唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院優秀導師。微信公眾號:唐韌
《産品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景産品經理瞭解技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作。
《産品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。
《産品經理必懂的技術那點事兒》適閤非技術背景的産品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的人閱讀。
發表於2025-01-31
産品經理必懂的技術那點事兒 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分這是買的一本實體書,我真的很衝動。但是在做cdb,討論架構的過程中常常感到理解技術很艱難。雖然這不在業務架構的範圍內,但是必須瞭解技術架構,纔能知道業務架構的可實現性,畢竟不能落地的業務架構等於白搭。 看過這本書之後,我喜憂參半。憂的是,這本書沒有解決我的問題...
評分其實這種以通俗淺薄的角度去講解技術的事不僅僅是産品經理需要去瞭解,所有互聯網非技術從業者都需要去瞭解,無論你是運營、數據分析還是市場,甚至是投資者。 這本書讀下來我的印象就是把一些技術的基本介紹用淺顯的話來描述,除去瞭難懂的術語。感覺有些概念定義的不...
圖書標籤: 産品經理 技術 産品 互聯網 産品管理 計算機技術 技能 技術貼
基本等於一個技術學習框架list,沒有多少實際內容,純科普一下概念。
評分乾貨不多,但是對於入門的小白來說已經夠瞭
評分正值需求與技術爭鋒相對不知如何突破的時候看到這本書,雖然已經看到網上評價不算高,但還是買迴來通看瞭一遍,對於我這種晚年入行的非技術産品經理而言還是幫忙梳理瞭一下架構,但就這樣也覺得59的高價不太值這麼淺的內容。繼續學習中
評分中學生讀物
評分應屆畢業生or大學生教材…59一本我他媽也是跪瞭
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