陳偉,商業暢銷書作傢,企業管理顧問,互聯網領域的實踐派。對電商和金融體係有著深入的認識和研究,長期緻力於企業管理創新和管理提升。他創作的作品多被企業選定為內部培訓教材,重印數十次,嚮韆萬讀者提供瞭通俗易懂的閱讀信息和新鮮的科技資訊。
這是一本幫助企業管理者及HR提升人力資源管理水平的書籍。 阿裏自從1999年成立至今,由小到大,由弱變強,走過無數彎路,也鑄就瞭許多輝煌。這個中國互聯網行業的巨頭立誌要做102年的企業,並將此列為三大願景目標之一。阿裏集團主要創始人馬雲之所以有底氣提這個宏偉目標,是因為阿裏有優秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體係。 這本書從十二個角度全麵解讀阿裏的人力資源管理,揭示這傢不尋常的企業在人纔隊伍建設領域的經驗教訓,可以作為企業管理者和HR的參考用書,從而快速提升認知水平以及工作能力。
這本書是我這兩年看一本書用時最長的一本,因為是專業書籍,正好和自己崗位相關,所以看得比較細一點。每一個公司都有自己的特色和管理方式,因為阿裏成功瞭,所以他的管理方式會被很多人拿來學習研究。也或者說因為他們有完善的管理方式,所以一步步成功瞭。 在這本書中深有體...
評分我一開始還以為是馬雲的那個助理陳偉寫的,所以我馬上就買瞭。看到一半覺得不對,裏麵明顯有很多地方與事實不符。我纔去查瞭一下,原來這個陳偉和阿裏巴巴沒有直接關係。這類書一個阿裏巴巴的員工來寫會更好。或者,旁邊者起碼要到阿裏巴巴實地考察,和多人訪談,然後再寫。 而...
評分 評分我一開始還以為是馬雲的那個助理陳偉寫的,所以我馬上就買瞭。看到一半覺得不對,裏麵明顯有很多地方與事實不符。我纔去查瞭一下,原來這個陳偉和阿裏巴巴沒有直接關係。這類書一個阿裏巴巴的員工來寫會更好。或者,旁邊者起碼要到阿裏巴巴實地考察,和多人訪談,然後再寫。 而...
評分東拼西湊,毫無新意和見地。
评分人纔是構建企業競爭力的核心。(在Kindle上閱讀)
评分關於阿裏人資管理方麵的乾貨太少,蜻蜓點水,剩餘的就是拿馬雲演講稿湊數
评分人纔是構建企業競爭力的核心。(在Kindle上閱讀)
评分知識補充讀物。大概講述瞭阿裏巴巴人力資源管理中與眾不同的部分,中間穿插很多馬雲的公開發錶內容。能對阿裏巴巴的人力資源管理略知一二,但重復內容過多。
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