你的团队需要一个会讲故事的人

安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。

出版者:江苏凤凰文艺出版社

作者:安妮特·西蒙斯

页数:0

出版时间:2016-5-10

价格:36

装帧:平装

isbn号码:9787539986173

图书标签:沟通思维故事职场管理营销我想读这本书方法论

承接 住宅 自建房 室内改造 装修设计 免费咨询 QQ：624617358 一级注册建筑师 亲自为您回答、经验丰富，价格亲民。无论项目大小，都全力服务。期待合作，欢迎咨询！QQ：624617358

讲故事的重要性，很多人已经知道。

然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”

团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。

《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。

同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

读后感

不知道大家会不会跟我有相同的感受，不管是在生活当中还是在职场当中，最重要的一项能力，叫做沟通的艺术，很多也许根本不可能发生的事情，在经过一番转化后，也许就有了转机，所以，这种沟通的艺术，是我们的必备技能，而这本《你的团队需要一个会讲故事的人》，就是这样一本...  

小时候我们总是缠着父母给我们讲故事，那时候父母口中的故事蕴含着很简单的道理，但尽管如此，我们还是对于听这样的故事乐此不彼。作为成年人，我们往往忽视故事的重要性，以为道理很简单，说话沟通的时候不需要用过多罗里吧嗦的话来点缀。 事实上，在这个碎片化时代，人都很...  

当在《你的团队需要一个会讲故事的人》的副标题中看到“故事思维”这个词的时候，作为一名工科女生我心潮澎湃，仿佛这就是我一直寻找的那个描述我内心活动的指标。在实际的学习和工作中，我们被训练的是一种严谨的逻辑思维，以及高效的解决问题的能力。根据已有的实际测量值或...  

用户评价

这种书，真是满页的字你都认识，就是不知道他想说什么。“然而，你可以告诉对方你工作并不只为了钱财。但如果你工作就是为了赚钱，也不妨大方承认。”你这么写，真的不是为了凑字数么？？

翻译有些生硬，按作者自己讲故事思维来说，这个书的故事讲的不算好。 不过，给我们提供了一个思维方式：就是故事思维，应用于演讲、写作、或是工作沟通，还是有参考之处。比如提到的故事线八点法：背景、触发、探索、意外、选择、高潮、逆转、解决。

除理性思维外，用故事走感性线路也不错，通篇大概传达了这样一个观点，教了写如何讲故事的技巧，最重要的那点，理解别人，多表达自己经历的故事。PS，一星扣给翻译

除理性思维外，用故事走感性线路也不错，通篇大概传达了这样一个观点，教了写如何讲故事的技巧，最重要的那点，理解别人，多表达自己经历的故事。PS，一星扣给翻译

全书告诉我们会讲故事的重要性，然并卵啊，0启发...