《成为领导者》(纪念版)

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沃伦·本尼斯(1925-2014)

领导力之父,组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师。

四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业顾问。

1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。

被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。

XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲最伟大的管理思想大师汉迪的老师。

40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡最佳管理书籍奖”。最负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。

出版者:浙江人民出版社
作者:[美] 沃伦`本尼斯(Warren Bennis)
出品人:
页数:304
译者:徐中
出版时间:2016-10
价格:66.9
装帧:平装
isbn号码:9787213076268
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力 
  • 管理 
  • 沃伦·本尼斯 
  • 管理学 
  • 领导 
  • 成为领导者 
  • 多看阅读 
  • 组织理论/企业文化(领导力) 
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《成为领导者》是本尼斯最重要的一部著作,以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战,通过对数十位领导者的深入访谈与研究,讨论了领导力的方法论:人们怎样成为领导者,他们怎样领导,以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者,并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。

《成为领导者》是基于这样一个假定:领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人,知道自己的优点和缺点是什么,知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标,以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界,而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。

具体描述

读后感

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世界很大,要完成的很多目标,一个人完成不了。所以领导和管理他人,来协同完成自己的目标,就变得很重要。职场从做好自己的工作,需要进阶到下一个阶段,成为到领导者。 这本书看起来还是比较陌生,很多内容没有共鸣,反思发现,主要是由于领导经验缺乏。部分内容还是能让我联...  

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一顿麦当劳 我为自己的奢侈感到可耻 机场的书店好像那垃圾食品一样让我无处可逃 好吧 罢了 总不能买余世维吧 没明白成为领导者这种垃圾名字究竟怎么取出来的 季大师走了 美好的美字也就这么消失了么 好了罢了 不能怪原作者 看过很多自传 我联想到墓碑 也看过一些碑...

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管理者管理;领导者创新。 管理者关注系统和结构;领导者关注人。 管理者依赖控制;领导者创造信任。 管理者有短期视野;领导者有长远眼光。 管理者问“怎么做”和“何时”;领导者问“什么”和“为什么”。 管理者总把目光放在底线上;领导者则总是放眼未来的发展。 管...  

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用户评价

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成为一个更好的自己,在认识世界的过程中找到愿意奉献一生的愿景,然后利用愿景团结他人。马斯克可以说是代表人物了

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这里的每一种价值我都同意,但更像是先驱者的画像,还不完全是领导者,想听自我塑造之后的事情。

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什么是领导力? 就是爱表现自己。大部分国人就缺这个,从小接受的教育就是低调低调,好表现的人往往不能被人接受,人性就是这么被压抑的。

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成为一个更好的自己,在认识世界的过程中找到愿意奉献一生的愿景,然后利用愿景团结他人。马斯克可以说是代表人物了

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什么是领导力? 就是爱表现自己。大部分国人就缺这个,从小接受的教育就是低调低调,好表现的人往往不能被人接受,人性就是这么被压抑的。

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