高杉尚伊,曾为麦肯锡的内部高管培训师,毕业于早稻田大学。研究领域涵盖竞争策略学、心理学、管理学,是当代卓越的人才培训师。在思维方式、逻辑技巧、工作方法上的培训颇多成就,多年来致力于形式逻辑与逻辑思维的系统研究,获得耶鲁大学商学院杰出贡献奖。
《麦肯锡教我的逻辑思维:从逻辑思考到高效执行的规律与方法》编辑推荐:麦肯锡绝不外传的官方指定内训教材,层层剖析金字塔原理,把手教你如何正确的思考,突破思维的瓶颈,快速掌握问题的关键点,世界超级企业争相学习。
在下有一朋友,肥头大耳,满脸油腻,毕业之后觅得一上市公司老板,混的似乎还是风生水起。每逢谈到读书,总是一副轻蔑的语气。几个朋友之间熟络了,也就不太计较。多日不见,忽然找到我说是想要跟我去书店,但最近正在忙于赶着几篇约稿的书评,于是乎便让他自己先去,买单之前...
评分为什么有的人总是能快速发现问题并解决问题? 而我们却总是把握不住核心,无法做出正确的选择? 究竟如何才能成为解决问题的高手?而不是做徒劳的努力。 这是我看完《麦肯锡教我的逻辑思维》之后,对自己提出的疑问。 合上Kindle,循着此书地结构和脉络,我开始寻找答案。 本书...
评分这是一本打着麦肯锡名号、拼凑内容的“伪书”。原因有三: 1. 作者名字是“高杉尚伊”是借势冒充“高杉尚孝”,让读者误以为来自麦肯锡。后者写了几本麦肯锡的书,还发明了名字命名的 TH法(问题分为恢复原状等三种)。更重要的事,号称日本人写的书,全文竟然没有翻译的名字。...
评分一本书中的某一个点让你豁然开朗就足够
评分好像是本假书
评分看了几页觉得像假书…
评分读了一半发现读了假书,依旧读完了。
评分太理论化抽象化了
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