创业力(创业者的9堂必修课)(精)

出版者:机械工业出版社

作者:程江波

页数:253

出版时间:2017-3-1

价格:59.00

装帧:平装

isbn号码:9787111562122

具体描述

这是一部系统的、科学的、工具化的、实战的创业者指导手册，书中的理论框架和实战工具已经被诸多投资机构和创业公司使用。

在系统性上，作者梳理了多年来在微软等多家欧美跨国企业的大型团队管理经验、在加拿大联邦投资集团和高瓴资本的投资经验，以及自己多年的创业经验，从职业经理人、投资人和创业者三重视角构建了一套完整的创业必备知识体系，本书呈现了其中最为核心的9个方面，本书称之为“创业者必修的9堂课”。

在科学性上，作者将其在斯坦福商学院所学的创业精华内容总结进了本书的各章节。斯坦福商学院堪称世界创业核心的美国加州硅谷的发动机，为硅谷乃至整个世界源源不断地输送着新创业者。得益于商学院完备的知识体系及教学经验，其毕业生创办了思科、惠普、谷歌、领英等一系列的科技巨头。该商学院的教授不仅有各学科的世界著名领头人，也不乏投资届和创业成功的大亨。其核心创业课程成为了硅谷的创业瑰宝，帮助着无数创业者预见难题，并攻克实际的创业难关。

在工具性上，创业者必修的9堂课其实对应的是创业者必须攻克的9大瓶颈和难题，本书将它们的解决思路和方案设计成了可视化、可操作和可量化的工具，创业者可以非常便利地根据这些工具来进行实操和自我诊断，这一点在目前创业类的图书中属于首创；

在实战性上，针对这9堂必修课，作者精心安排了各种案例，都是自己亲自见证和亲身实操的创业项目，便于读者理解的同时，也增加了本书的趣味性。当然，本书提供的工具才是实战性的关键。

补充说明一点，这本书里没有高深的创业理论，没有所谓的创业心（鸡）得（汤），只有最朴实的创业指引。如果你即将踏上创业的路或正在创业的路上，相信这本书能给你带来有价值的帮助！

最后，祝愿所有的创业者都能实现自己的梦想！

作者简介

程江波

资深投资人，加拿大联邦投资集团合伙人，美国斯坦福大学商学院工商管理硕士，北京对外经贸大学商学院客座教授。曾任加拿大麒麟地产董事、高瓴资本副总裁、微软中国北方及南方大区总监。

曾在欧洲多国、美国、加拿大等国家留学和工作，管理过多个500人以上的大规模跨国团队，让他具备了非常好的国际视野及卓越的管理技能。斯坦福商学院毕业后，作者开始自己创业，担任公司CEO，并亲自投资其他创业项目。在创业的生态链中，作者亲身经历了理论转化为实践的过程，这两个方面的深度经历，让他的经验更加全面、可贵，具备极强的实用价值和参考价值。

目录信息

前言
如何选对创业的战场// 001
第1节　选对战场，是创业的最基本原则// 003
第2节　远离“红海”，战场的经济学模型// 006
第3节　战场选择的数学表达式// 009
第４节　深入了解客户才能选对主战场// 019
第5节　从0到1：选择战场的新思维// 024
第6节　心理学模型正向支持了正确的战场选择// 026
第7节　我的创业故事：战场选择// 030
第8节　哪些战场有待选择// 032
如何才能选对合伙人// 036
第1节　为什么合伙人如此重要// 038
第2节　优秀合伙人应该具备的5个特质// 042
第3节　优秀合伙人雷达// 047
第4节　寻找合伙人，你要做好2个准备// 050
如何把自己训练成合格的CEO// 057
第1节　创业CEO要有明确而崇高的信念// 060
第2节　创业CEO要有坚持不懈的精神// 063
第3节　创业CEO要有强大的团队领导力// 069
第4节　创业CEO快速掌握领导力的5项修炼// 072
创业者如何聚焦和制定战略// 088
第1节　谈战略，先聚焦// 090
第2节　创业者，如何使用战略来建立竞争力// 109
如何确定商业模型并用好商业模式画布// 125
第1节　商业模型的4个核心元素// 127
第2节　创业者常用的3种商业模型// 135
第3节　商业画布，创业的作战地图// 144
商业计划书，打通融资通道// 155
第1节　商业计划书的6个核心要素// 157
第2节　站在读者的立场思考商业计划书// 159
第3节　商业计划书开篇的2个关键点// 162
第4节　商业计划书的6个核心单元// 166
第5节　如何在三分钟内打动投资人// 183
如何募集到创业第一桶金// 187
第1节　募集资金前，先了解风投的痛点// 189
第2节　创业公司如何为自己正确估值// 201
第3节　组建顾问团队// 205
第4节　天使和风投如何退出// 208
第5节　提前准备好董事会的设立// 210
创业期间的法律风险// 216
第1节　创业者应该重点了解的4类法律// 218
第2节　劳动法// 220
第3节　合同法// 227
第4节　公司法// 230
第5节　知识产权法// 235
创业生死，文化攸关// 238
第1节　文化的力量// 240
第2节　如何定义公司的文化// 243
第３节　如何让文化产生群众基础// 245
第4节　“兼职精灵”里的文化特征// 248
第5节　创业公司应该具备什么样的文化特征// 250
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用户评价

