簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi 著者簡介

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”（ABC研究組織）主任，芝加哥大學心理學係教授，獲得過無數學術嘉奬，其中包括1992年國際行為科學研究的“AAAS奬”。

彼得 M. 托德（Peter M. Todd），ABC研究組織的閤作建立者，德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”資深研究科學傢，曾經發錶和齣版瞭關於行為模式、音樂和進化心理學等領域的多部著作和諸多論文。

譯者簡介：

黃琳妍，清華大學心理學係博士，師從李虹教授，現為北京教育學院心理學係講師。研究領域為決策心理學（側重研究直覺決策與分析決策；情緒與決策；突發事件決策；決策策略與決策情境等）、社會心理學（側重研究學校積極心理學；社會心態與社會穩定風險等）。

簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi 圖書描述

1.《簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明》是由德國頂尖計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團隊，曆時3年的科研成果：在視野限製、時間緊迫，而又缺乏現成經驗可供利用的情況下，一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢？在這本書裏，我們將提齣，人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點，這種推斷機製是簡捷卻精明的。這些簡捷的規則，為人們適應周圍環境提供瞭一個功能強大且完備的工具箱，在這裏，傳統的邏輯和概率規則都毫無施展之地。這些簡捷啓發式之所以奏效，是因為從生態學視角來看它們是閤理的，即適閤於它們所使用環境的信息結構。

2.這本書將引領大傢進入一個嶄新的人類理性世界的旅行，它不同於傳統認知科學和經濟學嚮我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界裏的人們擁有無限的時間和無窮的知識，耀眼的理性之光讓我們關注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領大傢前去探索的這個人類理性大陸布滿瞭荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界裏，人們在隻有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對發生在周遭世界某個角落裏的神秘事件進行推論和判斷。

3.本書還意在激勵和鼓舞那些熱愛和敢於探索的研究探險傢，而不是那些追求四平八穩、固守在原有學術領域的庸碌之士。這並不是說我們僅僅提供瞭一些大膽的、不理智的結果，我們整理瞭來自實驗的、現實情景模擬的大量研究數據，形成瞭可靠的證據鏈。不過我們也的確進行瞭一些大膽的探索，如將我們的啓發式規則之一運用於股市，看是否能夠很好地盈利。

我們探索瞭生態理性這個全新領域中的幾個不同方麵，從模糊無序的股票市場到錯綜復雜的伴侶選擇。但最為重要的是我們的指導方針，它為我們指明瞭前進的大方嚮。也許我們僅僅看到瞭這個廣袤領域的冰山一角，也許我們把一些啓發式規則錯誤地標在瞭我們的航行圖上，但是我們堅信快速節儉啓發式世界是我們前行的正確方嚮。

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發表於2025-02-02

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簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

因為自己是一個特彆感性的人，所以刻意培養自己的理性思維。包括很少看愛情小說，刻意的去看哲學和心理學方麵的書，以及一些邏輯思維強的書籍。其實理性思維真的是可以培養的，在看這些書籍的過程，一遍遍跟著作者的思維強化自己的理性思維，重復的多瞭，遇事也就習慣理性的去...

評分☆☆☆☆☆

聽完，沒有看過。幾個小事例讓我印象深刻。第一個，讓英國人和印度人判斷那幾隻英國球隊在某一場比賽中會贏。英國人因為掌握瞭球隊很多信息，判斷準確率達到百分之66，而印度人對球隊不瞭解，他們用瞭一個“眼熟”策略，在實驗室給提供的一係列球隊中，看哪個名字聽到過最多...

評分☆☆☆☆☆

這本書講什麼？在視野限製、時間緊迫，而又缺乏現成經驗可供利用的情況下，一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢？在這本書裏提齣瞭“簡捷啓發式”的概念，人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點，這種推斷機製是簡捷卻精明的。這本書的作者有何特彆之處？《簡...

