唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院優秀導師。微信公眾號:唐韌
《産品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景産品經理瞭解技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作。
《産品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。
《産品經理必懂的技術那點事兒》適閤非技術背景的産品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的人閱讀。
發表於2024-11-27
産品經理必懂的技術那點事兒 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
其實這種以通俗淺薄的角度去講解技術的事不僅僅是産品經理需要去瞭解,所有互聯網非技術從業者都需要去瞭解,無論你是運營、數據分析還是市場,甚至是投資者。 這本書讀下來我的印象就是把一些技術的基本介紹用淺顯的話來描述,除去瞭難懂的術語。感覺有些概念定義的不...
評分書名取得很投機取巧,實際上總共就100多頁的薄薄的小冊子,內容空洞貧乏。都是最基礎的概念介紹,諸如什麼是數據 什麼是iOS 然後給的答案就是最基礎的概念簡介。這些東西都不瞭解的話,真的不要說是什麼産品經理瞭。 這種破書居然好意思定價59元,十塊錢都嫌貴瞭。 我覺得書名...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
圖書標籤: 産品經理 技術 産品 互聯網 産品管理 計算機技術 技能 技術貼
太入門瞭
評分可以瞭解個大概
評分中學生讀物
評分非常不錯! 通過這本書簡單的瞭解瞭服務端、客戶端和數據庫的基礎知識;閱讀的過程中,結閤自己做過的功能去理解知識點,很受益! 同時也激發瞭自己對技術的熱情。 發現今年三月做直播的項目,對技術的理解力提升不少。感謝井哥帶著我一個個拆接口、告訴我要看支付模塊的開發文檔;感謝那時候努力瞭解每一個産品模塊背後邏輯的自己:)盡管現在看起來,瞭解的很不透徹。 感覺越往前走,越要有對産品技術的全局掌控能力,希望一年之後,技術從自己的劣勢變為優勢:) Daily Coding堅持起來~~~
評分正值需求與技術爭鋒相對不知如何突破的時候看到這本書,雖然已經看到網上評價不算高,但還是買迴來通看瞭一遍,對於我這種晚年入行的非技術産品經理而言還是幫忙梳理瞭一下架構,但就這樣也覺得59的高價不太值這麼淺的內容。繼續學習中
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