[美]查尔斯·都希格(Charles Duhigg)
普利策奖获得者,畅销书《习惯的力量》《高效的秘密》作者,耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士,《纽约时报》商业调查记者。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等很多奖项。现与妻子和两个孩子生活在美国纽约布鲁克林。
发表于2025-02-24
习惯的力量 2025 pdf epub mobi 电子书
第二章讲,推销员试图让人们建立刷牙的习惯,关键在于在牙膏中加入清新的味道,让人们喜欢刷牙后的味道。书里的解释是这里“建立期待”,其实也可以理解成,用固定的、有规律的感官刺激来强化用户的使用习惯。就和情理软件后红色的界面会变成绿色,或者红色的十叉会变成一个蓝...
评分应该说书并没有读完,而是选择看别人的书评。有些人写的书评很好,完全已经能够概况书中内容。 书中太多事例,有很多甚至到冗余的地步。看大家的书评总结就可以提纲挈领地明白书中讲了什么,与其花很多时间去看事例中的故事情节和作者毫无营养的评价,不如多花时间消化大家的书...
评分Before I opened this book, I thought it would be another book just like those on positive psychology, which are spiritual. It turns out I was wrong. The book is anything but spiritual. The book, The Power of Habit, starts by explaining what is habit from th...
评分习惯,虚无飘渺但又无比重要。同一家公司、同一类工作,为什么每个人的表现会大不相同;同样一天24小时,为什么有些人可以处理工作、学习、家庭多重任务,而有些人只顾其中一面就心力交瘁,这其中最为重要的原因之一就是——习惯。意识到自己有不好的习惯的人是幸运的,这是通...
评分首先说点无关的废话:这是我第一次正儿八经地想写点书评,但是功底实在不行,所以只能简单地说一说。我看的是样本,第一次申请试读居然就中奖了,很开心,所以花了三四天时间,昨晚抓紧看完了,里面发现三四处小的校对问题,不影响阅读体验。但是下面我写的文字可能会影响你的...
图书标签: 自我管理 习惯 个人管理 心理学 自律 学习提升 思维 管理
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掌控习惯的力量,让你的工作、生活不断迭代、升级
【内容简介】
很多人可能都认为,我们每天做的大部分选择都是深思熟虑决策的结果,其实并非如此。人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。在过去的20年里,神经学家、心理学家、社会学家以及市场营销人员通过研究不仅发现了习惯的运作机理,更重要的是,他们发现了改变习惯的方法。
习惯是我们刻意或深思后做出的选择,是即使过了一段时间不再思考,也仍然经常甚至每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯形成后,我们的大脑进入省力模式,不再全心全意地参与决策过程,所以除非你刻意对抗某个习惯,或者意识到其他新习惯的存在,否则该行为模式就会自然而然地启动。虽然每个习惯的影响相对来说并不大,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来就会对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。
习惯强而有力,却也能刻意培养;习惯不能被消除,却能被替代。
本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究,包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈,以及数十家企业的实践研究成果,分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯,作者都希格认为,只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业,还是社会群体,都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业焕然一新。
习惯,都是被设计出来的。最关键的一步在于:画出习惯回路,找到习惯的线索、行为和奖赏。
评分通过事例讲解清晰,让人对习惯有了更清楚的了解,也有了对不良生活状态改变的信心
评分喜馬講書。
评分养成新习惯:暗示+奖励
评分习惯具有很强大的作用力,无法彻底消除,但可以改变。一共4个步骤:1、找出惯常行为(想要改变的某个习惯);2、试验奖赏行为(找准真正的内心渴求);3、把暗示隔离开来(通常是时间、地点、情绪状态、其他人或之前紧挨着的动作);4、制订具体改变的计划。另,当有群体一起努力改变时,成功的可能性会加大。及时这个群体只有2个人也是可以的。
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