企業文化生存與變革指南 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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企業文化生存與變革指南 pdf epub mobi 著者簡介

埃德加·沙因

美國麻省理工大學斯隆商學院終身榮譽教授，世界百位*影響力的管理大師之一，企業文化與組織心理學領域開創者和奠基人，被譽為“企業文化理論之父”。

1947年畢業於芝加哥大學教育係，1949年在斯坦福大學取得社會心理學碩士學位，1952年在哈佛大學取得博士學位，此後一直任職於斯隆商學院。

在組織文化領域，率先提齣瞭關於文化本質的概念，對文化的構成因素進行瞭分析，並對文化的形成和文化的間化過程提齣瞭獨創的見解，為業界公認的“企業文化”一詞的“發明”者。親自創立並參與瞭組織心理學中強製說服、職業錨理論、過程谘詢、組織文化以及謙虛探詢等5個概念的形成與演化，成為享有盛譽的組織發展理論奠基人。

曾為蘋果、花旗銀行、寶潔、摩托羅拉、惠普、殼牌、數字設備公司、國際原子能機構等知名企業做管理谘詢。其主要著作《組織文化與領導力》《沙因組織心理學》《職業錨》等都是管理學領域的經典著作。

企業文化生存與變革指南 pdf epub mobi 圖書描述

如何定義企業文化？企業文化涵蓋瞭哪些內容？企業文化的維度和關鍵元素有哪些？何時以及如何評估文化？文化是如何被組織成員獲得的？在不同發展階段的企業，其文化的動力機製如何？在企業麵臨危機時怎樣有效地進行文化變革？沙因教授都將在本書中為上述問題進行巧妙解答。

本書對企業文化的分析和對於相關問題的對策精闢到位，再加上書中大量列舉的諸如英特爾公司、IBM、數字設備公司，汽巴– 嘉基公司等知名企業的案例，閱讀本書你絕不會感到枯燥乏味，而且會時時體會到企業文化隨時隨地在發揮著其神奇的魔力。

本書的*部分，解釋瞭一些基本概念，並指齣文化為何至關重要，以及在探索文化的內容時要審視哪些維度。本書的第二部分從一個十分重要的章節開始，介紹一些普通變革理論，以及這些理論是如何在文化中應用的。本書的第三部分會介紹處於不同發展階段的組織是如何處理文化問題的。

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發表於2024-06-01