近5年来网络信息量增长了近10倍,信息极度过剩。移动互联网以碎片化、强黏度以及惊人的覆盖率给传统的商业环境带来了巨大的影响,向陈旧的广告、公关、媒体行业展开了深度的冲击。
传统的以渠道为中心的传播思想几近失效,优秀内容成为了各行业最稀缺的资产,这是时代赋予内容生产者的巨大机会。本书作者在多年经验和大量案例研究的基础上,总结出了移动互联网时代的内容运营方法论——共鸣,它将告诉我们如何收获核心粉丝、形成大众认同、引爆传播热点,进而成功塑造伟大的企业和个人品牌。
让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备的8个要素:
(1)情绪:唤醒受众的各种行为,例如点击、转发、表达,等等
(2)标签:移动互联网特有的标签化传播,深度内容被压缩和简化
(3)角色:谁是我们的受众,我们的内容要为谁服务
(4)联系:人人都更关注“与我相关”的信息
(5)压力:热点的秘密,让人一呼百应、口口相传的传播弹簧
(6)情结:我们是如何被脑海中的刻板印象所影响的
(7)落差:好内容应该跌宕起伏
(8)发酵剂:能够持续传播的内容细节
前面3点是引发共鸣的外部条件,是好内容的三种包装,它们氤氲在内容之上,而又不脱离内容,悄然地影响着受众的传播行为。而后面5点则是引起受众传播共鸣的内容核心,能够帮助一个内容工作者,快速梳理出一个适合传播的好故事,同时,它们也可以被应用在个人生活中,来加强其他人对一个人或者故事的认同感,一旦掌握了这5点的作用原理,你的内容就能够轻易地引发人们的共鸣。
舒扬(笔名:舍予兄)
资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师,在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网,先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司,历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。
现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者,迄今为止,所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万,其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。
联合出版机构
人人都是产品经理(woshipm.com)
人人都是产品经理(woshipm.com)是中国互联网产品经理的学习、交流、分享平台,集社区、社群活动、求职招聘、教育培训为一体,全方位服务于产品经理。成立7年来,举办线上活动500余场,线下活动300余场,产品经理大会20余场,覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市,在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。平台目前拥有300万忠实粉丝,其中产品经理占比70万, 中国75%的产品经理都在这里。在这里,你可以第一时间阅读产品、运营、交互等干货文章;在这里,可以找到志同道合的朋友,一起学习、交流、成长;在这里,有数百位BAT产品运营大咖导师团带你学习,把最宝贵的经验与你分享;在这里,我们会一直陪伴你成长。
@坤龙:共鸣是内容运营的共同目的。 微信公众号的口号是:“再小的个体,都有自己的品牌”,互联网给了很多内容创作者机会,但相应的信息也越来越多,读者看不完,好文章很容易被埋没,没有人看,也没有人转发。今天分享的这本书,介绍了几个引起读者共鸣的方法,而共鸣是让读...
评分 评分 评分看这本的时候很震撼,一直以来总是觉得网上的负面情绪过多,我也知道负面的东西就是有更多的人会关注,可是没有想到背后还有那么多的手在推波助澜,一时对网络上的各种消息不忍直视。人类进化得还是比较慢的,新科技的背后还是人性,不变的人性(相对于基因进化来说),使用者...
评分这本书对于互联网人有很大的参考。 个人觉得,外部要素之一“”角色篇“”对创业品牌发展很有帮助,告诉产品发展不同经历的用户去哪里找,内容部分5大要素中重点看前三个要素,刻板印象、故事原型、英雄故事模板……这些论述启发很大,不论是品牌传播还是爆文传播都很有用,某...
