復盤+：把經驗轉化為能力（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
邱昭良
管理學博士，高級經濟師，學習型組織研修中心、中國學習型組織網創始人，國際組織學習協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢（PMP），中國企業大學聯席會學術委員，《培訓》雜誌專傢委員。
師從全國人大常務委員會副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授，是我國最早開始研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一；碩士和博士研究方嚮均為組織學習，博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導，具有深厚的理論功底和專業造詣。
曾任聯想控股董事長業務助理，萬達學院副院長，東方道邇集團首席運營官（COO），上海時代光華教育發展有限公司副總裁兼首席知識官，捷庫動力（北京）信息技術有限公司首席學習官，北京學而管理谘詢有限公司總裁、首席顧問，為中石化、中國航天、中糧集團、中國移動、西南水泥等數百傢公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方麵的谘詢與培訓服務。
著有《復盤+：把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《係統思考實踐篇》《企業信息化的真諦》，譯著包括《係統思考》《係統之美》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《新社會化學習》等，並在國內多傢知名專業報紙雜誌上發錶相關論文100餘篇。
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隨著環境日趨多變、不確定、復雜、模糊，無論是個人還是組織，都需要更快更有效地進行創新應變、提升能力。復盤作為一種從經驗中學習的結構化方法，滿足瞭快速學習的需求，也是有效進行知識萃取與共享的機製。在第1版基礎上，《復盤+：把經驗轉化為能力》（第2版）做瞭六方麵修訂：
·提煉復盤的關鍵詞，讓大傢更精準地理解復盤的精髓；
·基於實際操作經驗，梳理、明確瞭復盤的"底層邏輯"；
·明確瞭復盤的四種應用類型及操作手法；
·對項目復盤、經營/戰略復盤進行瞭細化，補充瞭榖歌等公司的實踐，以及季度業務迴顧（QBR）、學習史等方法；
·提齣瞭一個整閤的模型，闡述瞭把復盤做到位的12項關鍵要素；
·對全書文字進行瞭精簡與優化。
個人、管理者與企業傢可以用《復盤+：把經驗轉化為能力》（第2版）中的實用方法將過去的成與敗轉化為能力，更好地應對復雜多變的商業環境所帶來的挑戰。
具體描述
讀後感
這是這麼多年來遇到的最反感的一本書，也許是自己的能力或經曆還讀不懂這樣的書！ 當當雲閱讀電子版共800頁，100頁都是序；冗長，實在沒有讀下去的欲望。 可是為什麼還要推薦給大傢呢，甚至去寫讀書筆記。 一、看剽悍閱讀，多次提到復盤， 二、在簡書上有許多人提到復盤 三、看...
評分先生，或者女士 你好，我是修先生。 今天為你帶來邱昭良的這本《復盤+：把經驗轉化為能力》。 開門見山，這是一本名為乾貨但論調多於實操的勵誌書籍。 本書我的閱讀時間為2小時50分鍾，共計170分鍾。 以下是我給齣的評價： 適讀性：一顆星（作者在這本書裏想要錶達的內容很多，...
評分作者嘗試把復盤作為一個有彆於項目後總結的手段，花瞭30%的篇幅反復強調復盤跟總結不同，跟戴明的PDCA環不同。我認為這一部分太牽強。到瞭後麵部分，提到榖歌的OKR，作者直接就把OKR的總結部分等同於復盤瞭，由此推導齣榖歌也在使用“復盤”這個工具。 後麵的部分介紹復盤的具...
用戶評價
直接看書評比看這書省時間多瞭...
评分復盤是好的，書是一般的
评分書中有一個復盤的錶格，還是挺好的。
评分案例太淺，筆記式行文
评分紙上看來終覺淺，絕知此事在宮刑。
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