在中国,支付宝(其母公司为蚂蚁金服)是一个家喻户晓的品牌。我们在用手机扫码支付,或者用余额宝理财的时候,一定会和支付宝发生关系。但是很多人不知道,支付宝的母公司叫作“蚂蚁金服”。蚂蚁金服不仅有支付宝,还有余额宝、网商银行、芝麻信用等一系列产品和服务。成立于2004年、起始于支付宝的蚂蚁金服集团,如今已经是全球估值最高的科技金融企业。然而,在成立之初,它只是淘宝网的结算部门,员工只有区区几人,记账用的是简单的电子表格。短短十几年中,它从支付领域起步,进入金融行业,并用数据和技术改变了中国金融业的面貌。
《蚂蚁金服》全景式地描述了蚂蚁金服创业的关键历程,记录了马云在公司发展过程中四次关键性的表态,记录了彭蕾带领公司回归用户价值导向的“骆驼大会”,记录了支付宝在技术上的重要突破,记录了虚拟账户、快捷支付、余额宝诞生的坎坷经历,记录了移动互联网时代的ALL IN无线之役,记录了公司全球化的最新进展......正是这些关键性的产品和创新,奠定了蚂蚁金服今天的江湖地位。除了描述重要的人物和事件,《蚂蚁金服》还首次翔实地披露了蚂蚁金服在组织管理和企业价值观塑造上的具体做法,强大的价值观和优秀的人力资源体系,构成了蚂蚁金服不断前行的独特驱动力。
蚂蚁金服的成长之路,是中国科技金融企业成长的缩影。《蚂蚁金服》既是一部跌宕起伏的科技金融企业成长史,也包含大量可资借鉴的创业思想、商业理念、企业文化、运作模式和用人之道等。
作家,祖籍山东省烟台市,生于辽宁省大连市。研究生毕业于澳大利亚悉尼大学法学院,本科毕业于大连理工大学。曾供职于霍金路伟律师事务所驻北京代表处,以及《每日经济新闻》、《第一财经日报》、《财经》杂志等多家国内著名财经媒体。2013年创办微信公众号“央行观察”,目前已有近30万名用户。2017年创办“央观智库”。
由曦是金融科技领域颇具影响力的行业观察者。在近十年的职业记者生涯中,由曦长时间跟踪央行及货币政策动态,曾经采访过中国人民银行行长周小川、苏格兰皇家银行董事会前主席菲利普•汉普顿等众多国内外知名金融人士。从2013年开始,由曦将目光转向互联网金融和金融科技领域,先后在《财经》杂志等媒体撰写了多篇具有影响力的封面报道,最早向国内读者全面介绍了这一领域的新动向。
在报道互联网金融的过程中,由曦从2013年开始关注蚂蚁金服。在经过两年多的细致准备、充分采访和精心写作后,由曦于2017年写就本书,首次向读者介绍这家改变中国金融业面貌的企业。
不明白这本书评分为何这么低。虽然书中唱主旋律和拍马屁有些许明显,但仍旧让我了解到蚂蚁金服是如何一步步走向今天的,其中不乏一些开创性举措现在想想都觉得是不可能完成的任务。 如果一个点指向支付宝的前身(服务于淘宝网的支付工具),另一个点指向今天的蚂蚁金服。很难想...
评分 评分在金融领域蚂蚁金服绝对是互联网金融开启的推动者,从担保交易、快捷支付、余额宝、民营银行,每一步都踏在行业乃至时代的关键掉上,特别是余额宝的诞生,是互联网行业的一小步,金融行业的一大步。 再回到蚂蚁金服的发展历程上,能感觉这是一家颇有江湖气的公司,自上而下以情...
