麥肯锡效率 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
孫科柳
管理谘詢顧問，企業內訓講師
教育部職教改革十二五課題組成員
華為狼性管理課題組研究成員、推廣講師
擁有近20年外資企業高級管理、精益製造課題研究及企業谘詢輔導經曆，曾齣版相關著作數十部，部分管理學著作曾被中國颱灣、香港等地引進。通過對華為、海爾等中國本土企業的調研、研究，同時結閤麥肯锡、IBM等西方管理科學，成功總結齣一套關於企業文化建設、組織優化、績效改善，以及現場管理標準化的落地方案。
其創作的《華為績效管理法》《華為帶隊伍》等書成為多傢上市公司中高層學習教材。華為績效管理、華為團隊管理的谘詢和內訓課題在多傢企業內實施後，改善效果顯著。曾先後谘詢輔導過厲華紡織、晟通集團、寶塔石化、南方泵業、金箔集團、上元堂醫藥、懷化煙草局、新思想財商教育、一網天下微商、中國兒童罕見病救助基金會、以純服飾、聯閤尚品、沅陵縣文化旅遊局等各類型企事業單位。
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經管類圖書經典之作
《麥肯锡核心競爭力叢書》之一，為你揭開麥肯锡公司的工作理念和方式
《麥肯锡效率》教你如何提高執行力和工作效率
具體描述
讀後感
用戶評價
跟它的兄弟書一樣，白開水，為瞭寫而寫，內容大都東拼西湊，掃兩眼就知道看不成！
评分工作或生活或目標的完成不能因為自己給自己找理由就怠慢。還是需按計劃進行，這樣纔能達到高效。就像我現在做的一件事情，因為有期限，所以很快的堅持完成下去。所以不管什麼事情完成都要設限，但不能在心理上麵給自己設限。
评分跟它的兄弟書一樣，白開水，為瞭寫而寫，內容大都東拼西湊，掃兩眼就知道看不成！
评分工作或生活或目標的完成不能因為自己給自己找理由就怠慢。還是需按計劃進行，這樣纔能達到高效。就像我現在做的一件事情，因為有期限，所以很快的堅持完成下去。所以不管什麼事情完成都要設限，但不能在心理上麵給自己設限。
评分工作或生活或目標的完成不能因為自己給自己找理由就怠慢。還是需按計劃進行，這樣纔能達到高效。就像我現在做的一件事情，因為有期限，所以很快的堅持完成下去。所以不管什麼事情完成都要設限，但不能在心理上麵給自己設限。
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