这本书的封面设计非常有视觉冲击力，颜色搭配大胆，字体也很有力量感，给人一种积极向上、充满活力的感觉。作为一名对创业充满热情但缺乏实践经验的读者，我一直在寻找一本能够系统性地梳理创业流程的书籍。我希望这本书能够填补我在知识上的空白，教会我如何从零开始构建一个成功的企业。特别是“创业者的9堂必修课”这个副标题，让我觉得内容会非常有针对性，涵盖了创业过程中最核心、最不可或缺的几个方面。我希望能从中学到如何进行市场细分，如何制定有效的商业计划，以及如何应对创业过程中可能遇到的各种挑战。这本书是否能帮助我建立起清晰的创业思路，并提供实操性的指导，我对此充满了好奇。

收到这本《创业力》，我第一眼就被它简洁大气的设计所吸引。封面上的插画风格既有现代感又不失人文气息，仿佛在预示着书中所包含的不仅仅是冰冷的商业逻辑，更有创业者内心的情感力量。我一直在创业的边缘徘徊，对于如何将一个想法转化为可行的商业项目感到迷茫。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，为我指点迷津。我尤其关心书中关于“市场调研”和“商业模式设计”的部分，因为我觉得这是创业成功的基石。是否能够准确地识别市场需求，并设计出可持续盈利的模式，直接关系到项目的生死存亡。这本书的“9堂必修课”的结构，让我觉得内容组织会很有条理，每一堂课都像是一个独立的模块，但又相互关联，共同构建起创业的完整图景。我非常期待能够从中汲取智慧，为我的创业之路打下坚实的基础。

拿到这本《创业力》，首先被它精致的装帧吸引。封面的设计非常简洁大气，用色沉稳而不失活力，书的整体质感非常好，拿在手里感觉很舒适。我一直对创业这个领域充满兴趣，渴望能够了解其中的奥秘，并为自己的未来发展找到一条可行的道路。这本书的“创业者的9堂必修课”的命名，让我觉得内容会非常系统且实用，能够帮助我梳理创业过程中的关键环节。我非常期待能够从中学习到关于市场分析、产品开发、团队管理以及融资策略等方面的知识。这本书能否成为我理解创业、迈向创业的“敲门砖”，我对此非常期待，并希望它能给我带来启发和实用的指导。

这本书的包装设计相当吸引人，封面上“创业力”三个字采用了一种有力量感的字体，搭配沉稳的色彩，传递出一种专业与决心。书的精装版拿在手里非常有分量，纸张的质感也很不错，翻阅起来手感舒适，细节之处体现了出版方的用心。我一直在寻找一本能够系统性地梳理创业过程的书籍，希望它能提供清晰的框架和可操作的建议。这本书的书名“创业者的9堂必修课”让我觉得内容会非常扎实，而且“精”字也暗示了内容的深度和价值，让我对它的内容充满了期待。我希望能从中学习到创业的核心要素，理解市场分析、产品定位、团队组建、资金筹措、营销策略等关键环节的逻辑和方法。尤其是在当今竞争激烈的商业环境中，掌握一套行之有效的创业方法论至关重要，这本书能否成为我的“创业指南针”，我拭目以待。

拿到这本《创业力》，从书的装帧就能感受到它的品质。精装的工艺，厚实的封面，书页也很有质感，拿在手里有一种沉甸甸的厚重感，这让我对书中的内容更加期待。我是一名正在创业初期的创业者，每天都在为各种问题焦头烂额，尤其是在市场推广和客户获取方面，常常感到力不从心。我希望这本书能够提供一些实用的、可执行的策略，帮助我突破瓶颈。我非常看重书中所提到的“创业者的9堂必修课”，因为这意味着它会涵盖创业过程中最核心、最关键的知识点。我希望能够从中学习到如何有效地进行市场分析，如何打造有竞争力的产品，以及如何组建一支高效率的团队。这本书是否能成为我创业路上的“及时雨”，帮助我解决实际问题，我对此抱有很大的期望。

内容简明、实用，首次将创业者必须掌握的知识提炼出了可视化的工具，方便创业者们掌握，直接按工具中的说明来操作即可。

现在这个时代，死工资真的不够用了，提前看看书给自己找点启发

收到这本书太惊喜了！没有跟真正的大师接触过，但在书里可以听到他们的经历，觉得受益匪浅！

虽然不是创业的料 还是饶有兴趣的翻了下 果然心态很重要 成大事的人 都需要很多的因素综合在一起 即使失败了也能学到很多别人很久都学不来的重要一课

想创业的推荐读，能打开创业思路，很油帮助的。