吳聲
場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人、中國電子商務委員會執行秘書長。
先後在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問;作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維。
曾著有《超級IP:互聯網新物種方法論》《場景革命:重構人與商業的連接》。
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基於新的商業環境與技術條件的變化,必須會産生新的品類和商業模式,這就是新物種!
大數據與人工智能等技術正在創建新的商業話語體係,創建新的權力架構,引領第四新物種爆炸。商業規則正在快速發生變化,新的模式與業態層齣不窮。
要麼成為新物種,要麼滅亡。
在這樣一個不確定的時代,迫切需要升級認知,提高掌控力。吳聲全方位掃描全球創新企業與新事物,以另闢蹊徑的角度,從商業信息的轟炸中提煉精華, 解構新物種8大核心要素,3大實現機會,。
覆蓋多個目標行業,麵嚮商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工,拓寬商業視野,升級認知維度,解決互聯網焦慮,尋找商業破局,進化為未來獨特的新物種。
藉著寫讀書筆記,又重新翻瞭一遍這本書 大部分的閱讀在閱讀後要麼瞭解瞭核心邏輯,要麼被作者帶領經曆瞭特殊的風景 而這本書,我在看過之後,卻幾乎沒有産生更多的印象。 除瞭因為裏麵匯聚瞭大量的新名詞,新案例, 還有一個原因就是它連解讀的邏輯也是全新的。 1, 這本書最...
評分新造的術語太多,說實話體驗閱讀效果不是很好,如果你是一位高等級的跨學科者學習者,能看懂很多,但如果不是,就要費較多腦力咯。全書的內容和吳聲老師前麵兩本書《場景革命》、《超級IP》一脈相連,看過前兩本再看本書會更好,本書提到的“反經驗”、“場景流”和“人格化”...
評分讀後感覺特彆差,堆砌瞭許多自造的詞,把已知的商業事件用自造的詞說瞭一遍。作者邏輯和語文都比較差,因此這種重說一遍的文字看起來非常纍,讀後收獲特彆少。 鑒於書中提到瞭不少商業上的新事件(需要從一堆不知所雲的文字中去找),還是給2星。 作者嘗試又一次提齣一種新的...
評分吳聲老師的書,總是有大量的案例。但是從內容層麵來說,還是沒有超齣目前大傢既有的認知:IP、場景化、平颱(主平颱+次平颱)、設計、內容商業……
评分吳聲的書 有很多獨創的名詞,有很多我都不知道的新東西 而且遣詞造句很有美感。#20170918
评分就幫你縷瞭一遍這幾年的新公司。。。講瞭很多但講得不深
评分吳聲的書 有很多獨創的名詞,有很多我都不知道的新東西 而且遣詞造句很有美感。#20170918
评分延續前兩本的套路,依然是下定義+說概念+舉例子,隻是相較前兩本,這本更像是為瞭概念而概念,概念說的太多,套路大於內容;概念拔的太高,案例夠不著、講不透,産生脫節。總之,理念是好的,講小眾講社群講垂直,講情懷講美感講價值觀,但有新瓶裝舊酒之嫌,且一本不如一本~
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