管理者的10堂战略课（修订第4版）

科尼利斯·德·克鲁维尔（Cornelis A. de Kluyver），俄勒冈大学隆基斯特商学院院长、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷兰奈耶诺德商业大学战略课程客座教授。德·克鲁维尔博士的研究领域包括全球战略和公司治理，他曾在美国克莱尔蒙特研究生大学担任彼得·德鲁克和伊藤正俊管理学院院长和伊藤正俊管理学教授，在乔治梅森大学担任管理学院院长和管理学教授。约翰·皮尔斯二世（John A. Pearce II），维拉诺瓦商学院战略管理和企业家精神荣誉教授，维拉诺瓦大学维拉诺瓦商学院管理学教授。皮尔斯博士与人合著有39本书，发表专业论文超过150篇，曾两次获得富布赖特美国专业奖，三次获得国际学者交流协会和外国政府的嘉奖。皮尔斯博士经常担任高管培训项目的负责人，积极参与商务咨询工作，是经验丰富的专家。马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。

出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司

作者:[美]科尼利斯·德·克鲁维尔（Cornelis A. de Kluyver）

出品人:后浪

页数:256

译者:马昕

出版时间:2015-6

价格:36.00元

装帧:平装

isbn号码:9787510094637

图书标签:管理经营管理战略商业项目管理后浪职场Business

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现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐

唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书

如何选择业务，找到一个适合自己的位置？

如何在竞争中与众不同，获取自己的竞争优势？

如何适应环境的变化，提高自身的适应能力？

苹果公司成功的秘诀是什么？

谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的？

沃尔玛能维持持续不断的增长吗？

星巴克如何成就如此强大的品牌？

精准的战略定位和有效的行动是

取得优异持久的业绩和达成卓越的关键！

【编辑推荐】

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐，并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书，在战略管理领域是一本重要的书。

书中的10个章节逻辑连贯，阐述了一个战略制定管理的过程，包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战 略的层次以及战略的管理。

【内容简介】

本书不仅介绍了战略管理的理论，还为企业管理者就如何制定战略，如何确定企业核心能力、保持竞争优势，以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略，并转换成有效的行动。

本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言，是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业，帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。

读后感

最近公司开年中大会，所有的中高层干部统统都被抓起开大会去了，据说今年的年中会议大有传销的架势，每天不到凌晨三四点是绝对不会放人的。而我们这些小啰啰忽然就接到铺天盖地的工作，每天加班累成狗。 其实环顾四周就很能理解这种状态背后的心理，这背后埋藏着呼之欲出的恐...  

该书通俗易懂，讲起专业理论来更是深入浅出，没有丝毫居高临下的说教口吻，更让读者不觉有乏味之感。它通过对众多世界知名企业，比如通用、戴尔、星巴克、微软、沃尔玛、雀巢等的客观分析，让我们切实增强了对战略管理的理性认知，从而在以后的商业经营中，能够结合实际...  

一本好书，能在遇到的某个时间突然点亮你的的思维，带着脑子去想事情，《管理者的10堂战略课》就是在我营销思考上点亮一个特定逻辑的书。战略，最早是军事用词，在现在的日常生活中，“战略”也更多的出现在描述国家某一阶段的发展计划、地域间的经济动态、行业间的发展倾向等...  

一本好书，能在遇到的某个时间突然点亮你的的思维，带着脑子去想事情，《管理者的10堂战略课》就是在我营销思考上点亮一个特定逻辑的书。战略，最早是军事用词，在现在的日常生活中，“战略”也更多的出现在描述国家某一阶段的发展计划、地域间的经济动态、行业间的发展倾向等...  

由于不是管理学专业的学生，这本书我读起来还是有些吃力。特别是在看一些图表和分析工具时，深深感觉到由于知识结构的欠缺，跟不上作者的思路，好惭愧。这本书虽说是写给管理者看的战略培训课程，但对个人发展来说也很有启发意义。 所谓战略，是指定位某个组织以寻求竞争优势...  

用户评价

@2018-01-24 17:08:28

@2018-01-24 17:08:28

有很多干货，也有些则比较入门级收获很大，可以作为一个框架去做延伸阅读

其实经管类的书很多披着干货的外衣，很多却只是粗制滥造把同一套理论不断嚼烂再重复。在这样的氛围底下这本书算难得，又系统又是集大成者。

寫的很系統很規範也很硬，作者只是單純的把相關信息整合起來，缺少主題思想，缺少人文關懷，只能單純的拿來當作範本來臨摹，有點空喊口號之嫌，有些地方翻譯也有所欠缺