,化解危机,带领团队走出困境。 四、 远航:梦想的坚持与不懈的追求 “不疯魔,不成活”。这句话,不仅仅是《途客圈创业记》的核心主题,更是主人公们创业精神的写照。他们用行动诠释了,唯有对梦想有着近乎偏执的坚持,对事业有着燃烧不尽的热情,才能在充满荆棘的创业之路上,披荆斩棘,抵达彼岸。 激情与毅力的融合: 创业需要激情点燃最初的火花,更需要毅力去维持不灭的火焰。主人公们在无数个不眠之夜,在一次次失败的边缘,用坚定的信念和不懈的努力,支撑着“途客圈”一步步向前。 创新与适应的平衡: 时代在变,市场在变,用户在变。“途客圈”的成长,离不开持续的创新。他们敢于挑战传统,勇于尝试新模式,同时也能敏锐地捕捉市场变化,及时调整战略,保持自身的竞争力。 情怀与商业的共生: “途客圈”的创立,源于对旅行的热爱和对美好体验的追求。在追求商业成功的过程中,主人公们始终没有忘记初心,他们努力让平台保留着那份真诚和温度,让更多人能够在“途客圈”中找到属于自己的那片天空。 个人成长与团队壮大: 创业也是一个自我成长的过程。主人公们在摸索中学习,在实践中进步,不断提升自己的能力和视野。同时,他们的成长也带动了整个团队的发展,从一群初出茅庐的年轻人,成长为一支有经验、有战斗力的团队。 《途客圈创业记:不疯魔,不成活》所展现的,是一群年轻人用汗水、智慧和激情,在创业这条充满未知与挑战的道路上,书写属于自己的精彩篇章。他们用一次次出发,一次次探索,一次次坚持,证明了梦想的力量,也为所有心怀创业梦想的人们,提供了最生动的注脚。这不是一个关于财富的故事,而是一个关于成长、关于坚持、关于不负韶华的励志传奇。

作者简介

陈天 蛰伏期的创业者,不知名工程师,微信公众号“程序人生”的作者。喜欢编程,喜欢码字;喜欢读书,喜欢思考;喜欢旅游,喜欢尝试新鲜事物。目前客居硅谷,在光荣的NetScreen的大旗下,为Juniper Networks效力。对编程语言没有特殊的偏好,工作时用Python和C,自娱自乐时用、Clojure、Elixir和Go,典型编程语言机会主义者;对编程思想则倾向性非常严重,信奉Simplicity Matters,是Rich Hickey的坚定粉丝。

迄今为止值得自己骄傲的是:近五年内,除却节假日,几乎每日都能在早上七点左右开始一天的程序人生。

目录信息

读后感

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“韶华不为少年留,便作春江都是泪,流不尽,许多愁。” 在开始写这篇文章之前,下意识的去京东,亚马逊,当当搜了下《途客圈创事记》,三个平台所有买家的评论加起来,不到40条。出版至今10个月了,不知道这数据是否可以短暂的证明:这不是一本畅销的书?作者所传递的价值并...  

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“韶华不为少年留,便作春江都是泪,流不尽,许多愁。” 在开始写这篇文章之前,下意识的去京东,亚马逊,当当搜了下《途客圈创事记》,三个平台所有买家的评论加起来,不到40条。出版至今10个月了,不知道这数据是否可以短暂的证明:这不是一本畅销的书?作者所传递的价值并...  

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我是一气呵成读完创业者陈天撰写的《途客圈创业记》,读后感慨万千,心情难以平复。年轻果敢、活力四射、为理想而奋斗的一群年轻人为了途客圈聚集在创新工场,日夜拼搏2年,有欢笑、有快乐,有苦恼、有悲伤;2年后梦醒、心碎。 我喜欢读年轻创业者的自传或创业记,因为我一生充...

