共享经济热潮中敢冒大不韪的反思之作
互联网+时代的大众求生指南
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※编辑推荐※
★ 传统出租车能被优步完美取代吗?空中食宿就一定比酒店、宾馆好吗?共享经济公司津津乐道的“打分系统”真能代替监管,完美解决“拒载多”“服务差”等难题?靠“共享”,我们真能赚到钱?本书从与众不同的角度揭开了共享经济鲜为人知的阴暗面,可帮读者更全面地了解共享经济。
★ 是什么让本书作者汤姆·斯利从共享经济拥趸转变为其反对者?汤姆▪斯利多年来持续关注共享经济,对优步、空中食宿、Lyft、Homejoy等诸多共享经济标杆企业的发展历程、运营模式和潜在矛盾了如指掌。他对共享经济弊端犀利且具前瞻性的解读,在共享经济矛盾初现的当今颇具启发价值。
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※内容简介※
近年来,共享经济的狂飙式发展席卷了各方媒体,风险投资争相涌入,其触角也伸向了大众生活的方方面面。这种商业新形式点燃了人们当老板、赚外快的兴奋点,似乎整个人类的发展前景都焕然一新了。
在一片溢美声中,汤姆·斯利清醒地看到,共享经济公司是如何打着“分享”的旗号,通过种种方式逃避监管,一步步压低使用其平台的劳动者的报酬,从而获得巨额利润的。在本书中,作者追踪了优步、Lyft、Airbnb、TaskRabbit、Homejoy、Instacart等多家著名的共享经济公司的发展历程,起底共享经济不为人知的行业内幕。他用事实证明,网络共享平台实际上就是向劳动者收租的新地主,它们威胁了个人的安全与隐私,破坏了社区和城市的良性发展,腐蚀了人与人之间的信任。
汤姆·斯利的犀利眼光直指共享经济的矛盾与症结,读完此书,你定能了解一个你所不知道的共享经济。
汤姆·斯利,麦克马斯特大学理论化学博士,SAP高级产品经理,作家。近年来专注研究共享经济。曾著有《没人让你在沃尔玛购物》。
涂颀,1975年生于江城武汉,现为副译审。毕业于北京外国语大学英语系,2000年获英语语言硕士学位,后加入新华社参考消息报社工作至今。十数载笔耕新闻翻译,多有涉猎,略有所得,品得译事之乐,亦知译事之难。惟愿以谦卑治学之精神,砥砺前行。
不能免俗,这个故事还得”我有两个朋友……“开始,这两位朋友是小两口,他们在北京东城某个相当不错的地段租了套平房,这套房间有两个卧室,于是他们用其中一间开展了短租业务。在那个地段,他们的开价低于经济酒店不少,而且地段好交通方便,这位他们带来了一些乐于体会胡同...
评分近年来还有什么模式比“共享经济”更赚人眼球吗?披着乌托邦的外衣,共享经济在商业领域一路攻城略地,利用人口红利迅速打入消费者生活的方方面面。早有耳闻所谓共享经济并不如所宣传的那般美好,其本质更像是张爱玲笔下那袭华美的袍,里面爬满了虱子。 今读此书,更是加深了这...
评分共享经济已经从“我的就是你的”变成“你的就是我的”的自私,sharing economic的非商业价值早变成了资本的游戏,表演给被剥削者的一场闹剧。 起初共享经济呼唤社区、人与人的交往、可持续性和共享,但现在它却是资本的游戏场 资本家的自由市场价值观进一步渗透进每一个穷人的...
评分文/Sofia 本文首发于作者微信公众号:岁月无声却有恒 PS. 去读一本与自己观点不同的书,其目的不是为了批判,而是吸收。世间万物,相辅相成。除己之外的任何他人,都是自己的一面镜子,照见自己的优点,却也反射自己的不足。从镜子中学习,不仅扬长,亦可完善短,形成一个良性...
评分说实话,我是一个对商业类书籍有些免疫力的读者,大部分都觉得是营销套路和成功学口号的堆砌。但这本书完全打破了我的固有印象。它真正的价值,在于提供了一种“反向工程”的思维方式。作者似乎在告诉我们,不要只看事物表面的便利性,更要追问“谁是真正的受益者?”和“这种便利的长期代价是什么?”这种深入骨髓的审视态度,贯穿了全书的始终。我尤其欣赏作者在叙事风格上所展现出的那种克制与精准。他不会情绪化地指责,而是通过详实的数据和巧妙的案例对比,让读者自己得出结论。比如,书中对共享模式下资产所有权转移的分析,角度新颖,让我不得不重新思考“拥有”与“使用”之间的伦理界限。这本书更像是一部社会学著作,而非单纯的财经分析,它探讨的是权力、资源分配和未来社会形态的重塑,读起来非常过瘾,知识密度极高,值得反复研读。
评分这本书给我最大的启发,在于它挑战了我们对“效率至上”的盲目崇拜。在阅读过程中,我不断地反思自己对时间、金钱和服务的态度。作者并没有给出任何简单的“解决方案”,这一点我非常赞赏,因为真正的社会问题从来都不是三言两语就能解决的。相反,它提供了一套更精密的分析工具,让我们学会如何辨别那些披着“创新”外衣的旧有剥削模式的新变种。书中对不同地域和文化背景下,类似模式产生的差异性分析,也极大地拓展了我的全球视野,让我意识到技术在不同土壤上生根发芽时,其社会影响是多么地千差万别。这本书的价值不在于“告诉你该做什么”,而在于“教你如何思考”。它是一剂清醒剂,让我在面对铺天盖地的商业宣传时,能保持一份必要的审慎和批判性思维。阅读的过程是沉浸式的,它迫使你跳出日常生活的惯性思维,从一个更高的维度去审视我们所处的这个快速变化的时代。
