六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

作者简介

爱德华·德博诺博士（Dr.Edward de Bono），英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。

他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一，德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。

德博诺博士已出版的著作有62种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。

六顶思考帽电子书图书目录

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-01-31

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书

喜欢六顶思考帽电子书的读者还喜欢

六顶思考帽电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

《六顶思考帽》中六顶思考帽分别是白色——中性客观，只关注客观事实红色——提供感情、感觉方面的思考黑色——反思、质疑、否地与批判黄色——乐观的充满希望的肯定绿色——创造性蓝色——纵观全局的观察，对思考过程的把握，跳出当前思维的反观白色思考帽，看书之前...

评分☆☆☆☆☆

我个人的经验和体会。 1. 六顶思考帽适合个人使用，不适合用于讨论，因为许多讨论者可能之前没了解过，也没使用过，会有误差。但如果讨论的成员都很熟悉六顶思考帽，也不妨试一试。 2. 思考帽不必每次都全部用，实事求是的按照需求来。大脑有一个特点，不会去思考无用的事情...

评分☆☆☆☆☆

《六顶思考帽》是一部伟大的思维创新之作。思考帽是一种隐喻的说法，其实代表的是一种思考的方向或维度。在日常工作生活中，人们讨论问题，往往因为角度不同，最后导致问题的遗忘：因为情绪化的表达或强势的方式，使问题搁置，演变成双方的对峙和战争。讨论问题...

评分☆☆☆☆☆

这本书在书皮上的说法是：“本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍”，不知道这个说法是谁封的，我不否认这本书的优秀，不过与《第五项修炼》并称，个人持存疑态度。书中提供了一种优秀的思维方式，从商业角度是一种开会讨论的方式，具体效果尚不清楚，但是不论...

评分☆☆☆☆☆

爱德华·德·波诺的《六项思考帽》大名鼎鼎，曾是国际超级畅销书，有心观之久已，怎奈曾经翻了两三次，每次都被诘屈聱牙的翻译水平雷的不行，见过翻译的垃圾的，但这本书的翻译水平实在是创了新低，狗屎的一塌糊涂，这次是抽时间耐着性子看完了，感觉书中的思维方法还是有可取...

类似图书点击查看全场最低价

出版者:中信出版社

作者:[英] 爱德华•德•博诺 (Edward De Bono)

出品人:

页数:232

译者:马睿

出版时间:2016-10-10

价格:42.00 元

装帧:平装

isbn号码:9787508665344

丛书系列:

图书标签: 思维思维模式思考管理思维训练方法论会议软技能

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。

这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应，通过假想式的戴上或转换“帽子”，轻而易举地聚焦或转换思考方向，使对话和会议主题清晰而富有成效，并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

编辑推荐

《六顶思考帽》创新思维扛鼎之作“六顶思考帽”绝*后重出江湖，全新上市；畅销全球30余年，被译成40种语言，行销54个国家，让数百家世界500强企业及数千万员工受益，正在改变亿万人的思考方式！管理者必读！员工必备！六顶帽子、六个维度，全球优秀创新思维训练法开创者——爱德华·德博诺经典力作，是激发创造力最实用的系统思考方法。精彩好读，内容实用；内文4色印刷，封面全新经典装帧设计。

媒体推荐

《六顶思考帽》这本书为我们提供了一种方便、易用、高效的思考工具。书中以平行思考的方式，让我们的大脑能够有条理的指导自己的思维，打破框架多角度多方向看

待问题，从而实现自己的意愿。——刘晓琦，行动派创始人

德博诺的思考方法清晰实用，既适合学生也适合管理人员。——约翰·奈斯比特，《2000年大趋势》作者

没有比参加德博诺研讨会更好的事情了。——汤姆·彼得斯，著名管理大师，《追求卓越》作者

德博诺的创新思考方法已广受学生与教授们的欢迎，并且真的能使人更具创造力与原创性。我亲眼看见这套系统在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。——谢尔登·李·格拉肖，1979年诺贝尔物理奖获得者

在协调来自不同团体，背景各异的人员方面，德博诺提供了快速解决问题的工具。——IBM

德博诺的思考方式对各个类型的思考都一视同仁，并能参与且有所贡献，它能使各种想法发生碰撞并很好协调起来。——联邦快递公司

德博诺使我们的注意力集中于激发员工的创造力，用他的方法可以提高服务质量，更好地理解客户。——英国航空公司

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

核心概念极具启发性，奈何行文的散乱架构与译文的距离感大大降低阅读的愉悦感。建议直接阅读每章的小结部分。

评分☆☆☆☆☆

感觉很难啃的一本书，作者确实提出了一个颠覆性的思维方法，还是要多实践才行，值得一试，新的视角也许世界也变得不同

评分☆☆☆☆☆

看了中信的这版，只介绍了概念（白帽），离应用还差很远，培训一下还是有帮助的

评分☆☆☆☆☆

混乱是思考最大的敌人；蓝猫：提出问题定义问题列出任务；白帽：如机器，有哪些信息需要哪些信息，有哪些问题如何获得需要的信息；公正事实阳光谨慎直觉创意：蓝白黄黑红绿。

评分☆☆☆☆☆

2020年读的第4本书。《六顶思考帽》讲的是用不同颜色的帽子来领导不同方向的思考。根据不同颜色思考方面的不同，可以将这六顶思考帽分为三对，分别是：白色、红色，其中白色代表事实、依据，红色代表情绪、情感。黑色和黄色，黑色代表谨慎、小心，黄色代表积极乐观。蓝色和绿色，蓝色代表理性思考，绿色代表创造性思考。本书最大的益处是提供了一个切实可行的游戏规则，他让我们可以引导大家有序地往某个方向去思考，从而让大家都可以对一个事情有全面的认识，从而可以更快地得出大家都可以接受的结论。通过六顶思考帽，我们可以从不同的角度了解某件事情，从而更加全面的做出决策。不过本书行文风格与大多数外籍书一样，略显啰嗦。所以我也是跳跃着读完的，没必要每一行都细细读。以上~

六顶思考帽 2025 pdf epub mobi 电子书