《共鸣:内容运营方法论》这本书,对于我这样一位在内容领域摸爬滚打多年的从业者来说,简直是一场及时雨。我一直致力于探索如何让内容不仅仅是信息,更能触动人心,产生持久的影响力。这本书就像一把钥匙,为我打开了通往“共鸣”之门。书中对于“共鸣”的拆解和分析,非常透彻,让我理解了从用户心理到传播机制的整个过程。我特别喜欢书中关于“内容场景化”和“用户角色扮演”的探讨,这为我提供了新的内容创作思路,让我能更好地站在用户的角度去思考问题。书中的方法论并非空谈,而是结合了大量的实践案例,让我能够清晰地看到理论是如何转化为实际成果的。读完这本书,我感觉自己对内容运营的理解不再是零散的技巧堆砌,而是一个有逻辑、有章法的系统工程。我非常有信心将书中的理念和方法应用到我的实际工作中,创造出更多真正能够引起用户共鸣的内容。
评分读完《共鸣:内容运营方法论》这本书,我感觉自己对内容运营这个领域有了前所未有的深刻理解。以往我总是在执行层面摸索,效果时好时坏,但这本书从根本上解释了为什么会这样。作者并没有停留在“写好内容”或者“多发内容”的浅层概念上,而是深入剖析了“共鸣”产生的机制。我尤其欣赏书中对于用户心理洞察的部分,那些关于人类情感需求、认知偏差以及信息传播规律的阐述,让我茅塞顿开。它不仅仅是教你技巧,更是让你理解“为什么”要这样做。书中的案例非常生动,涵盖了不同行业和平台,从社交媒体到品牌传播,都给出了具体的解决方案。我印象最深的是关于“价值传递”的章节,作者强调了内容不应该只是信息的堆砌,更重要的是能够为用户带来实际的价值,无论是知识、情感上的慰藉,还是娱乐上的放松。这本书帮助我重新审视了内容的本质,以及如何在信息爆炸的时代,让自己的内容脱颖而出,真正触动人心。
评分这本书的名字叫《共鸣:内容运营方法论》,光看书名就觉得很有分量,能直接切中内容运营的核心。我一直对如何把信息有效地传递给受众,并且让他们产生情感上的连接很感兴趣,也尝试过很多不同的方法,但总感觉缺乏一套系统性的理论指导。这本书的出现,就像在我迷茫的航行中,找到了一盏指引方向的灯塔。我迫不及待地想知道,作者是如何将“共鸣”这个抽象的概念,转化为一套切实可行的“方法论”的。是不是有具体的案例分析,来展示如何在不同类型的平台、针对不同的受众群体,通过内容的策划、生产、分发和互动,最终实现与用户的深度情感链接?我特别好奇书中会不会涉及到数据分析在内容运营中的应用,比如如何通过用户反馈和行为数据来优化内容策略,以及如何衡量“共鸣”的程度,让内容运营变得更加科学和可量化。另外,我还希望书中能分享一些关于团队协作和资源整合的经验,毕竟内容运营往往不是一个人就能完成的,需要团队的共同努力和跨部门的协作。希望这本书能给我带来全新的视角和实用的工具,让我能够更好地理解和实践内容运营,真正做到“共鸣”。
评分我最近拜读了《共鸣:内容运营方法论》这本书,它彻底颠覆了我过去对内容运营的认知。我原本以为内容运营就是一个不断推送信息、吸引流量的过程,但这本书让我看到了更深层次的战略。作者将“共鸣”作为一个核心理念贯穿始终,并提供了一套完整的理论体系和操作指南。我尤其赞赏书中关于“价值观匹配”和“社群构建”的论述,这让我明白,优秀的内容运营不仅仅是吸引用户,更是要建立起一种长期的、稳固的用户关系。书中提到的“情感连接”和“信任建立”的策略,让我对如何提升用户粘性和忠诚度有了全新的认识。我尝试运用书中的一些方法,比如在内容中融入更具人文关怀的元素,以及鼓励用户参与互动,反馈效果远超预期。这本书对我来说,不只是一本操作手册,更像是一位经验丰富的内容策略师,在为我拨开迷雾,指引方向。
评分《共鸣:内容运营方法论》这本书,让我对内容运营的理解从“做什么”上升到了“为什么这样做”。我之前一直觉得内容运营就是写文章、发视频,然后等数据反馈。但这本书让我明白,真正的共鸣来自于对用户需求的深刻理解和情感的精准捕捉。作者通过对大量成功的案例进行剖析,展现了如何在内容策划的每一个环节,从选题、构思到表达方式,都围绕着“共鸣”这一核心来展开。我特别喜欢书中关于“同理心”在内容创作中的重要性,以及如何通过“故事化”的叙事手法来拉近与用户的距离。书中还提供了一些非常实用的工具和框架,比如用户画像的细化、情感曲线的构建等,让我可以更系统地去思考和规划内容。读完这本书,我感觉自己不再是盲目地“生产”内容,而是更有针对性地去“创造”能够引起用户情感连接的内容。这对我来说,是一次思维上的巨大提升。
评分写的真的不怎么样
评分其实内容亮点并不多,不过逻辑比较清晰,很适合提炼干货再做自我延伸,案例说不上新,也算贴切,不好不坏,值得跳读并重点实践知识点。
评分术的层面有限,道的层面苍白。
评分可以挑着读下
评分七拼八凑
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