唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院優秀導師。微信公眾號:唐韌
《産品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景産品經理瞭解技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作。
《産品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。
《産品經理必懂的技術那點事兒》適閤非技術背景的産品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的人閱讀。
發表於2025-03-04
産品經理必懂的技術那點事兒 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分這是買的一本實體書,我真的很衝動。但是在做cdb,討論架構的過程中常常感到理解技術很艱難。雖然這不在業務架構的範圍內,但是必須瞭解技術架構,纔能知道業務架構的可實現性,畢竟不能落地的業務架構等於白搭。 看過這本書之後,我喜憂參半。憂的是,這本書沒有解決我的問題...
評分産品經理和工程師的最大分歧在於思維方式的差異——一個是關注産品與用戶的産品思維,一個是關注功能技術實現的技術思維。為瞭更好的協作,非技術背景的産品經理就需要瞭解工程師的知識體係和“語言”,以便於更好的對話。作者簡單介紹瞭編程、數據庫和前後端技術,並在最後介...
評分書名取得很投機取巧,實際上總共就100多頁的薄薄的小冊子,內容空洞貧乏。都是最基礎的概念介紹,諸如什麼是數據 什麼是iOS 然後給的答案就是最基礎的概念簡介。這些東西都不瞭解的話,真的不要說是什麼産品經理瞭。 這種破書居然好意思定價59元,十塊錢都嫌貴瞭。 我覺得書名...
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圖書標籤: 産品經理 技術 産品 互聯網 産品管理 計算機技術 技能 技術貼
中學生讀物
評分太入門瞭
評分一般
評分算是沒入行的産品可以大概有個粗淺認知吧,也可以按圖索驥自學。不過對於入行1年以上的産品,已經沒有任何必要瞭。
評分可以瞭解個大概
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