创新者的方法

内森•弗尔（Nathan Furr）斯坦福大学博士，现任杨百翰大学（创业教育在全美大学中排名前五）创新与创业学教授，同时也是斯坦福大学、英士国际商学院（INSEAD）、高等经济商业学院（ESSEC）的客座教授。弗尔教授是创新、创业和变革领域公认的专家，专注于创新和技术战略研究，重点关注初创公司和成熟企业对技术变革和创新的不确定性管理，其出色的研究赢得了美国管理协会、考夫曼基金会、斯隆基金会等顶级机构的大奖。杰夫•戴尔（Jeff Dyer）加州大学洛杉矶分校博士，现任杨百翰大学贺拉斯•比斯利战略学教授，同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者，被誉为“全球最具影响力管理学者”。戴尔教授的研究曾经被《福布斯》《经济学人》《财富》《商业周刊》《华尔街日报》和CNN广泛报道，他的创新课客户包括AT&T、思科、通用电气、通用磨坊、哈雷戴维森、惠普、英特尔和索尼等。

出版者:中信出版社

作者:[美] Nathan Furr

页数:272

译者:陈召强

出版时间:2016-9-1

价格:49.00

装帧:精装

isbn号码:9787508665047

丛书系列:“创新者”系列

图书标签:创新商业思维创业好书，值得一读创新就是自我革命创新者的方法我想读这本书

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1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐

2. “破坏性创新”“颠覆性创新”之父克莱顿•克里斯坦森 做序推荐！

3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤——唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式

4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南

5. “创新者”系列经典图书

联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司？

为什么AT&T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万下载量的产品？

宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法？

亚马逊总裁杰夫•贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心，反而是一种有趣而有效的文化？

创新是驱动企业发展的不二法门，然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性（客户是否会购买）和技术不确定性（能否找到理想的解决方案）的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。

基于此，创新专家内森•弗尔和杰夫•戴尔，开发了一套全新的管理原则——创新者的方法，创造性地解决高度不确定性问题，让企业和个人能够成功将设想变成现实，从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。

通过运用创新者的方法，花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人，都可以利用书中提供的步骤，考察并验证关于产品或服务的新想法，并找到与之契合的最佳商业模式。

读后感

内森 弗尔与杰夫 戴尔合著的这本《创新者的方法》的研究对象是，当遇到高度不确定性问题时，取得创新，并将其付诸行动，取得成功的方法。作者提出力争提出一个整体性模型，起到指导性作用。 很多高官和雇员之所以坚持标准流程，是因为相互依存过程的改变费时、危险且代价高昂...  

对于创新这个词我相信对于现在的每个国人来说都是已经听着耳朵快生茧的地步了，现在不管上到国家层面还是下到我们普通老百姓的个人聊天，创新都是一个非常火的话题。那么创新究竟是什么？究竟如何创新？关于这方面的书籍可以说是相当多的，不管国内还是国外的作者关于...

用户评价

2018第16本。洞见-问题-解决方案-商业模式-规模化。这本书给出了一个创新计划实施全过程的指导，是企业工作人员的创新方法论和指导书，很有实用价值。

到这本就只是翻翻而已了。毕竟创新这回事，靠教是（ry

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