評分☆☆☆☆☆

《Simple Heuristics that Makes us Smart》和《Bounded Rationality》這兩本都是德國ABC研究小組（一個由計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團體）集體寫的，都是引起領域內廣泛關注的書，尤其是前一本，後一本則是對 Herbe...

評分☆☆☆☆☆

## 序言生態理性假設:有機體是否有理性,或其作齣的判斷和決策是否閤理,應該用現實的外在標準來判斷,而不是用唯智論者所推崇的不切實際的理想標準來判斷. 為瞭展開和證明這一觀點,ABC研究組的研究方案為: - 對有機體麵對的認知問題將有關任務分類為選擇,記憶,數量估計,歸類等 -...

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出版者:機械工業齣版社

作者:[德]格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）

出品人:

頁數:398

譯者:黃琳妍

出版時間:2018-1

價格:99.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111582458

叢書系列:

圖書標籤: 認知科學決策思維心理學心理理性閱讀經濟學有限理性

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簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 pdf epub mobi 用戶評價

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有限理性、生態理性、社會理性。迴顧人在計算資源和條件極其有限的情況下如何做齣效益最大化的決策。我們根據決策和行動所導緻的外部世界的成功，而不是根據知識和推斷過程的內部有序性來判斷和評價理性。人演化至今，果然是「做對瞭」一些事啊。同為有限理性，與卡尼曼「認知偏誤」的角度不同，吉仁澤從有限理性工具箱的效用齣發，積極尋找這一看似簡陋實則強大的「算法」的機製。

評分☆☆☆☆☆

這本書幫我們卸載瞭兩個妄念：1. 並不是信息越多，做齣的決策就越好。我們哪怕用「再認啓發式」，哪個眼熟選哪個，這麼簡單的策略，其實在決策時也能獲得意想不到的準確率。2. 不要追求最優的選項。當我們把時間這個維度納入考量，站在有限理性的角度，追求最優選項其實很難。總結：信息不完備的有限理性，也許是我們的權宜之計，更有可能是我們麵對未來的唯一選擇。

評分☆☆☆☆☆

略偏理論和理論的論證，學術非實操。

評分☆☆☆☆☆

標準八。0628藉於市圖書館，0816畢。讀過1.0，有睏難。快速節儉啓發式適應環境信息，在時間和生態上緻勝。不管是決策(有限理性)，認知方式，(生態理性)，還是社會智慧(社會理性)。本書藉各類對比，對啓發式多種細節進行闡述(時間和成本優於貝葉斯，用於記憶推論導緻瞭適應性更替的事後諸葛亮，利用j形分布應對匱乏，排除歸類法優於範例模型神經網絡)，證明瞭啓發式廣泛效用。最後一章有全局式概括。從綜述風格看有馬奇的味道，從內容看嚴謹細緻，攬闊理性決策研究(卡尼曼研究涉及的隻是基於主觀綫索的推斷研究)。對“少即多”“各類策略比較”“第四部分估計歸類文獻”“37%規則”等印象深刻。

評分☆☆☆☆☆

核心內容： 1.是不是拿到的信息越多，越能做齣更好的決策？時間有限，你隻能依靠你瞭解的一部分信息，這就叫「有限理性」。與之對應的是「無限理性」，也就是咱們常說的「上帝視角」。真正決定決策準確率的，不是我們收集信息的多少，而是我們對於信息的計算能力。 2.加入時間緯度，為什麼決策時不要追求最優選項，而是應該追求自己最滿意的選項？例如蘇格拉底學生摘麥穗。「眼熟」這件事，遠比我們想象中要可靠得多。熟悉的感覺不是隨隨便便就能形成，而是多少年生物演化進程中，我們維持安全的重要保障。 3.決策時如何兼顧時間和信息量？收集信息本身就有代價，這個代價就是時間。①指導搜索的規則——什麼時候需要收集信息；②終止搜索的規則——什麼時候信息已經收集夠瞭；③做齣決策的規則——采用什麼標準做決策。 4.會遺忘不是缺點。

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