评分 评分《蚂蚁金服》这本书,从一个普通用户的角度来看,它更像是一部关于“改变生活”的记录。在过去,我们为支付、转账、理财等金融活动付出了很多时间和精力,而自从蚂蚁金服旗下的产品出现后,我们的生活方式发生了翻天覆地的变化。我非常想知道,这本书是如何讲述这个过程的?它会不会分享一些用户增长的故事,以及是如何通过不断优化产品来满足用户的多样化需求?我希望看到书中能够描绘出,这家公司是如何从理解用户痛点出发,然后通过技术创新来解决这些痛点,最终让金融服务变得更加触手可及。这本书会不会包含一些用户案例,让我们能够直观地感受到金融科技如何改变了普通人的生活,例如,如何让小商贩能够轻松收款,如何让年轻人能够便捷地获得创业贷款,又或者如何让老年人也能享受到智能化的金融服务。
评分收到《蚂蚁金服》这本书,我最先联想到的是它在社会责任和普惠金融方面的贡献。在如今金融服务门槛依然存在的不少地方,蚂蚁金服通过其便捷的移动支付和信贷服务,无疑为很多人提供了前所未有的便利。我特别想知道,这本书是如何详细阐述他们是如何利用科技手段,降低金融服务的门槛,触达那些传统金融机构难以覆盖的群体?比如,小微企业融资难的问题,他们是如何通过大数据风控来解决的?还有,对于普通消费者而言,他们是如何在保障安全的前提下,提供更灵活、更个性化的金融产品?我关注的不仅仅是商业上的成功,更是其在技术创新背后所蕴含的社会价值。这本书会不会深入探讨他们在产品设计、用户体验以及风险管理方面是如何兼顾效率和公平的?我非常好奇,他们是如何在追求商业利润的同时,又不忘初心,积极履行社会责任,让金融科技真正地服务于社会大众,而不是仅仅成为少数人的特权。
评分拿到《蚂蚁金服》这本书,我的兴趣点在于它作为一家科技巨头,在企业文化和人才管理方面是如何运作的。在当今瞬息万变的科技行业,如何吸引、留住和培养顶尖人才,是决定企业能否持续发展的关键。我期待这本书能揭示蚂蚁金服独特的企业文化,例如,它是如何鼓励创新、拥抱变化,以及如何在快速发展中保持团队的凝聚力。书里会不会分享一些关于招聘、培训、绩效考核以及员工激励等方面的实践经验?特别是在技术密集型的行业,如何建立一种能够激发员工创造力、促进团队协作的组织架构,是我非常感兴趣的部分。我希望这本书能描绘出一个充满活力、鼓励尝试、并且能够让员工实现自我价值的企业图景。毕竟,一家公司的成功,离不开背后无数优秀个体的辛勤付出和智慧结晶。
评分《蚂蚁金服》这本书,我更倾向于从其战略布局和商业模式的角度去解读。这家公司在很短的时间内就能建立起如此庞大的生态系统,这背后必然有着非同寻常的战略眼光和执行力。我很好奇,它最初的愿景是什么?又是如何一步步构建起支付宝、蚂蚁财富、网商银行等一系列相互关联又相互支撑的产品和服务的?书中是否会深入剖析它的盈利模式,以及它如何在不同的业务板块之间实现协同效应?我特别想了解,它在国际化战略上是如何布局的?在不同国家和地区,它又是如何适应当地的文化和法规,并成功地推广其金融科技解决方案的?这本书会不会提供一些具体的案例分析,来展示其在不同市场环境下的成功经验和遇到的挑战?作为一名对商业运作感兴趣的读者,我希望这本书能够提供一些干货,让我能够理解这家公司是如何在全球金融科技领域占据重要地位的。
评分这本书的名字叫做《蚂蚁金服》,书名本身就给我一种非常现代、科技感十足的感觉。拿到这本书之前,我脑海里已经勾勒出了一幅关于这家公司如何从一个小小的支付工具,一步步成长为如今庞大金融科技巨头的宏大画卷。我期待看到的是它在技术创新上的突破,比如在大数据、人工智能、区块链等前沿领域的应用,以及这些技术如何颠覆了传统的金融模式,让普惠金融的理念得以真正落地。我也很好奇,在快速迭代的互联网时代,蚂蚁金服是如何保持其敏锐的市场洞察力,抓住一次又一次的机遇,并且在面对激烈的竞争时,又能如何巧妙地化解危机,保持领先地位。这本书的封面设计就透露着一种严谨而又不失活力的气质,让我对其中的内容充满了期待,希望能从中了解到那些不为人知的决策过程,以及那些塑造了这家公司基因的重要人物的故事。总而言之,我希望这本书能够为我打开一扇了解中国金融科技发展脉络的窗口,让我更深入地理解这个行业的运作逻辑和未来趋势。
评分1.公司的价值观还真就是创始人的价值观,看看阿里巴巴多爱玩就知道了,倒立,花名体系,裸奔以及各种充满仪式感的活动。不管怎么玩,背后仍然遵循了格鲁克的管理思想:良好的沟通不仅是信息的交换,而是情感的分享。 2.随着业务做大,资本作用开始下降,人力资本权重增加,客观上产生利益调整的需要,如果不能达成新的利益分配机制,那么对公司发展和创业团队的积极性都会有所影响。这是所有创始人和投资人都要思考的问题,支付业务发牌照只是个契机。
评分读完吴晓波的《大败局》再读这个简直像读小学生在读流水账。其次写的像大软文,没有一点儿批判性思考,就是不断陈述历史。还花了我10个书币买,简直不值
评分故事粉饰的不错,当然一家成功的公司一定有他的伟大之处。嗯,不过依旧认同不了他们的价值观????????????????????????很傻很天真,很猛很持久。
评分前同事写的,感觉还可以再深一些吧。
评分好多事情还可以展开
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