前言
如何选对创业的战场// 001
第1节　选对战场，是创业的最基本原则// 003
第2节　远离“红海”，战场的经济学模型// 006
第3节　战场选择的数学表达式// 009
第４节　深入了解客户才能选对主战场// 019
第5节　从0到1：选择战场的新思维// 024
第6节　心理学模型正向支持了正确的战场选择// 026
第7节　我的创业故事：战场选择// 030
第8节　哪些战场有待选择// 032
如何才能选对合伙人// 036
第1节　为什么合伙人如此重要// 038
第2节　优秀合伙人应该具备的5个特质// 042
第3节　优秀合伙人雷达// 047
第4节　寻找合伙人，你要做好2个准备// 050
如何把自己训练成合格的CEO// 057
第1节　创业CEO要有明确而崇高的信念// 060
第2节　创业CEO要有坚持不懈的精神// 063
第3节　创业CEO要有强大的团队领导力// 069
第4节　创业CEO快速掌握领导力的5项修炼// 072
创业者如何聚焦和制定战略// 088
第1节　谈战略，先聚焦// 090
第2节　创业者，如何使用战略来建立竞争力// 109
如何确定商业模型并用好商业模式画布// 125
第1节　商业模型的4个核心元素// 127
第2节　创业者常用的3种商业模型// 135
第3节　商业画布，创业的作战地图// 144
商业计划书，打通融资通道// 155
第1节　商业计划书的6个核心要素// 157
第2节　站在读者的立场思考商业计划书// 159
第3节　商业计划书开篇的2个关键点// 162
第4节　商业计划书的6个核心单元// 166
第5节　如何在三分钟内打动投资人// 183
如何募集到创业第一桶金// 187
第1节　募集资金前，先了解风投的痛点// 189
第2节　创业公司如何为自己正确估值// 201
第3节　组建顾问团队// 205
第4节　天使和风投如何退出// 208
第5节　提前准备好董事会的设立// 210
创业期间的法律风险// 216
第1节　创业者应该重点了解的4类法律// 218
第2节　劳动法// 220
第3节　合同法// 227
第4节　公司法// 230
第5节　知识产权法// 235
创业生死，文化攸关// 238
第1节　文化的力量// 240
第2节　如何定义公司的文化// 243
第３节　如何让文化产生群众基础// 245
第4节　“兼职精灵”里的文化特征// 248
第5节　创业公司应该具备什么样的文化特征// 250
· · · · · · (收起)