创始人 2025 pdf epub mobi 电子书


创始人

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创始人 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

迈克尔•沃特金斯(Michael D. Watkins)

全球著名职业转型指导专家,领导力发展咨询公司创世纪顾问(Genesis Advisers)联合创始人,公司致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在全球财富500强企业中广泛应用。


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发表于2025-03-12

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创始人 电子书 读后感

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这是我新的读书计划开始——逐步从纯文学(虚构类阅读)转向偏应用方面书籍阅读。主要是用以辅助新的职业方向和职业身份变化。 这本书是别人极力推荐的,我想如果没有他人推荐,我这辈子是不会翻开这本书的,首先,中文翻译成“创始人”其实完全颠覆了本书的主旨——团队领导角...  

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1. 职场角色转变 2. 如何管理新团队。 复述知识 1. 职场上,刚进入一个新岗位时,你对新组织的贡献一般小于新组织给你的报酬。等到你的贡献等于或大于报酬的时候,就可以说你在新岗位上取得成功了。 2. 要想在新岗位取得成功,首先做好自我准备。包括三个方面:一个是心理上...

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出版者:中信出版社
作者:迈克尔·沃特金斯 (Michael D.Watkins)
出品人:
页数:265
译者:徐卓
出版时间:2016-8-1
价格:CNY 49.00
装帧:精装
isbn号码:9787508662992
丛书系列:

图书标签: 管理  职场  职业过渡  个人管理  管理学  经理人  樊登读书会  思维   


创始人 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《创始人:新管理者如何度过第一个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。

针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。

职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。

在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。

不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外开拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色第一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。

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创始人 2025 pdf epub mobi 用户评价

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2019-14 回想自己的经历 很多东西感同身受

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2018020,场景专攻+清单工具 1、能否很快达到损益平衡点是新岗位适应是否成功的标准 2、识别五种局势:初创启动、整顿转向、加速增长、重新组合、保持成功(START),从而匹配不同的战略、节奏、人力、资源、组织、沟通方式 3、沟通占有重要的地位:主要指与新上司的沟通,他能决定何时何种标准你可以达到收益平衡点(英雄或协调者) 4、加速学习:主要是了解新岗位知识(包括隐性知识:政治网络、影子联盟等),节奏(哪些领域的改变是整个组织都无法接受的),业务本质(不同层级、不同岗位的核心技能与核心价值都不同),决策方式(是协商参与型决策,还是共识结果型决策)5、保障早期成功:为根本性的战略、组织、流程、制度等改变打下基础。

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<>3>20200210 HK // how to adjust to new firm within 90 days

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太概念化了,不生动,实践指导性不强。

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找出你工作上重点中的重点。

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