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作为途客圈项目的旁观者,说说我的感受。首先,对我印象深刻的事。一是在2011年的时候,在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘,因为我本身对旅行比较感兴趣,加上比较看好创新工场,就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候,去他们公司,顺便做了个用户体验调查,我反馈的...  

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作为途客圈项目的旁观者,说说我的感受。首先,对我印象深刻的事。一是在2011年的时候,在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘,因为我本身对旅行比较感兴趣,加上比较看好创新工场,就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候,去他们公司,顺便做了个用户体验调查,我反馈的...  

用户评价

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拿到这本书,首先映入眼帘的是它独树一帜的封面设计。那种工业风的粗粝感,搭配上跳跃的文字,再加上一些抽象的旅行元素,显得既有设计感又不失个性。它不像那些流水线生产的创业书籍,给人一种“一眼望到头”的感觉。书名《途客圈创业记:不疯魔,不成活》更是直接把我的好奇心点燃了。我一直对那些在特定领域深耕、甚至有些“偏执”的创业者充满敬意,他们往往能在这个领域走出一条与众不同的路。“途客圈”这个词,给我一种很强的画面感,仿佛是一个充满活力、充满未知可能的社群,而“不疯魔,不成活”则为这个社群的诞生和发展蒙上了一层神秘而又励志的面纱。我想象着,在创业的这条充满未知数的道路上,他们是如何一步步摸索、尝试、跌倒、再爬起来的。我期待这本书能带我进入他们的内心世界,去感受他们创业过程中的心路历程,那些因为理想而燃烧的热情,那些因为现实而产生的焦虑,以及那些在绝境中迸发出的智慧和勇气。我希望这本书能让我看到,在看似平静的水面之下,究竟隐藏着多么惊心动魄的故事。

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我拿到这本书的时候,第一感觉就是它不同于市面上大多数创业书的那种“教科书”式的讲解。这本书的封面,那种略带复古又充满活力的字体,还有背景里若隐若现的城市剪影,都有一种独特的叙事感。我一直觉得,好的创业故事,不应该是冷冰冰的数字和理论堆砌,而应该是有血有肉、充满人情味儿的。书名《途客圈创业记:不疯魔,不成活》更是直接点明了它的核心:创业是一场不计后果的投入,是一种近乎偏执的热情。我好奇的是,作者是如何在创业过程中,将个人情感、团队的磨合、市场的残酷以及对旅行的热爱巧妙地结合起来的?“途客圈”这个概念本身就很有吸引力,它暗示着一群志同道合的人,因为对旅行有着共同的热情而走到一起,共同创造 sesuatu。而“不疯魔,不成活”这句狠话,则让我对故事的精彩程度充满了期待。它传递出一种信号:这不是一条平坦的大道,而是一条充满荆棘、需要付出常人难以想象的努力才能走下去的路。我希望这本书能让我看到,在那些光鲜亮丽的创业成功背后,究竟隐藏着多少不为人知的挣扎、牺牲和坚持。它能否教会我,如何在看似不可能的情况下,找到突破口,如何在压力之下保持清醒,如何在团队合作中化解矛盾,最终实现共同的愿景?

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这本书的封面设计就很有意思,不是那种规规矩矩的书本插画,而是一种大胆、甚至有点粗犷的拼贴风格,色彩也很大胆,一眼就能抓住眼球。封面上那些元素,像是旅行地图的碎片、各种颜色的标签、甚至是模糊的手机屏幕投影,都透着一股子“在路上”的劲儿。我猜想,书名《途客圈创业记:不疯魔,不成活》本身就预示着一种非同寻常的旅程,创业本身就是一场冒险,加上“途客圈”这个词,更容易让人联想到自由、探索和无限可能。而“不疯魔,不成活”,这句话更是把那种极致的投入和对理想的执着感推到了顶点。我一直觉得,能把一件事情做到极致的人,多少都有点“疯”。这种“疯”,不是破坏性的,而是一种燃烧自己、点亮前路的强大驱动力。读这本书,我期待的不仅仅是创业的经验分享,更是那种敢于挑战常规、不畏艰险、甚至不惜一切代价去追逐心中梦想的勇气和精神。我很好奇,究竟是什么样的“魔”,才能让一个创业团队“不成活”?又是怎样的“疯魔”,才能支撑他们在创业的道路上披荆斩棘,走向成功?我迫不及待地想翻开这本书,去感受那种跌宕起伏的创业故事,去体会那种在现实与梦想之间不断挣扎、最终涅槃重生的力量。

