孙科柳
管理咨询顾问,企业内训讲师
教育部职教改革十二五课题组成员
华为狼性管理课题组研究成员、推广讲师
拥有近20年外资企业高级管理、精益制造课题研究及企业咨询辅导经历,曾出版相关著作数十部,部分管理学著作曾被中国台湾、香港等地引进。通过对华为、海尔等中国本土企业的调研、研究,同时结合麦肯锡、IBM等西方管理科学,成功总结出一套关于企业文化建设、组织优化、绩效改善,以及现场管理标准化的落地方案。
其创作的《华为绩效管理法》《华为带队伍》等书成为多家上市公司中高层学习教材。华为绩效管理、华为团队管理的咨询和内训课题在多家企业内实施后,改善效果显著。曾先后咨询辅导过厉华纺织、晟通集团、宝塔石化、南方泵业、金箔集团、上元堂医药、怀化烟草局、新思想财商教育、一网天下微商、中国儿童罕见病救助基金会、以纯服饰、联合尚品、沅陵县文化旅游局等各类型企事业单位。
发表于2024-11-23
麦肯锡效率 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 效率 职场 逻辑思维- 泛读
经管类图书经典之作
《麦肯锡核心竞争力丛书》之一,为你揭开麦肯锡公司的工作理念和方式
《麦肯锡效率》教你如何提高执行力和工作效率
工作或生活或目标的完成不能因为自己给自己找理由就怠慢。还是需按计划进行,这样才能达到高效。就像我现在做的一件事情,因为有期限,所以很快的坚持完成下去。所以不管什么事情完成都要设限,但不能在心理上面给自己设限。
评分跟它的兄弟书一样,白开水,为了写而写,内容大都东拼西凑,扫两眼就知道看不成!
评分跟它的兄弟书一样,白开水,为了写而写,内容大都东拼西凑,扫两眼就知道看不成!
评分跟它的兄弟书一样,白开水,为了写而写,内容大都东拼西凑,扫两眼就知道看不成!
评分工作或生活或目标的完成不能因为自己给自己找理由就怠慢。还是需按计划进行,这样才能达到高效。就像我现在做的一件事情,因为有期限,所以很快的坚持完成下去。所以不管什么事情完成都要设限,但不能在心理上面给自己设限。
麦肯锡效率 2024 pdf epub mobi 电子书