评分这本书的封面设计着实吸引人,那种略带反思和深沉的色调,让人一下就能感受到作者并非是要鼓吹什么现有的热门话题,而是打算深挖一些我们习以为常却可能从未真正审视过的角落。我特别喜欢它在排版上那种留白的艺术,读起来不至于让人感到信息过载,更像是在跟一位有学识的朋友进行一场心平气和的深度对话。书中对一些新兴商业模式的剖析,简直是把我一直以来模糊的认知框架彻底打碎了重塑了一遍。它不像那些畅销书那样,总是一味地强调“颠覆”和“创新”的华丽外衣,而是极其冷静地剥开了那些光鲜亮丽的商业说辞,直指核心的利益分配机制和社会影响。读到关于平台权力集中的那一章时,我简直是醍醐灌顶,原来我们日常使用的便利背后,隐藏着如此复杂的权力博弈和数据鸿沟。作者的文字功力非常扎实,引用了大量跨学科的理论支撑,却又用极其生活化的例子来佐证,使得那些原本晦涩的经济学原理变得清晰易懂,即便是对宏观经济不甚了解的普通读者,也能轻松跟上思路,从中汲取到看待这个时代的全新视角。
评分从文学角度来看,这本书的叙事节奏把握得非常出色。它不像学术论文那样枯燥乏味,反而带着一种引人入胜的故事性。作者擅长设置悬念,总能在看似平淡的描述中,悄悄埋下引发读者深思的伏笔。我尤其喜欢它在关键章节采用的那些充满画面感的比喻,一下子就把抽象的概念具象化了。比如说,当他描述平台算法如何形成信息茧房时,那个比喻让我立刻联想到了自己日常的浏览习惯,那种被无形之手引导的错觉感,被描绘得淋漓尽致。这本书的阅读体验非常流畅,即便内容涉及复杂的制度设计和经济模型,作者也总能找到最恰当的语言进行解释,避免了晦涩难懂的“黑话”。它成功地将严肃的批判性思考,融入到了大众可以接受的阅读语境中,这本身就是一种了不起的成就。读完后,我对周边商业新闻的解读能力都有了显著提升,仿佛突然被赋予了一副能够穿透表象的“X光眼镜”。
评分这本书的阅读体验,用一个词来形容,就是“震撼而又警醒”。我原本以为它会是那种偏向于技术和运营层面的深度剖析,但出乎意料的是,作者将重点放在了对社会结构和个体能动性的探讨上。例如,书中对“零工经济”下劳动者心理状态的描绘,细致入微,充满了人文关怀。我甚至能从字里行间感受到那种夹在自由与不稳定之间的矛盾和挣扎。作者没有采取激烈的批判口吻,而是用一种近乎人类学研究的冷静和客观,去记录和分析这些变化。尤其是关于“信任成本”在数字化平台中如何被重新定义的那部分论述,简直是神来之笔,它解释了为什么在技术越来越发达的今天,人与人之间的真实连接反而变得更加脆弱。全书的逻辑推进非常严密,层层递进,像剥洋葱一样,每揭开一层外壳,都能看到更深层次的结构性问题。读完合上书本的那一刻,我立刻忍不住想去跟身边的人讨论,分享那种被拓宽了思维边界的激动感。
评分作者作为一个共享经济完全的反对者,用尽了消极负面的表达来批判这种经济模式,揭示各大头部公司的“见不得人”,批判他们打着美好、共享的旗号,做着脱离不了商业本质、以赚钱为目的的事。anyway,另一种角度和另一种思考方式,也不见得是坏事。但我更想看到一个更全面不偏激的点
评分作者作为一个共享经济完全的反对者,用尽了消极负面的表达来批判这种经济模式,揭示各大头部公司的“见不得人”,批判他们打着美好、共享的旗号,做着脱离不了商业本质、以赚钱为目的的事。anyway,另一种角度和另一种思考方式,也不见得是坏事。但我更想看到一个更全面不偏激的点
评分2018年第21本:在ofo都传说倒闭的这个寒冬,为了写共享经济生死的问题,看了这本朋友推荐的书。其实这本书还是去年推出的呢,那个时候滴滴还没死人、airbnb也刚刚进入大陆市场、一切都还方生未死的时候,关注到这个问题的人并不多。作者也主要举的是美国的例子,可以说是就出现的问题谈原因,理论性不是很强,但结合这本书去看更早的2015年由汽车共享公司 Zipcar创始人写就的《共享经济:重构未来商业新模式》,就会忍不住思考,为什么那么美好的前景就成了现在的样子。作者提出的两个理论值得注意,一个是“城市公地”的理论:破坏公地的和维护公地的往往不是一群人;一个是互联网2.0的分享理论,我们习以为常的“网络分享”破坏的是另一些人的利益。但即使如此,我仍希望能享受共享自行车、滴滴、airbnb的便利。
评分把英文思维转化成中文思维的翻译挺难做的,这本书显然没做到。作者也有锅,一篇三千字能写明白的事硬写了一本书,看的过程中不断过滤废话,列数字举例,明明图表更加显示问题,非要文字说明,再夹杂一点自己的感情述说,读者丈二摸不着头脑。好的一点是,普及了共享经济,然后达成“万恶的资本主义”共识,共识想必你我都是有的。
评分一般。case多,但是毕竟不是企业内部人,缺乏详细的数据。总体看完收获不大。
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