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这本书的封面,第一眼就吸引了我,它不是那种典型的商务风格,而是带着一种强烈的艺术气息和故事感。那种粗粝的纹理,大胆的配色,以及一些意想不到的图案组合,都让我觉得这本书的作者一定是个很有想法的人。书名《途客圈创业记:不疯魔,不成活》,一下子就抓住了我的注意力。“途客圈”这个概念本身就很有想象空间,我联想到的是一群热爱旅行的人,他们因为某种契机聚集在一起,共同去创造和分享。而“不疯魔,不成活”,则是一种非常极致的表达,它暗示着创业之路的艰辛,以及唯有投入到极致才能生存的决心。我非常好奇,究竟是什么样的“魔”,才能让一群人汇聚成“途客圈”?又是什么样的“疯魔”,才能让他们在这条充满不确定性的创业道路上坚持下来,甚至取得成功?我期待在这本书里,能读到那些鲜活的创业细节,看到团队成员之间的碰撞与磨合,听到他们面对困难时发出的呐喊,以及如何在一次次的挑战中找到突破,最终实现他们的创业梦想。这本书,在我看来,不仅仅是一本创业指南,更是一部关于梦想、关于坚持、关于生命激情的生动写照。

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这本书的装帧设计,给我的第一印象是那种“用力过猛”但又恰到好处的感觉。硬朗的书脊,封面上的手绘风格插画,色彩运用大胆而富有张力,特别是那几笔泼墨般的线条,仿佛在诉说着创业路上的激情与混沌。书名《途客圈创业记:不疯魔,不成活》直击人心,简洁却力量感十足。“途客圈”三个字,立刻勾勒出一个关于旅行、关于连接、关于社群的画面。我脑海里已经开始构建一个属于“途客圈”的想象空间,那里或许是背包客的聚集地,是旅行达人的交流平台,或者是某种创新的旅行模式的孵化器。而“不疯魔,不成活”这句话,则更像是一句创业者的誓言,一种不达目的誓不罢休的决心。它暗示了创业的艰难,以及那种只有投入到极致才能生存下来的残酷现实。我期待在这本书里,看到作者是如何在现实的泥沼中,凭借着一股“疯魔”般的劲头,创造出一个属于自己的“途客圈”。我希望能读到那些关于团队如何从零开始,克服无数困难,一步步将梦想变成现实的故事。我更想知道,他们是如何在这种高压和不确定性中,保持初心,维持团队的凝聚力,并且找到属于自己的生存之道。

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关注到途客圈是因为2011-2102年在职的一家旅游创业公司算是同类型竞品公司。看这本书仿佛把时光拉回到了8年前创业的那些日子,途客圈走过的路,遇到的问题我们也遇到过,回顾过往,那是一段很美好的小团队大家一起拼搏的日子,虽然创业结束了,但是那些经历是宝贵的财富

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如果说大公司的问题是保守和固定,小公司的缺点就是什么都想做,没有想好产品定位,或者没有通过市场调研验证需求,验证市场,就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中,一个提高效率,用完即走;一个希望增加用户停留时长,从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通,创始人配合的问题。作者第一次创业,走了很多弯路,特别是需要拍板下决定时的迟疑,妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题,不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。

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诚恳。

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难得的程序员视角,很实在的创业记录。

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tyr很真诚的描述和记录,对团队发展和创业者们会很有帮助。

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