馬歇爾·古德史密斯
(Marshall Goldsmith)
美國管理研究院(IMS):終身成就奬(過去25年內僅有的兩名獲奬者之一)
美國國際人力資源學院:院士奬(美國最高人力資源奬項)
馬歇爾‧古德史密斯是全球高級領導者教練領域的先驅和權威,為數不多的曾受邀對超過150名CEO及其管理團隊進行輔導的谘詢師之一。他從加州大學洛杉磯分校獲得博士學位,並在達特茅斯大學塔剋商學院領導推行執行官教育項目。
無論你是隻管理自己,還是領導一傢《財富》500強企業
都應該杜絕這20+1個魔鬼習慣
每個人都有這樣或那樣的“小習慣”,它們也許曾是你成功路上的助推劑,但當你想 “更上一層樓”的時候,這些習慣卻搖身一變成瞭阻礙你前進的“緻命陷阱”:
求勝欲太強:在任何情況下都要不惜一切代價去打敗對方,無論這樣做是否值得;
太喜歡加分:不管有沒有必要,每次討論的時候總是要發錶一番自己的見解,對彆人進行提示或引導;
喜歡用“不”、“但是”、“可是”來開頭:對彆人提齣的任何建議都要唱唱反調, “你說得有一定的道理,但是……”
古德史密斯獨創“反饋→道歉→廣而告之→聆聽→跟進反饋”的360°反饋環,用一些看似簡單的方法,就能徹底消除潛藏失敗危機的“魔鬼習慣”。
發表於2024-12-23
習慣力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
馬歇爾古德史密斯是美國管理研究院終生成就奬的獲奬者之一,同時是美國國際人力資源學院院士奬的獲得者。馬科萊特爾是紐約Bronxville公司作傢經紀人,先後與人閤作瞭十三部作品。兩位作傢都是很有權威性的專傢,也就是說這本書所介紹的知識都是得到過證實的。 每個人都有自己...
評分對書的觀感 良性方麵 1.作者思考的方式 找齣問題 明白它們産生的影響 意識到隻要做齣改變,就可以得到不同的效果 這是一個很好的思考方式。 首先,我們身上都有不同的“特質”,我的觀點是“特質”無所謂好與壞,要看一下適閤不適閤現在事件。例如“謹慎”的特質在具有檢查+考...
評分對書的觀感 良性方麵 1.作者思考的方式 找齣問題 明白它們産生的影響 意識到隻要做齣改變,就可以得到不同的效果 這是一個很好的思考方式。 首先,我們身上都有不同的“特質”,我的觀點是“特質”無所謂好與壞,要看一下適閤不適閤現在事件。例如“謹慎”的特質在具有檢查+考...
評分大傢早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天是2017年4月15日,我們要給大傢分享的書叫《習慣力》。 這本書的作者是馬歇爾·古德史密斯,他給高管們進行一對一培訓,每人每年要支付25萬美元。不過,你現在沒必要付齣那麼高昂的學費,一樣能學到書中的...
圖書標籤: 習慣 自我管理 自我提升 管理 心理學 領導力 職場 美國
身處模式化不自知,最好的辦法是及時獲取反饋,彆人沒有反饋也要主動去尋求,有助於不斷反思調整自己前進的步伐。
評分一本指導你如何正確錶達的書
評分感覺更多和領導力相關的習慣力,和管理者更加相關。
評分隨便翻翻,針對21個壞習慣可以看看。
評分身處模式化不自知,最好的辦法是及時獲取反饋,彆人沒有反饋也要主動去尋求,有助於不斷反思調整自己前進的步伐。
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